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樓主: 淡然

為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽？

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11#
發(fā)表于 2018-5-5 08:24:47 | 只看該作者
一噸鐵重要還是一噸糧食重要？

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打鐵需要硬體力，你飯都吃不上哪來的力氣打鐵？  發(fā)表于 2018-5-12 14:59
這個問題放在戰(zhàn)爭年代 肯定一噸鐵重要 我可以用一噸鐵打造裝備 武裝起來 接著去搶糧食 你選一頓糧食 好 我就搶你  發(fā)表于 2018-5-5 09:33
12#
 樓主| 發(fā)表于 2018-5-5 09:00:06 | 只看該作者
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 編輯
% K( @  M$ C+ H1 ^! r0 j8 B( v* @$ K
韓寒11 發(fā)表于 2018-5-4 21:369 s1 F7 ]: {2 i" ]& I: `6 p
咱們國家正好相反，工作越久的員工工資越低，新來的反而比老員工高
& g! h& [8 r! }: G
與其說是企業(yè)的悲哀，不如說是企業(yè)的損失。人的工作行為是在制度約束下的行為，企業(yè)總用換血來解決問題。而不是反省自己的用人制度和管理制度的種種弊端。其實把合適的人放在合適的崗位以后，每個人都是金子，都會有耀眼的光芒。給予培訓和再學習的機會，每個人都有無窮的潛力可挖。企業(yè)都想拿來主義，坐享其成。員工素質和技能的提升成為了盲區(qū)。
$ l' z% w' q7 M, H/ W

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培訓和學習的機會很難得，因為老板們擔心掌握相關技能的員工會跳槽，也說明老板對自己公司沒有自信  發(fā)表于 2018-5-5 19:32
中肯。 與其說員工跳槽頻繁，不如說企業(yè)頻繁換人。  發(fā)表于 2018-5-5 10:40
13#
發(fā)表于 2018-5-5 09:52:26 | 只看該作者
待遇決定了一切！
14#
發(fā)表于 2018-5-5 11:18:47 | 只看該作者
不太懂為什么，不過確實日本人做的東西比中國人做的精細，希望在浮躁的社會，我們可以做出更好的東西

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知道為什么會浮躁嗎？因為沒有歸屬感。  發(fā)表于 2018-5-5 14:57
15#
發(fā)表于 2018-5-5 15:04:09 | 只看該作者
在日本企業(yè)待了幾年了，感覺不是很好，福利待遇也許比國內一般企業(yè)好，但是自身競爭力是越不好了。
16#
發(fā)表于 2018-5-5 18:13:24 | 只看該作者
之前學習精益生產的時候了解到：日本工作是年限制，就是按照工齡計算你的待遇和title，一旦跳槽就要重新來過。衡量一下?lián)p失就知道日本為什么不跳槽了。, Q& R' @2 s( M/ A2 H! J

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橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也。所以人心都是求變的，根本的制約靠制度。企業(yè)如此，國家也如此。  發(fā)表于 2018-5-9 09:34
17#
發(fā)表于 2018-5-5 18:32:32 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2018-5-4 21:36; ^- E+ Z. D8 g  w" Q5 w) _
咱們國家正好相反，工作越久的員工工資越低，新來的反而比老員工高
2 }0 g0 K, n: O+ G% e! k( Q8 Y3 Z
不跳老板認為你沒能力！
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點評

其實這是老板的認知的問題。在德國，越頻繁換崗位的人越不容易得到面試的機會。  發(fā)表于 2018-5-7 09:00
你別說，還真有老板這么想的  發(fā)表于 2018-5-6 16:06
18#
發(fā)表于 2018-5-5 22:38:17 | 只看該作者
中國最不缺的就是人
19#
發(fā)表于 2018-5-6 13:44:06 | 只看該作者
如果專業(yè)的HR在看著帖子，他會跟你說一堆道理，老實說，我還是感覺對工人的培訓和再學習的機會太少了，哪怕是最基礎的知識，就算是這個工人跳槽了，他還會是在同行業(yè)，那相對于也是提升同行業(yè)的競爭力。國家也在向這方面努力，開始做職業(yè)技術等級評定，我相信會好的，至少我們知道了不足在哪個地方。

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老板不愿意付出，一個是為了節(jié)約成本，還怕培訓完了以后，你不為他所用，另謀高就。在這種雇傭關系之下，雙方在付出方面都很保守，能造出具有競爭力的產品嗎？  發(fā)表于 2018-5-7 08:48
20#
發(fā)表于 2018-5-6 16:05:33 | 只看該作者
10年換了4次工作了,多跳槽對個人還是有好處的，能增長見識，集各家所長，為以后理想的工作增加籌碼

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如果不跳槽就能夠有理想工作，豈不是更好？  發(fā)表于 2018-5-7 08:43
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