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機械工程師扯皮能力弱爆

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1#
發表于 2018-5-15 16:58:00 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       各位行業大俠,來一起討論下身邊扯皮的事吧。本人也許是在私企時間呆久了,以前出問題,有人拍板,明確責任。小問題車間自己就解決,誰也不是神仙,大家都互相理解。現在換了個單位,出問題大家都把自己摘的很清。小問題無線放大,皮球踢來踢去。管理者也是沒具體做過設計,外協送來的零件少了也有人來推到你頭上。扯皮的事比干活還累,有時候真想拍案而起,直接回答:全是我的問題,你想怎么樣吧。大家草木皆兵,人人自危,現在很多有想法的方案都不敢用,寧可笨一點,也要力求一次成功。總之,錯了你得死。大領導總是問,什么原因出問題,下次如何避免。下面的中層就每次跟著這么問。真是不想回答。冷水煮青蛙,離老油子,我還差很遠。。。
0 H; T+ \3 c/ U- {0 t! y6 x% A9 J, I
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2#
發表于 2018-5-15 17:11:59 | 只看該作者
搞設計的是解決問題的,不是來搞這些亂七八糟的,中國的管理層其實相當垃圾的。
3#
發表于 2018-5-15 17:13:24 | 只看該作者
都遇到過這樣的問題遇到這樣的公司也可以算好事情,首先可以從技術上嚴格要求自己,自己出的東西保證沒有錯誤。其次也能鍛煉鍛煉扯皮能力,這樣的公司一般事情不是特別多
4#
發表于 2018-5-15 17:22:04 | 只看該作者
做技術的職業病就是太講理了,自己占理就會堅持,自己沒理就會認錯,不像生產、項目負責這些人無理也要辯三分
5#
發表于 2018-5-15 17:26:47 | 只看該作者
我剛剛把這個問題解決了,之前出了什么問題都是我的問題,當然了我確實也有責任有做的不對的地方,但是不全是,比如少了零件,我清單上是有的,加工的零件跟圖紙對不上,這就不是我的責任了,可是全說是我沒交代清楚,跟進不用心;后面就想清楚了,我把老板叫來,把責任定好,權力與責任,我要負責就必須賦予我權力,按我說的去做,不然不要嘰嘰歪歪,全責不明我什么都不管,走人。后面就好辦了。

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居然能把老板叫過來, 感覺很吊的樣子  發表于 2018-5-17 09:06
6#
發表于 2018-5-15 18:29:47 | 只看該作者
供應商做東西做慢了,導致項目進度慢了,都把鍋甩我身上了,我能怎么辦???說好的4天給東西現在都8天了。叼供應商?不存在的,老板只會叼你

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第四天的時候就發郵件叼供應商,抄送部門負責人  發表于 2018-5-17 08:37
7#
發表于 2018-5-15 19:24:57 | 只看該作者
只能說明你技術不行,不能說明別的。你無法說到細節,一到細節你先卡殼,你拿什么說服別人
8#
發表于 2018-5-15 19:25:07 | 只看該作者
什么錯都是出圖的人問題,慢慢就好了。反正遲早都會跳高的。
9#
發表于 2018-5-15 21:14:06 | 只看該作者
做工程師學會扯皮也是一項技能,不然是不是你的技能都會扣你頭上
10#
發表于 2018-5-16 08:07:20 | 只看該作者
感覺是的,我工作時間不長,每次看到我師傅和車間扯皮,想想頭都疼,學不會

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技術扯皮不怕#24就怕一些非技術上的事情#24  發表于 2018-5-19 10:57
慢慢熬,這也是學習過程,等你技術上沒有問題了自然而然就沒人跟你扯皮了,我是這么過來的,你要是沒問題,有人找你事兒,肯定會碰釘子的,一次兩次之后他們就會懷疑自己而不是找你扯皮  發表于 2018-5-17 12:46
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