幾十年只搞一種設備，就不被超越了嗎？

長橋臥波

航海鐘及其發明人 約翰_哈里森，一個木匠從年輕小伙子干到八十多歲，這才是真正的工匠精神。

xinjiyuan丶

同一個標準下才能說誰更強，標準不一樣沒法做比較

冬vv雷

我覺得搞專機的應該厲害點，我是做非標的，雖然說非標接觸面比較多，但是，做的不精，做的東西后續問題點很多。就拿我們廠來說吧，各類非標做的很多，有很多客戶從我們這訂的設備，做完后拿去用了，然后就是各種問題，售后的把問題點反饋給我們，接著就是改進。但是呢，等你改的差不多了，這類型設備業務們就不去推廣了，也可能問題多不好用吧。然后這類設備就停止前進不了了之了，又去搞新的設備，繼而重復著這樣的步驟。。這樣的設備永遠都是做不好的。

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專業醬油男

所謂專家就是如此，在自己研究的領域達到高精尖的水平，只要細分行業不倒，專家就能活得很滋潤，因為資源，人脈還是行業內發展趨勢專家都了如指掌，具有不可替代性當然奇貨可居了。就好比踢球會涉及啥高科技技術嗎？從小孩到老人都能踢兩腳，但到了馬拉多納那個級別，就算現在不再踢球，老頭子站出來說話照樣有很多人買賬。

eddyjay

工匠精神，精益求精

siralop

冬vv雷 發表于 2018-8-8 11:15
我覺得搞專機的應該厲害點，我是做非標的，雖然說非標接觸面比較多，但是，做的不精，做的東西后續問題點很 ...

設備在改進，你是不是一同在進步呢？
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siralop

不知道樓主的立意。根據一萬小時理論，只要一個人潛心做一件事，日積月累終會成為專家。當然，混子可能在其他方面成才。
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2 c9 U& Z, X/ s: l再就是在某一行業，不怕有高人，只怕沒有繼承人。專家如果真的謙遜可親，人人愿意追隨，還有可能青出于藍。但某些專家以專自居，漠視他人，冷嘲熱諷，最終并沒有給社會、給企業帶來應有的價值。這樣的專家，沒有也罷。
$ M2 ~  _# c( m/ Q1 b十年之后，你的行業方興未艾，你的朋友和徒弟出類拔萃，作何感想？
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jiangsuwanhua

同意樓上的說法

時而顏值高

專而精 值得學習

湖泊凌

ィ心兂鎅 發表于 2018-8-8 06:17
有做了幾十年機床的嗎》?  ? 看看我們的機床 也是做了幾十年，你看現在是什么樣

做機床的大哥二哥都死翹翹了，不過海峽對岸的機床做得不錯啊。