|
設備管理考核指標體系及其系統思考
; M' H' Y% l( f& M' d8 R摘要 對設備管理考核、評估指標進行了分類描述;對指標的系統性作了詳細分析;并提出了企業設計設備管理考核、評估指標體系應注意的問題。 }; R# N7 s# U$ u- G; r1 \- H
8 e* B4 q* C4 m3 o 一、引言& Q8 Z+ O6 u& O9 Q
隨著企業管理的深化,對設備管理工作的考核、評估越來越重要。評估的準確性、公正性及其對工作的誘導和激勵作用成為企業普遍關心的問題。本文對曾經在企業應用過的評估考核指標作了分類描述,并對評估的系統性作了分析,希望能對企業的設備管理考核評估有所指導。設備技術經濟類指標,如LCC、投資回收期、折舊、凈現值、收益率等指標不在本文討論范圍。
: t9 U2 Z& V) M$ x+ l' r, s, J5 A8 B" a2 s8 F5 q
二、設備管理考核指標的分類描述$ {& s9 X6 v3 V! u* g. @
為了理清思路,我們將考核評估指標分為四類:第一類為設備性能維護和發揮類指標;第二類為設備維護成本及生產損失類指標;第三類為維修組織管理類指標;第四類為綜合評價類指標。分別展開如下:" b' j% e- g7 Y- b
1.設備性能維護和發揮類指標$ [- Q* g \3 y
(1)設備完好率=設備完好臺數/設備總臺數+ k( y# ]+ u* w b6 L2 e( I, _! \& M5 `
(2)可動率:在滿足精度要求下,機器設備可開動起來的概率。
9 A; {0 l' }! _ b5 f (3)設備利用率類,主要有:9 u& A1 x" y+ d- m7 E
①日歷時間利用率=實際工作時間/日歷時間
, N% h7 r, I0 D7 H% X ②設備日歷臺時利用率=實際使用臺時/日歷臺時
+ Y/ y( [, E2 a9 a- {# q- X ③設備能力利用率=∑(報告期產量x單位產量所需定額臺時)/∑(報告期產量x單位產量所需實際臺時)=生產產品所需定額臺時總數/生產產品實際消耗臺時總數
0 ]; p3 o- U0 F3 i ④設備利用率=全年設備實際開動時間/全年日歷開動時間
5 {5 _; u { m. d9 M1 Z (4)設備精度指數類,主要有:
/ C8 m6 v4 w! ~$ s' Y" u( f ①單臺設備綜合精度指數:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n
7 x7 P: `3 Z; f- t式中 Tpi——設備實測第i項單項精度值 Tsi——標準規定的第i項單項精度值
5 d @# e% y1 I& [# `- q5 }9 K- Pn—— 實測項數
! \$ r Q0 s* f4 g" N4 l7 M ②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t
3 }3 q4 z! G% \式中 △Tt=T-Th T ——單臺設備實測精度指數! \3 N4 u5 k3 W! v# ~
Th——標準精度指數 t ——設備使用時間 |
|