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技術人員要怎樣創業,大家討論

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1#
發表于 2018-7-16 20:24:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       太專業的網站往往聚集的都是太專業的人,其實可以多元化的,如果網站里有項目經理人,有設計師工程師,有營銷人員,有制造商,那不就是一個天然的大公司。而現在網站里有這些資源,只是沒有整合好。能讓更多的工程師實現價值我覺得才是網站現在做的工作之一,技術交流是論壇的簡單功能,整合論壇資源是網站的重要工作。我瀏覽了論壇很長時間,沒有看到中國機械社區有自己設計的產品,還停留在以前的技術交流上,那怎么去運營,靠廣告收入,那就有點太原始了。
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9 x# s0 f' [8 r: Q9 m, x3 M       先看清自己的優勢,網站既然已經是公司的運營方式了,那么網站的優勢是什么?而社區里的工程師們或者叫技術控們有什么優勢,怎么樣把這兩個優勢結合起來。大家可以看看現在社會上的快速成長的新型公司的產品,那個沒有機械的影子,那個不需要工業設計。不要說你們有機會,而是你沒有最早想出來方案,就算你想到了,可是你沒有做,就算你做了你做的不完美,就算是完美了你沒有去讓更多的人知道。民間的高手不一定比大公司的差,差距的是意識上的差距。網站應該給這些民間高手創造一個體現價值的平臺,只有更多的民間工程師體現了應有的價值,中國機械設計的基礎才會更好。否則大多是逆向設計工程師。仿制的只是功能,仿不出核心價值。5 v- k# y+ A4 X2 _; t% Q

7 T4 h/ t2 x' i$ `; j4 t! w加工企業也一樣,不要總是想著代工,你掙到的就是那么一點點的辛苦費。我接觸過一個私企,規模不大業務還是可以的,但是制造一套設備賣20多萬,需要外購的核心部件支出的費用在5萬以上,工廠基本上沒有合格的工程師,說不好聽點加工廠廠長就是經驗多一點的技術員。而總經理想改良設備,想做一套屬于企業自己的控制系統,降低采購成本,但是公司本身沒有這方面的人才。這些企業很多,尤其是想發展的私企。而怎么樣能夠讓這些企業接受一個團隊的實力能夠完成他們的技改。那就需要我們的工程師先做出模型來,理論的模型還有現實的模型都得做出來,企業才會掏錢購買,否則光是一套理論的人家不相信,而理論的設計談項目的時候很容易泄露你的技術機密。
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我就遇到的是這個問題,對方一直要我的技術方案,我一直不給,什么叫技術方案,就是怎么解決他們存在的問題。你都說清楚了,還有價值嗎?技術方案如果真的交上去,十個人有九個就會否定,剩下的一個基本上就沒音信了。而如果有實體的方案演示模型,那么基本上十有八九這個項目就拿下了。還有別的都差不多,一上來不是帶工程師研究你的產品就是說要技術文件。所以從這些說明,光有一個設計團隊根本不能去創業,除非你的團隊里在加上一個制造樣品的團隊。這樣我覺得才能夠賣你的方案。2 q$ w$ R* Q) F  W) j( G
        創業組成的形式就是項目創始人+工程師+樣品制造+營銷,這個團隊是技術型創業,賣的是方案。而非真正的產品!只要你的方案足夠好要么可以找到投資,要么有企業購買。先做虛擬的創業,不要動不動就辭職注冊公司,都當是業余愛好,雖然是虛擬,但是內容正規,股權分配責任義務等等,都寫好。. [9 r' V+ s, J& h: N" y
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發表于 2018-7-16 21:19:00 | 只看該作者
創業還是比較拼情商的,這個是個比較關鍵的要素,然后是資金和人脈
3#
發表于 2018-7-16 22:16:02 | 只看該作者
挺想自己做點什么的,但是只會技術,沒人脈,沒項目,啥都沒有。技術人員是不缺的,缺的是能整合資源的人。
4#
發表于 2018-7-16 22:19:43 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2018-7-16 21:19
; b1 S8 X  |1 `7 v; G# \0 w創業還是比較拼情商的,這個是個比較關鍵的要素,然后是資金和人脈

3 s3 p: t) D( y) \* B) k! ?lz新來,不了解這個論壇的發展歷程,沒看到所以就以為不存在,可以理解。( Z  F3 n8 U. T2 i! R# L
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有些樸素的想法是可以的,
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4 O: }" H) @: u2 A, \# V9 C  ~有些就顯得機械、形而下了。
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例如:光有一個設計團隊根本不能去創業,除非你的團隊里在加上一個制造樣品的團隊。
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同意大俠說的,關鍵還是錢和人;核心是人。8 K$ u% @6 y8 X

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 樓主| 發表于 2018-7-16 22:19:44 | 只看該作者
就像社區里發過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構,折疊的圓桌,櫥柜的角落應用,等等,這些機構放到機械工程師的眼里不都是挺簡單的嗎?關鍵是多多留意生活。我們社區里也多點這方面的原創設計,關鍵是原創,讓我們生活更方便。這樣簡單的又是大眾能接受的,能更好轉化成成果。創業就當是業余愛好,不影響正常生活。
6#
發表于 2018-7-16 22:50:38 | 只看該作者
啥名字都有了 發表于 2018-7-16 22:198 B; B1 }- w- A& a/ w
就像社區里發過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構,折疊的圓桌,櫥柜的角落應用,等等,這些機構放 ...
% U" s6 ?. t9 P$ A: _
對!支持大俠的觀點!能形成價值的技術才是真正的技術,不論是使用價值還是經濟價值。2 T5 S& }5 E4 K  t( W) h

2 h7 s& ^9 b  [: `- @我們日常生活和工作中用的很多小物件都是來源于生活的技術產品,方便使用,而且也很有創意。我認為這個想法可以在社區發揚光大!/ {( [" x3 S5 I

點評

其實,模仿,消化,吸收都是學習,最重要的是,把別人的東西消化吸收后能在他的基礎上有所創新,這個就是發展,國內很多企業做不到這一點,  發表于 2018-7-17 14:53
例如日本機械常用的凸輪,,,,,,  發表于 2018-7-17 14:13
像老外學習!很多國外的東西,咱不能輕易仿制,或者仿制后性能下降。難點,門檻在哪里。我們可以借鑒  發表于 2018-7-17 14:09
不被輕易抄襲比較難!國人這么聰明的,沒有能難住的  發表于 2018-7-16 22:54
能變現,同時又不能被人輕易抄襲的技術,才是有價值的技術。  發表于 2018-7-16 22:52
7#
發表于 2018-7-16 22:50:43 | 只看該作者
啥名字都有了 發表于 2018-7-16 22:193 k0 |6 G# m. v6 U
就像社區里發過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構,折疊的圓桌,櫥柜的角落應用,等等,這些機構放 ...

  u( @0 V- F! G2 v6 u- p6 w& L7 g創業是一門社會工程學,不是有個小小的想法就能起事、成事的。
8#
發表于 2018-7-17 05:14:43 | 只看該作者
項目也有了,錢也有了,客戶也有了,隊伍也有了,可就撐不住兩三年死翹翹的創業,見得太多了。
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' q0 O% z& ^) C& H' q2 H我想,想創業且持續發展和生存,關鍵是團隊和其中每個人的心態。
- u8 D' g) m) ~2 p; G. y  R# M7 l* s1 f9 O  t
我見過的那些短命鬼,通病就兩個:急、互不信任。

點評

能否歸結為錢和人的問題?核心還是人的問題。  發表于 2018-7-17 14:11
說的很對啊,看小米的介紹說雷軍創業到處找人,組團隊最初10人!  發表于 2018-7-17 11:33
9#
發表于 2018-7-17 09:14:43 | 只看該作者
一.技術服務,比如維修,現場技術處理;二.技術方案轉讓;三.講技術轉化為產品或設備,賣實物。
2 g, o% v2 _- c0 R# b5 K- i
10#
發表于 2018-7-17 09:47:21 | 只看該作者
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