網絡時代的幾個觀念（摘自網絡）

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transition，轉變、變遷
4 D* g$ P! }( \" n比如燒水，水在0到99度，只是溫度升高，到100度就變成了氣態。
& n7 r" Z1 z3 {# @9 ~/ x3 s3 E人，對新東西的領悟，一般是學習練習、積累，但長時間沒有起色。也許你快要放棄的時候，發現你的能力和水平邁上了一個臺階。
/ V! r9 ]1 b2 r, M4 a工程技術上，怎樣才算是transition呢？總結大量的歷史實例，可以發現一個模式：轉變、突破往往不是技術突破，而是對該技術應用的突破，或者固有思維的轉變。
2 \5 }# |8 `% P' K/ o比如飛機，本來人們覺得飛行就該像鳥一樣有兩只翅膀扇動，而有人改變了這種固有的思維，覺得機翼像船帆一樣就可以飛行了。于是飛機的原理就此誕生。
在比如成組技術，學機械的都知道，但是他誕生后幾十年里用處并不大（我上學時連專門的課程都沒有），但由于有了計算機普及和BOM理論，使得他成為了大規模定制的基礎理論。
0 ~  K& t. {' j- C/ Y
Top，頭部，頂級
" O3 U7 y$ h+ q' ?在一個行當里，品牌老大吸引的注意力大概占40%，老二大概是20%，老三是7-10%。剩下30%大家分
在向頂級努力的進程中，要注意如下的誤區
# y2 M/ K$ \0 [" Y% w7 V) o, j9 ^7 \誤區一
. ^8 L  O) K8 j6 T) V你也許覺得自己在這個行當里有優勢，但你下場后也許才發現不是那么回事。優勢不是理論上的，不是論證出來的，而是在殘酷競爭中一點點逼出來，逐步驗證出來的
+ S% B+ K% H1 T4 M誤區二
7 c! ~1 S: P" G$ S不要老去想我怎么能成為行業最好的，你可能沒見過最好，沒見過真實的“業內”。比較現實的是，把注意力放在你能影響、左右的，以你的能力能操作的。

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樓主好：
       雞湯真不宜多喝，尤其這種概括性的很容易以偏概全，導入歪路的。