機械廠最缺兩類人

zmztx

成本會計，正規名稱為管理會計，通俗叫法是工廠會計，這種會計證是會計證中難考的，工資也高
這種會計要做的：訂單來了，這單大約要多少成本，如果企業缺流動資金，要去借多少錢可以把這單做出來；貨發了，要算算這單是賠還是賺，賺多少。
這種會計不好做，比如在投產前就要算出來需要借多少錢，這需要了解工藝（我見過的不那么優秀的成本會計，都懂點工藝）。這就需要熬年頭才能弄懂
這種會計，還要能算細賬，才能為管理決策提供依據。比如這段時間輔料花錢太多，只要會計賬算得細，就能找出那個吃里扒外的。
這種會計，是稀缺人才

如果想學，推薦廈門大學會計系出的成本會計（管理會計）的教材，另外有美國標準（與中國的有些不一樣）也值得看，有中文翻譯本，這是考國際管理會計證書要知道的內容

k-xiangang

這2人專職的不多，除非大企業。

zmztx

threetigher 發表于 2018-3-16 23:24
我覺得關鍵就是設計人員，這個人不僅僅是畫圖、機械原理設計，而且還包括成本、采購、QC、售后服務、進度控 ...

做計劃的科技含量相當高
工業工程（IE），最為重要的內容是生產計劃，并不是質量改進
做計劃的理論基礎是數論中“排隊論”，最早就是干這個用的，現在用處就多了。它是數論中一個分支
而它的的重要在于現在還沒有一套完善的方法去解決它。而為他出現的軟件可是不老少。最早的MRP（現在變成了ERP），后來無聲無息的APS，再后來的MES。要命的這種軟件越弄越貴。現在美國通用電氣的MES在國內賣幾千萬人民幣。NB一個比一個吹的響，可惜，實際效果卻都不能達到閉環運行。通俗的說就是計劃跑不起來。當然，幾百人的小企業，也有一些用excel輔助的計劃軟件，比方說，橫算+豎算，可以靈活處理一些實際問題。不過不能系統地解決問題
MRP：物料需求計劃
ERP：制造資源計劃
APS：一般翻譯成高級排程排產系統
MES：制造執行系統。它實際上包括了以上的內容

計劃，當然不是說著玩，它要去執行的。而各個行當中，最難的是機械制造（離散制造，還有像西服、皮鞋、家具生產等）。
蓋房子、造大橋，都是項目計劃，只是蓋這棟房子（或者這個小區），只是造這座橋，造完了計劃就結束了。一把一利索?？墒菣C械制造不是，今天做完了計劃，明天又來訂單了，還要接著前面的繼續做。這里關鍵是今天不知道明天來什么訂單。
機械制造的計劃執行還有一點很難，就是現場是交叉混流。每一批活都有交貨期，每一個零件上可能有車銑刨磨都有，也可能其中某個工序沒有。而設備不能沒有。為了不讓設備空閑，都希望這批活完了馬上就接下一批活。但是，在一線工作的都知道，每一批都能準時準點的完成根本做不到。那么是不是床子旁邊有什么就干什么。不行！因為要趕交貨期，不急的要等急活。
這是一環扣一環，一旦一步沒趕上，那可就步步趕不上。于是計劃就像多米諾骨牌，轟然倒塌。

當然，這東西要解決好，需要企業有人總管。涉及工程技術、采購供應、倉儲、質量管理、車間，等等

xushuaihz

threetigher 發表于 2018-3-16 23:24
我覺得關鍵就是設計人員，這個人不僅僅是畫圖、機械原理設計，而且還包括成本、采購、QC、售后服務、進度控 ...

一般設計員，給5000左右的工資讓他做這些，估計做不了多久就拍屁股走人了。能做的下去的，如果不漲工資，這些門路都熟悉了有機會了自己單干了

湖泊凌

電焊、鉗工，招聘廣告都是這兩類人。

所羅門_x

一看就是北方企業思維！
要計劃員干嘛？老板和高管都是傻逼嗎？對自己產品產能一點概念都沒有？事情順利了那是部門領導成就，不順利就是你計劃員工作沒做好！說白了，這職位就是抗雷的活！
成本會計？你表達的很不專業，外行中的外行！

龍馬lm

zmztx 發表于 2018-3-17 09:58
成本會計，也稱為管理會計，這種會計證是會計證中難考的，工資也高
這種會計要做的：訂單來了，這單大約要 ...

說得好

zmztx

13樓講的是在機械廠做計劃工作會遇到的困難
而解決這些困難的出路，則要掌握“不確定性原理”。APS就是因為只考慮確定性，追求精確，因而被實際所拋棄。
采用不確定性思維，一是要放棄現在ERP中做計劃的模型，另外需要用概率論中一些方法，類似或者接近人工智能的處理方法
不過，這些是建立在不能違背排隊論原理，并能靈活處理實際中遇到的各種情況
所以，這個職業，前途光明
千萬不要被目前各個企業里的現狀迷惑，現在多數企業里做計劃、管理進度，靠的是工頭式管理，和泰勒那個年代也差不了多少

河豚會吹泡泡

如果在非標廠，每臺設備都按合同交貨，成本預算每次都沒有超。能不能拿高薪。

zmztx

河豚會吹泡泡 發表于 2018-3-18 19:59
如果在非標廠，每臺設備都按合同交貨，成本預算每次都沒有超。能不能拿高薪。

非標設備，我接觸過的如化工設備（化工機械的標準化程度還是挺高的）、模具。這些算是單件小批量生產，按時交貨比批量輪番生產要難
我沒有太看明白，你是打算一個人去做這些事情，還是你只做其中的一件、或者兩件
如果要全做，應該沒人有這個本事。如果做其中一件、兩件，我覺從20多歲大學畢業，怎么也得到40多歲了吧
這些工作涉及：與合同有關的--設計、工藝、與完成合同有關的--生產計劃、調度、供應、與成本預算有關的--會計等
假如把設計和工藝合并，算作工程技術。把計劃和調度合并算作生產管理，那么主要涉及的工作是
工程技術
生產管理
采購供應
會計
這里面：工程技術、生產管理、會計，哪一樣做好都不容易，都得熬年頭
不過，非標生產利潤很高，會計算得粗一點問題不大，都是賺的。不像改革開放后有幾年時間里，成本核算要非常細，要一分一分的扣，否則年底就是虧本。
生產管理，尤其是事先答應的交貨期，到交期時不爽約，的確不容易。當然，明明可以二個月交貨，非要說六個月，然后三個月的時候通知人家，來拉貨吧，這種不算。

順便說一下，據我所知，還沒有適合這種單件小批量生產管理的商品軟件（指計劃與執行）