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發(fā)表于 2008-5-27 22:24:11
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1.只打棒子,不給甜棗
- l* a& {, n" r2 V5 C1 u8 T7 m3 L 我從來不貶低生產(chǎn),因為每月產(chǎn)量10KK都是他們生產(chǎn)出來的,而不是你檢驗出來的。我認(rèn)為錯誤可以犯,但不可以犯多次,那就沒有改善。! X% W* ~8 g2 N2 c# ^ a* P/ b: w
2.只重檢驗,忘記預(yù)防
' J' g8 U' \3 Z' ?1 k 這一點,我們在制程參數(shù)中都有管制,產(chǎn)品關(guān)鍵也有定義,但就怕現(xiàn)在的拘泥于形式。
5 O8 w0 D1 e; h: Z3 c3.只重工具,忘記思想
- s' R2 r, M- y 在這點,品質(zhì)的7大手法都用的比較少,/ [4 n4 @$ e$ d0 J9 `# @) i! Z
4.只重理論,忘記實際( }0 u. Z; h `- A/ w, ^& _- x
這點,好象沒有出現(xiàn)多新的理論
! n+ C3 a$ o# f5.只重形式,忘記根本
, O2 Z: @' {4 d4 j" j3 m5 a+ n& d& H! H$ d 實際上,我們ISO/SIP 規(guī)定的,我們都有在落實。' O4 t" ?: [8 }! ?' @
6.只重過程,忘記結(jié)果
4 ^( ]+ c4 I1 e( j" ?4 Q 我們沒有忘記結(jié)果,畢竟我們的目標(biāo)都是朝良率的提升而努力。
( b- F* @5 j6 S7.只重自己,忘記他人
& n5 L/ @9 i0 N7 }: \2 |; a 我只認(rèn)為事情的話,一定做好,本來不是我的任務(wù),本著良率提升,我都會和生產(chǎn)工程人員一起協(xié)商如何提高良率,協(xié)同配合。' M+ I- o7 R% {: {5 }
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看樣子,這幾點,我已經(jīng)做到了,可是我還是現(xiàn)在這個樣子,悶! |
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