約定THK軸承，還加價(jià)了，供應(yīng)商居然忽略

wu413

wu413 發(fā)表于 2018-8-13 17:17
5 y6 [/ a0 c% S' Z  U這種事情發(fā)生只能說(shuō)，采購(gòu)和供應(yīng)商沒溝通好，有或者有特殊的原因在里面。像我們做直線導(dǎo)軌，都是主動(dòng)問(wèn)客戶 ...

下次有光軸，鍍鉻棒可以找我們采購(gòu)。聯(lián)系電話15857872878吳

yanzhenghua

    這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師都會(huì)碰到的問(wèn)題，我也說(shuō)下我的看法：
, P# P5 O9 B+ `& v' |$ ?7 o" W  o    1，此種現(xiàn)象太普遍了，幾乎每個(gè)公司或者同行業(yè)都有；
    2，正直的工程師，對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)的工程師開始都會(huì)力爭(zhēng)按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求來(lái)，但折騰幾次后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)采購(gòu)體系都是會(huì)跟你做對(duì)的，你搞贏了這批貨，下批貨又來(lái)了，然后接二連三的來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果你繼續(xù)叫真下去，你自己的本職工作不是設(shè)計(jì)了，是品質(zhì)？是進(jìn)貨檢？是SQE？SQC？哈哈，我自己都說(shuō)不下去了。最后，你被采購(gòu)體系，被時(shí)間，被疲勞，被自己的職責(zé)到底在哪里的問(wèn)題給磨的沒了形，只能長(zhǎng)嘆一聲；
    3，以上第2點(diǎn)還是你再了解采購(gòu)體系的基礎(chǔ)上，不然你會(huì)被整的很慘。舉例說(shuō)明，采購(gòu)件水貨，你反饋到采購(gòu)了，采購(gòu)說(shuō)好的，我去查查（此時(shí)采購(gòu)心里已經(jīng)在問(wèn)候你及你的家人了），然后你耐心的等待，還以為采購(gòu)真去查了。可是等了好久也沒有回復(fù)，于是，你再次問(wèn)采購(gòu)。采購(gòu)說(shuō)，我買的是正宗貨啊，你怎么說(shuō)是水貨呢？你看，我從哪里買的，人家都是廠家特許經(jīng)銷的，而且也是我們公司認(rèn)證的供應(yīng)商，怎么會(huì)是水貨呢？你一聽，毛了，那個(gè)件用了一下就壞了，還不是水貨？外觀上看著也粗糙不對(duì)，這還不是水貨？這么天經(jīng)地義，光天化日的，水貨還分不清？在你認(rèn)為這樣明白的事情還不承認(rèn)的情況下，采購(gòu)慢悠悠的來(lái)一句：這樣吧，你說(shuō)它是水貨，你出個(gè)認(rèn)證報(bào)告吧，如果認(rèn)定是水貨，我們立馬讓供應(yīng)商給換。你一下子就懵了，這貌似采購(gòu)說(shuō)的也是有道理的啊，那我去認(rèn)證下吧。然后你經(jīng)過(guò)千山萬(wàn)水認(rèn)證了，做了好多不用你做的事情達(dá)到這個(gè)目的后（此時(shí)時(shí)間咱就忽略不計(jì)啊，反正誰(shuí)讓你卯上了呢），總算把認(rèn)證報(bào)告提供給了采購(gòu)部。采購(gòu)部于是裝模作樣的說(shuō)，好的，我盡快將這個(gè)報(bào)告提交給供應(yīng)商，讓他們整改。然后你又在等待中，好久了你去催問(wèn)的時(shí)候，人家采購(gòu)說(shuō)，你的認(rèn)證報(bào)告我們看了，那個(gè)無(wú)效，不是權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不算數(shù)的，供應(yīng)商不認(rèn)可啊。于是，你一下子又要毛了。此時(shí)的你都快失去理智了，你控制不住了，你直接找他們領(lǐng)導(dǎo)去了。他們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，恩，這個(gè)馬上查，重點(diǎn)查。當(dāng)時(shí)撫平了你。后來(lái)你又接著等結(jié)果，此時(shí)有個(gè)可能就是采購(gòu)部讓供應(yīng)商重新給你一個(gè)好點(diǎn)的產(chǎn)品給你，說(shuō)是你再認(rèn)證下這個(gè)呢，這個(gè)能用就給你換了也行，此時(shí)的產(chǎn)品怎么樣，我估計(jì)你看都不想看一眼了，如果你耐力可以，還可以接著往下玩兒。后面采購(gòu)的招數(shù)還有很多，即使你把采購(gòu)逼到最后一步，定品牌定型號(hào)定渠道供貨商那里（我玩到過(guò)這一步），采購(gòu)也有招數(shù)對(duì)付你，總之，最后采購(gòu)仍然能夠全身而退。這個(gè)過(guò)程只是其中一件，如果那么多采購(gòu)件你都走一遍的話，你估計(jì)想辭職的心都有了。這一點(diǎn)特別是對(duì)于大公司，所謂的上市公司最容易碰到了，看起來(lái)貌似管理全面，實(shí)則體系龐雜的要命，運(yùn)行效率低，運(yùn)營(yíng)成本高。可惜總有些老板看不清，他們以為這樣管理規(guī)范，可以杜絕吃回扣腐敗等問(wèn)題。但實(shí)際已經(jīng)被采購(gòu)高手們改造成了“吃人不吐骨頭”的體系。
   4，不說(shuō)了，再說(shuō)采購(gòu)會(huì)恨死我的，我也恨采購(gòu)，老子以后當(dāng)老板了，采購(gòu)直接下放給下面部門負(fù)責(zé)人，你愛貪就貪，老子要的是結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量合格了，成本控制住了就行。

7 z4 D/ l# M  h% F

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品牌直接約定MISMUI,不提THK.
  z0 O2 V, V  ]2 o) Z" H. `即使可能和THK型號(hào)一樣.
/ b& e2 v) V  y! Z- t我們是這樣做的.
質(zhì)檢驗(yàn)收要,型號(hào),廠家一樣才行.

夜歌

你們家供應(yīng)商真牛

鄭yijun

做你該做的，該做的都做了其他就讓其他看著辦吧