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& A6 t D7 g) N, q. D7 H bLZ剛入職場,不要怕,這里這么多大拿大俠大神、大爺大叔大嬸,會好好呵護你的。記得一點,就是不動聲色,冷靜觀察,多來發帖!6 \2 T+ ?$ L p0 d
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1)領導是否只針對你一個人
% j: w0 m8 I! J5 }( T貴司不會只招了一個新人吧。悄悄打聽下,套套信息,領導是否對其他人也是如此說辭。* w& t5 t. r" |9 t# X+ m% l3 u
豎起耳朵,看看周圍同事,是否每天固定時間打電話,哈哈。- R1 N p* }9 Q9 e7 _# u7 w
就像“我只告訴你一個人”一樣一樣。; n) l" ~# ?4 E# o) u# u
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2)領導不只一個人,根據公司管理制度,你應該有直管,主管領導,還會有其他的項目關系,接觸到其他的領導。; @# {$ e+ y( `9 `& z: x
可以多多匯報下,會來事。新人初來乍到,每個山頭都燒燒香,看看風水。9 R+ f( H% _4 m
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: F' u1 K+ k4 v* ^* D3)利益原則7 k2 E: U( t( \8 s2 I, i
領導有沒有病不知道,你可以得病、受傷啊,手機沒電,丟了之類,看看一兩次有故爽約,對方是什么品性?
9 P: p* u5 O5 w9 a光叫馬兒跑,不叫馬兒吃草,那是不行的。, F) c, ?5 l G G
你病了,對方怎么給你打電話的,關心你是否生病還是關心你是否撒謊,都可分辨的出來的。
; ]/ ^6 N( }- Z是使喚還是栽培,是磨刀石,還是墊腳石,用心去發現。3 C* L s) h7 }% ~
若對方不關心你的利益,那么你也對等回報之。
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6 n+ p" w/ B: P9 l4)手機話費單,每月實習工資單,轉發給他。
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5)高級應對方法:
8 e% A- ^! @1 E! E! S觀察之后得出結論,然后謙虛表示一己之力,難以完成,難點有abc - xyz這么多條,拉人進來。( B; q9 y3 N# t
不值得的付出,就不值得逞能。
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