質量人的七宗罪

土豆-HZ

感覺有點道理啊！

yang82248124

1.只打棒子,不給甜棗  
9 a' q  W1 B# U5 H, e6 h+ T1 E      我從來不貶低生產，因為每月產量10KK都是他們生產出來的，而不是你檢驗出來的。我認為錯誤可以犯，但不可以犯多次，那就沒有改善。
, ]) \8 a9 n. n2 [  q2.只重檢驗,忘記預防
       這一點，我們在制程參數中都有管制，產品關鍵也有定義，但就怕現在的拘泥于形式。
3.只重工具,忘記思想
% H- T# M) L. o/ J       在這點，品質的7大手法都用的比較少，
4.只重理論,忘記實際
" g% k9 v$ }! z8 H8 b4 R       這點，好象沒有出現多新的理論
$ a* ~1 r- W3 T: g3 L5.只重形式,忘記根本
- I2 F/ d$ v* a- @  l# P! Q       實際上，我們ISO/SIP 規定的，我們都有在落實。
6.只重過程,忘記結果
7 d7 i0 b. Y" i$ H; s! s( F       我們沒有忘記結果，畢竟我們的目標都是朝良率的提升而努力。
3 L9 u3 i' P" y7.只重自己,忘記他人
) A- t6 {1 W, {- h, p: l       我只認為事情的話，一定做好，本來不是我的任務，本著良率提升，我都會和生產工程人員一起協商如何提高良率，協同配合。
1 V4 f) P  v& V+ u! `$ S5 ~
看樣子，這幾點，我已經做到了，可是我還是現在這個樣子，悶！

lianhuaxiyu

^_^  我感覺一個公司的質量能不能管好，最重要的是要看領導的態度。

梁文

本來生產和質量就是聯系在一起的，

只是僅僅表面上把兩個功能分開，自然會形成很多毛病的，質量也是需要成本的，在企業中有個質量與成本的平衡點。

liupa0718

好資料，謝謝了。

齊魯大帝

呵呵呵，很有道理，值得質量人學習

JXTTTTT

學習了！