降低生產成本的途徑

龍馬lm

一、浪費是影響生產成本的最大原因，一般解決浪費的方法是從精益管理入手、優化制造流程。

) P$ S+ R- t4 d$ @' ~二、呆滯比例過大是另一個影響生產成本的原因（也就是賬齡過大的物料比較多，占用流動資金，形成庫耗和廢品）。解決呆滯物料需要從物料供應鏈入手，在稽核小組的監督和推動下，使采購訂單、物料入庫單，物料出庫單等涉及物料的單據正常流動起來，形成閉環。不要把流程停留在某個部門中，導致物料信息不能及時準確的反饋到系統。

所羅門_x

文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

一朵嬌粉嫩的花

其實就是三點
) ]8 ?! D7 Z  n0 h1 O
1.提高生產速度
2.降低生產報廢（這個數據已進出料計算，WIP永遠當報廢品，良率才準確）
- w- `( g! b* a5 f3.降低庫存

0 W" z& h* f+ ]. I其實1，2點合起來也可以叫提高生產效率

只有快樂

其實就是用多少買多少，能機械不人工

小冀aj12

標準化、模塊化、系列化，減少工藝加工量。
從別人家抄過來的。

龍馬lm

所羅門_x 發表于 2018-4-2 13:20
. O! T. s% w  R2 f文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

/ q, g* ^+ k/ ~5 B/ v差不多，一是直接浪費，二是間接浪費

sjf888

降低是單維度要多維度?，F在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率、內部成本優化、那如何實現效率和成本來影響決策就需要移動云辦公來實現。而云辦公需要系統每家不一樣，所以你可以自已組建一個這樣的系統。只要打開微信發現小程序搜索庫存表、就可以自由組合各部門加上好友共享數據?？蛻艄芾怼齑婀芾?、損耗管理、退貨管理、利潤分析、出庫提醒、這些表面上是一個功能其實它可以實時的共享數據、讓大家在一個云平臺上共同完成一些化學妙用。起到了成本控制、你所說的現金流、最主要的是可以做到質量品控、市場與質量部門共同知道一線提交的問題產品情況。有興趣的試試。

xuxumycccc

sjf888 發表于 2019-3-25 19:16
2 p. R' j9 y9 F- S: L6 q( r降低是單維度要多維度?，F在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率 ...

+ r; q  H; q- U+ N. G+ h# H9 t實在
0 H8 `2 @& ?' j0 u0 R( W- h4 Z

順發模具

個人感覺廢品才是最大的成本

龍馬lm

順發模具 發表于 2019-12-12 11:52
個人感覺廢品才是最大的成本

不同行業有不同行業的特點吧。都需要具體分析