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本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 23:27 編輯
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我大概看了看你的描述,我認為有兩方面原因造成此現狀:
I$ X" `0 {# j$ W 一是圖紙設計更改流程沒有執行,一個零件對應多個圖紙,這些圖紙之間可能只差一點點,而更改后又不執行設計更改流程,也沒有改動標識和改動記錄追溯,你看到的只是結果。( h; _; ~4 [& ]( y$ v& u
二是你們的圖紙下發流程執行有問題,即有效文件控制不到位,什么該是有效狀態,什么是替換或者回收作廢做的不好,導致有用無用的文件都在流通使用,生產不混亂才怪呢。! z; Y/ l0 y2 F* l- z
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從這事可以反映出你們公司至少在技術管理存在大問題,要么是無法可依,沒有完善的流程規范可依據,要么執法不嚴,員工執行力差,大家嫌麻煩都不執行,只按照習慣做事情,不按照規定做事情,亂不是一兩個人一兩天造成,那么解決也不是一個人能做到的,純粹是管理問題,這事技術部門是主責部門,技術主管應該牽頭解決,召集相關人員討論下明確下整改方案,把職責權限劃清,都需要相關部門和人員怎樣做,具體實施有什么困難,看看能否可以改變現狀,你試試開會統一思想的難度,就可以看出造成這種現狀的原因是多么深遠而復雜,根源問題已經非你之能力可以解決的了6 p \; j9 L" W$ ?) I8 y+ |
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