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質(zhì)量人的七宗罪

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1#
發(fā)表于 2008-5-26 13:38:58 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
6 a; Y5 n7 c# l5 X' K7 W
感覺有點道理啊!

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2#
發(fā)表于 2008-5-27 22:24:11 | 只看該作者
1.只打棒子,不給甜棗  
- l* a& {, n" r2 V5 C1 u8 T7 m3 L      我從來不貶低生產(chǎn),因為每月產(chǎn)量10KK都是他們生產(chǎn)出來的,而不是你檢驗出來的。我認(rèn)為錯誤可以犯,但不可以犯多次,那就沒有改善。! X% W* ~8 g2 N2 c# ^  a* P/ b: w
2.只重檢驗,忘記預(yù)防
' J' g8 U' \3 Z' ?1 k       這一點,我們在制程參數(shù)中都有管制,產(chǎn)品關(guān)鍵也有定義,但就怕現(xiàn)在的拘泥于形式。
5 O8 w0 D1 e; h: Z3 c3.只重工具,忘記思想
- s' R2 r, M- y       在這點,品質(zhì)的7大手法都用的比較少,/ [4 n4 @$ e$ d0 J9 `# @) i! Z
4.只重理論,忘記實際( }0 u. Z; h  `- A/ w, ^& _- x
       這點,好象沒有出現(xiàn)多新的理論
! n+ C3 a$ o# f5.只重形式,忘記根本
, O2 Z: @' {4 d4 j" j3 m5 a+ n& d& H! H$ d       實際上,我們ISO/SIP 規(guī)定的,我們都有在落實。' O4 t" ?: [8 }! ?' @
6.只重過程,忘記結(jié)果
4 ^( ]+ c4 I1 e( j" ?4 Q       我們沒有忘記結(jié)果,畢竟我們的目標(biāo)都是朝良率的提升而努力。
( b- F* @5 j6 S7.只重自己,忘記他人
& n5 L/ @9 i0 N7 }: \2 |; a       我只認(rèn)為事情的話,一定做好,本來不是我的任務(wù),本著良率提升,我都會和生產(chǎn)工程人員一起協(xié)商如何提高良率,協(xié)同配合。' M+ I- o7 R% {: {5 }
- o7 U# u- k; [5 P' b' P
看樣子,這幾點,我已經(jīng)做到了,可是我還是現(xiàn)在這個樣子,悶!
3#
發(fā)表于 2008-8-3 15:14:53 | 只看該作者
^_^  我感覺一個公司的質(zhì)量能不能管好,最重要的是要看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。
4#
發(fā)表于 2008-8-17 09:53:38 | 只看該作者
本來生產(chǎn)和質(zhì)量就是聯(lián)系在一起的,
( o' l% U% f& B5 L  e+ k: r
- k- G' r3 l4 [3 n4 t4 v) x只是僅僅表面上把兩個功能分開,自然會形成很多毛病的,質(zhì)量也是需要成本的,在企業(yè)中有個質(zhì)量與成本的平衡點。
5#
發(fā)表于 2009-7-29 08:14:25 | 只看該作者
好資料,謝謝了。
6#
發(fā)表于 2009-7-30 17:22:21 | 只看該作者
呵呵呵,很有道理,值得質(zhì)量人學(xué)習(xí)
7#
發(fā)表于 2018-6-8 09:08:07 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了!
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