多用個小氣缸的錢都計較

小小cb

小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28
你的領導或許也有問題，但是對于我們自己來說，首先要反思的是自己的原因，畢竟你不是領導。比如領導讓你在 ...

' U  I6 W; W+ }9 w+ h希望你認真看完我寫的，要是不愿意看就刪了

loplop

我旁邊的一個小伙子設計的一個機構，用的線性滑臺，簡單穩(wěn)定靈活，可領導看了非要他改成T型槽滑軌，因為之前有別的機構使用的它，這么改就是為了省點成本。這下把他難壞了，因為安放位置的問題，很不容易代替，勉強弄出來也不敢保證能不能用，來請教我也沒有太好的辦法，這真是上邊動動嘴，下邊跑斷腿，我們這非標產品本來就沒有大批量的情況，為了這幾塊錢的成本擔著做出來不好用的風險，最后再改再返工，省的這點錢不夠糟踐的。
' n, E' |6 V2 i0 K" e5 b& s: l0 x& F相信每個工程師都愿意自己設計的東西一步到位的成功，而我也不反對其中摻雜一些獨特的創(chuàng)新想法去嘗試，但這種想法應該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡單優(yōu)化的，而不是一味為了省點錢而增加機構的繁瑣和故障率。
: C4 \- h6 m! I8 ?  c" p9 n- Z還有，不是每個領導都精明強干、高瞻遠矚，他們習慣了發(fā)號施令，看啥都簡單，其實好些他們想當然的東西經過仔細分析后都出現沒有想到的困難。

韓寒11

樓主在網上抱怨一番就可以了，不要帶到工作中，也可以把領導的挑刺想成好事，沒有他的推動，你也不會考慮那么多的問題

蘇州裝配工

因為挑刺最容易，改進最容易，不計算我認為咋咋最容易...你應該見見更惡心的，你用個氣缸他給你講成本，他用個電缸 哈哈 強化自己能力吧

正在連接...

如果你對你設計的東西有一個合理的成本核算，我估計領導也不會這樣挑刺，不管做什么方案設計，首先肯定圈定的是成本，管理者就是想馬兒好，又想馬兒少吃草，如果馬兒吃草就能跑的快，還要那些管理干嘛，因為人的潛力是無限的。

LIUYASHAN

只對一人負責，也就是只對你的直屬領導負責，其他人催，不用理會，否則，你會累死也沒人替你想。領導讓你怎么改就怎么改，多簡單吶！

羽化纖塵

我連幾克塑料都要計算啊。。。。

shentu

永遠不要對領導說給多少錢辦多少事的話。
. d# h7 ?' Z% n% ~1 V那不是能力問題，是態(tài)度問題。
0 L% [7 a& }! P5 N能力不足可以理解，態(tài)度不好，整個人品都不好了。

wu__xy

下次開搞之前把要求（性能、成本、納期等）問清楚，不把要求弄明白就開搞，這是要坑死人的，就當長經驗了，多問多溝通不要光埋頭干活

duduxiaozi32

這個不是技術問題，而是職場問題，如何避免反復大改。
. t% O8 J% y$ `9 c答：事無巨細都請示，不要說沒辦法，而要說您看行不行，怎么辦，問多了結構就出來了。就算結構是一坨屎，領導也得認。