作為前輩應(yīng)該多給剛?cè)胄械娜艘稽c(diǎn)包容和引導(dǎo)~~~

loveskycc

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* m& K* @) t, o1 B1 W4 k9 w      有時(shí)候在工作中接觸到老師傅對(duì)年輕人尤其是剛畢業(yè)學(xué)生的看法，我想他們一定忘記了自己在剛?cè)胄袝r(shí)候的茫然吧。包括和同學(xué)朋友交流，很多人也流露出對(duì)于實(shí)習(xí)生或者剛畢業(yè)人的不屑，無(wú)非就是在工作上表現(xiàn)得笨拙，在人情上表現(xiàn)得木訥~~~以前我也會(huì)這么想，但是最近的工作經(jīng)歷讓我重新思考了這個(gè)問(wèn)題。
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' G0 w3 ]% @& V      這個(gè)月我協(xié)助工廠帶一個(gè)實(shí)習(xí)生，數(shù)銑國(guó)賽選手，因?yàn)閺S里并沒(méi)有高強(qiáng)度和難度大的工作同時(shí)又是做批量件，加上實(shí)習(xí)本來(lái)以敲邊鼓為主，小伙子就負(fù)責(zé)幾臺(tái)四軸加工中心打孔的編程做首件以及萬(wàn)一有問(wèn)題出來(lái)解決這樣的工作，手腳麻利經(jīng)常是忙活一兩個(gè)小時(shí)就歇3、4天甚至一周沒(méi)活干，然后就在辦公室里自己刷刷網(wǎng)頁(yè)打打游戲，如果不是在我的手下，估計(jì)早就被派去當(dāng)搬運(yùn)工了，畢竟中小企業(yè)最大的毛病就是來(lái)個(gè)人要什么都干看不得別人閑著。剛開(kāi)始的時(shí)候我也覺(jué)得小伙子不夠積極，不會(huì)自己找事情做，如果不是因?yàn)樗荣惖膸ш?duì)老師剛好是教我數(shù)控的老師，而且之前在學(xué)校我就見(jiàn)過(guò)，在心里多少有點(diǎn)袒護(hù)，我想我會(huì)一直沿著錯(cuò)誤的思路走下去，也就是片面強(qiáng)調(diào)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)人的主觀能動(dòng)性。看到他我就想起了我當(dāng)年去做實(shí)習(xí)的時(shí)候，因?yàn)閷W(xué)外語(yǔ)的關(guān)系，自然實(shí)習(xí)是做翻譯，內(nèi)容給GE公司也就是美國(guó)通用電氣和一個(gè)國(guó)企的發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓做口譯，每個(gè)月一周和同學(xué)們輪換去，翻譯通常每天就早上開(kāi)始的時(shí)候幾句話(huà)和中間零散工作，實(shí)際上除了每周一次的例會(huì)其余每天全部加起來(lái)工作時(shí)間不到20分鐘，我的室友就是翻譯完就在辦公室里打PSP游戲，我不愛(ài)打游戲就拿本書(shū)看看也從來(lái)不去車(chē)間晃悠，坦白說(shuō)現(xiàn)在回想起來(lái)我們那個(gè)時(shí)候也根本不知道自己應(yīng)該做什么，讓我們做翻譯就純做翻譯，也不知道為了做好這個(gè)翻譯應(yīng)該多去車(chē)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)基本的裝配知識(shí)。

2 a1 o+ A& c! ]) b     我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)到談工作經(jīng)驗(yàn)這個(gè)概念，但是每個(gè)人對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)的感悟和理解又是不同的，絕大多數(shù)談的是你做這個(gè)工作的個(gè)人積累，而我覺(jué)得應(yīng)該是拿到全新的工作也知道如何一步步快速的上手，而不是無(wú)頭蒼蠅一樣亂碰一氣，最開(kāi)始我們剛畢業(yè)沒(méi)人引導(dǎo)只能自己不斷碰，如果每做個(gè)崗位都這樣碰，必然會(huì)帶來(lái)無(wú)意義的浪費(fèi)時(shí)間，同時(shí)也影響自己的人生選擇。
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     所以最近我思考最多的問(wèn)題就是如何引導(dǎo)新人，這種引導(dǎo)是思路上的，是否有工作的宏觀認(rèn)識(shí)和構(gòu)架，而不是像使喚苦力一樣有點(diǎn)零碎就讓他去做，這樣既不利于個(gè)人快速的成長(zhǎng)，也不利于公司的發(fā)展構(gòu)想，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)有時(shí)候中小企業(yè)不是因?yàn)闆](méi)人干活兒而產(chǎn)量和質(zhì)量提不上去，而是一堆人亂干活影響了效率，之前接觸一個(gè)廠忙的時(shí)候全廠接兵，做質(zhì)檢的到臺(tái)鉆上鉆孔，看著好像員工積極，但是埋下了重大的生產(chǎn)隱患，真正要出力哪怕每個(gè)產(chǎn)品都檢也比檢驗(yàn)員去當(dāng)臨時(shí)操作工好，現(xiàn)在都是機(jī)器生產(chǎn)，萬(wàn)一出問(wèn)題就是成批報(bào)廢，所以工作怎么做人員怎么安排也是需要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的。大處著眼小處著手，如果你覺(jué)得自己帶的小年輕“不懂事不積極”，那么不妨思考一下你的工作構(gòu)架如何的，如果你也是管生產(chǎn)的沒(méi)事閑不住就去當(dāng)操作工，很可能會(huì)將小年輕引入歧途~~~

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機(jī)器畫(huà)家

走心的帖子！大贊！?。?/td>

jxzj

是啊 ，不必要的事情不僅會(huì)有質(zhì)量隱患 還會(huì)引起逆反情緒甚至員工工作的積極性進(jìn)而影響工作效率和公司進(jìn)程。哈哈，扯得遠(yuǎn)了

曉昀

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這個(gè)問(wèn)題真值得我們討論。誰(shuí)也不是一畢業(yè)啥都會(huì)干，也懂得工廠，車(chē)間，同事之間相處的方式，如果啥都會(huì)也不用去基層去實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)。可是，總是有人看到剛出校門(mén)的新人在職場(chǎng)里思路慢了，手腳慢了，懶了，笨手笨腳，就一臉的刻薄像，冷言冷語(yǔ)嘲弄初入職場(chǎng)的人，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)在人多的場(chǎng)合不給面子，當(dāng)場(chǎng)辱罵的，其他跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人還在一旁附和。我見(jiàn)過(guò)在辦公室，車(chē)間被領(lǐng)導(dǎo)罵哭的女生和男生，也見(jiàn)過(guò)職場(chǎng)老人欺負(fù)新人因工作失誤而一起排擠新人的。這種現(xiàn)象我認(rèn)為還比較普遍，所以，很多新入職場(chǎng)的人剛?cè)肼殘?chǎng)有自卑，遇到問(wèn)題不敢開(kāi)口向同事求助的，也有精神緊張，壓力大的。
/ [0 ?. V  [, s1 ?) N. g; n能夠真心幫助新人成長(zhǎng)的人很少，更多的是在一旁冷眼旁觀，甚至惡意嘲弄幾句。不知道是什么心態(tài)？

chen3326663

沒(méi)幾個(gè)人會(huì)真心帶新人吧，可能有些老工程師在某些新人上看到自己的影子就會(huì)對(duì)他挺不錯(cuò)的，至于對(duì)自己沒(méi)感覺(jué)得新人不在背后捅刀子算不錯(cuò)的了

大衛(wèi)_o3zh4

剛開(kāi)始的時(shí)候我也覺(jué)得小伙子不夠積極，不會(huì)自己找事情做，如果不是因?yàn)樗荣惖膸ш?duì)老師剛好是教我數(shù)控的老師，而且之前在學(xué)校我就見(jiàn)過(guò)，在心里多少有點(diǎn)袒護(hù)，我想我會(huì)一直沿著錯(cuò)誤的思路走下去，也就是片面強(qiáng)調(diào)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)人的主觀能動(dòng)性。

8 G4 D. T" ^. {1 p! f- D6 ?當(dāng)一種現(xiàn)象成為常態(tài)，想改變 都很難實(shí)現(xiàn)。

  h$ Q5 S8 L* y) ?7 a官場(chǎng)都這樣吧，還是做個(gè)工程師設(shè)計(jì)師比較好，否則又有禍國(guó)殃民的危險(xiǎn)。有了度的拿捏，就有了容錯(cuò)率，有了妥協(xié)。
& |7 f& h- ~) m) s8 V（小白見(jiàn)解）
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leijiang123

我就在小公司   沒(méi)活的時(shí)候  哪怕沒(méi)事找事也要干點(diǎn)事情    不然老板那個(gè)眼神。。。。  讓你受不了啊

給你機(jī)會(huì)

樓主的意思讓別人當(dāng)你們這些菜雞是個(gè)爺嗎。
, W. v& X# Z+ z2 N8 I沒(méi)事吧樓主，醒了嗎

遠(yuǎn)祥

年輕人應(yīng)該對(duì)尊重前輩才是，比如，禮貌的打個(gè)招呼，請(qǐng)吃一頓飯，送一條煙！！

大衛(wèi)_o3zh4

大衛(wèi)_o3zh4 發(fā)表于 2018-7-31 11:27
剛開(kāi)始的時(shí)候我也覺(jué)得小伙子不夠積極，不會(huì)自己找事情做，如果不是因?yàn)樗荣惖膸ш?duì)老師剛好是教我數(shù)控的老 ...

對(duì)呀。所以這也是遵循原則的難點(diǎn)。作為小白，拿捏的不是很準(zhǔn)確。