預防性維修---討論

風的影子

預防性維修，還有預測性維修呢。就是采用先進的儀器（如振動、紅外、鋼絲繩檢測之類的），對設備診斷。這個更先進點了，做到的單位應該不多

yanxy

說起來這個道理大家都明白，但實際操作起來有以下問題：
1.人員技能問題－－在出現故障的情況下大家都很容易判斷哪里需要維修，但在維護（預防性維修）過程中要判斷哪些地方可能有故障隱患就要困難得多，當然每個部位都拆裝一遍也是不現實的，時間和精力都不允許。要培養（招聘）技能全面的維修人員不容易。很多維修工在出現故障情況下讓他去維修沒問題，但要讓單獨他去做維護工作他卻無從下手，要不就是工作不到位，起不到應有的作用。
: N" m" k  Q0 w) I) P2.時間問題－－通常很多企業的生產任務安排都比較緊張，同時維修人員也通常按生產檢修配置，在平時沒有時間進行維護工作，周末停產時又沒有足夠的人手，況且大家都不習慣周末上班。還有就是，在領導眼中生產永遠是最重要的。

金色的黎明

說到點子上了，生產永遠是最重要的，維修的客戶是生產，關鍵是時間問題，呵呵，這周正在著手開展實際性的工作，要是成功了和大家分享一下

h-xh

原帖由 yanxy 于 2008-9-2 12:55 發表
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9 N+ B# z) r" Y3 M6 j贊同！

漂流瓶

需要從故障診斷與故障失敗原因分析先做起，不然都不知道什么時候壞，怎么壞的，何談預防性檢修呢。

水流年華

本人在一線干維修工作8年,去年也曾寫過關于預防性維修的文章,無論是國企還是私企,就目前而言,很少有純粹意義上的預防性維修,維修的一般實際狀態都是預防維修和故障維修(即搶修)相結合.維修與生產也是要互相協調.只要能生產,一般是不會給你時間檢修的,但如果關鍵設備除了問題或是有異常還是需要停機的,總之,一切需以經濟效益為中心

遨游天下之1985

我們搞設備的目標是設備的0故障所以說我們的預見性保全路還很長啊。

popjim

同意10樓說法 預防性維護 這個叫法好，不只是維修人員的例行公事，操作人員也要參與

yst00

同意16樓說法 企業性質不一樣，主要看，主管領導是否有意識，我知道在生產任務忙時，根本沒有維修時間，在拼設備，希望都有預防性維護意識。

fengling1984

一般鋼廠就是搞的預防維修,要是老搞搶修,那損失就大了!