預防性維修---討論

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預防性維修要考慮到費用的一次性資金投入

聶俊

呵呵，對于私企，好象沒有去做過這個，剛參加工作時，是在國營廠，那時要求很嚴的，每班都要打掃機床，加油，接班的沒有說OK，那就得重新來一次，來廣東后，好象再沒有看到過這種現象了，國營廠的時候都是每半年維修一次，每年放假時就開始大修機床，現在啊，難得一見了

小屹

您說的兩個問題我有不同看法：
/ o1 u0 i0 W0 x+ c% e1 }3 l1、技能問題：預防性維修是要靠全員共同促進才能真正實現，的確，現在機械工人的水平有所下降，且后續力量也短缺，但是要解決技能問題不光靠技術工人才能實現，應該有管理人員、領導，甚至操作人員共同來做這事情。管理人員是向下層提供技術指導的，不是光報個表，檢查些問題就完事的，如果機械工人技術能力強，管理人員就輕松，反之，管理人員應該發揮出自己的真正作用，不就是動手檢修嗎，你自己能不能給工人露一手？另外其他人也不能旁觀的，領導要給管理人員有動手檢修的時間和精力，努力幫他們創造把技術擴散到機械工人的環境，同時規范工人學習制度及增強操作人員對設備關心程度，這些是缺不得的。
4 _; L4 Y; U$ K) U2、時間問題：其實造成時間有問題的情況都是領導生產的人還是沒弄懂什么是預防性維修，它的意義所在，如果真正發揮設備最大效率，預防性維修是有帳可算的，這個帳沒算過來，就無法解決時間問題。

jtglnjzh

我們企業是三班、8小時工作制的，企業要求每月有一天的預防性強制檢修日，每天有2小時的強制檢修時間，收到了很好的效果

陳會林

各位前輩,大家好!如果有關于預防性維修保障方面的文章還請多傳幾篇,分享一下.先謝謝了!