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多用個小氣缸的錢都計較

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11#
發表于 2018-4-29 16:28:41 | 只看該作者
小小cb 發表于 2018-4-29 16:282 O" b  C3 x$ r7 U
你的領導或許也有問題,但是對于我們自己來說,首先要反思的是自己的原因,畢竟你不是領導。比如領導讓你在 ...
" `  q7 L4 p5 W2 v1 v- n
希望你認真看完我寫的,要是不愿意看就刪了, n! h) F" e9 j
12#
發表于 2018-4-29 18:04:19 | 只看該作者
我旁邊的一個小伙子設計的一個機構,用的線性滑臺,簡單穩定靈活,可領導看了非要他改成T型槽滑軌,因為之前有別的機構使用的它,這么改就是為了省點成本。這下把他難壞了,因為安放位置的問題,很不容易代替,勉強弄出來也不敢保證能不能用,來請教我也沒有太好的辦法,這真是上邊動動嘴,下邊跑斷腿,我們這非標產品本來就沒有大批量的情況,為了這幾塊錢的成本擔著做出來不好用的風險,最后再改再返工,省的這點錢不夠糟踐的。* a3 j: Y3 o8 v; ?6 u6 m
相信每個工程師都愿意自己設計的東西一步到位的成功,而我也不反對其中摻雜一些獨特的創新想法去嘗試,但這種想法應該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡單優化的,而不是一味為了省點錢而增加機構的繁瑣和故障率。
4 `6 [$ \9 U% Q還有,不是每個領導都精明強干、高瞻遠矚,他們習慣了發號施令,看啥都簡單,其實好些他們想當然的東西經過仔細分析后都出現沒有想到的困難。

點評

兄弟說的在理  發表于 2018-5-2 14:47
13#
發表于 2018-4-29 20:26:39 | 只看該作者
樓主在網上抱怨一番就可以了,不要帶到工作中,也可以把領導的挑刺想成好事,沒有他的推動,你也不會考慮那么多的問題
14#
發表于 2018-4-29 21:40:51 | 只看該作者
因為挑刺最容易,改進最容易,不計算我認為咋咋最容易...你應該見見更惡心的,你用個氣缸他給你講成本,他用個電缸 哈哈 強化自己能力吧
15#
發表于 2018-4-29 22:52:48 | 只看該作者
如果你對你設計的東西有一個合理的成本核算,我估計領導也不會這樣挑刺,不管做什么方案設計,首先肯定圈定的是成本,管理者就是想馬兒好,又想馬兒少吃草,如果馬兒吃草就能跑的快,還要那些管理干嘛,因為人的潛力是無限的。
16#
發表于 2018-5-2 10:57:03 | 只看該作者
只對一人負責,也就是只對你的直屬領導負責,其他人催,不用理會,否則,你會累死也沒人替你想。領導讓你怎么改就怎么改,多簡單吶!
17#
發表于 2018-5-2 11:52:07 | 只看該作者
我連幾克塑料都要計算啊。。。。
18#
發表于 2018-5-2 13:28:59 | 只看該作者
永遠不要對領導說給多少錢辦多少事的話。6 t. I8 @" m7 Z3 [
那不是能力問題,是態度問題。; t0 n1 N' `9 h0 s
能力不足可以理解,態度不好,整個人品都不好了。2 I# n- c. h) B' {! T" O
19#
發表于 2018-5-2 14:36:32 | 只看該作者
下次開搞之前把要求(性能、成本、納期等)問清楚,不把要求弄明白就開搞,這是要坑死人的,就當長經驗了,多問多溝通不要光埋頭干活
) \: n' U. ]( F% S/ \% U. i: j2 t
20#
發表于 2018-5-2 14:50:00 | 只看該作者
這個不是技術問題,而是職場問題,如何避免反復大改。) M1 n2 C5 Q$ ]& F0 S! C9 x
答:事無巨細都請示,不要說沒辦法,而要說您看行不行,怎么辦,問多了結構就出來了。就算結構是一坨屎,領導也得認。

點評

領導不是要被你煩死,到時候來句 你是設計 還是我是設計 你自己不會拿主意 不然我還要招你干嘛  發表于 2018-5-2 17:08
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