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樓主: samsang

創業為何多加工——我自己的公司模式

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11#
發表于 2008-6-8 21:18:14 | 只看該作者
期待更多好的思想。
12#
發表于 2008-6-10 10:10:51 | 只看該作者

回復 1# samsang 的帖子

樓主的想法是具有創新的想法!我們也正在作。兩年的運作存在以下問題:( _  L3 ~5 I1 Y/ v0 }
1、以技術項目組的形式運作,項目負責人的能力不高。(書讀太多了); Z$ A5 s, ?. A! m5 ~9 _
2、技術的推廣的難度較高,技術項目的完成交割周期太長。(辦公室坐太久了)
9 ?6 t0 V4 |- @% W8 Y8 q; p3、經營模式固然很好,但盈利預期難以達到。(時常感到很累)
: ^+ O% f: N# c; E( `  @5 F0 R+ e4 }  z& u, n. r
但我們還在堅持!還在路上走著。
13#
發表于 2008-6-11 18:11:01 | 只看該作者

強列要求

小弟我不才,但看到這是個好的發展方向,所以小弟我強列要求加入。。。。。。。朋意向可否聯系下??
14#
發表于 2008-6-12 14:17:41 | 只看該作者
呵呵,我現在已經在行動了.公司剛注冊完!
15#
發表于 2008-6-13 09:00:21 | 只看該作者
呵呵,,樓主的想法很好,,其實這種想法,我也有過,或者說很多人有過..但一個字(錢).....前期創業為什么搞加工,那是因為資金投入不大,,,可以考慮起步..等起步穩定,有一定的資金,才可以考慮創新....
16#
發表于 2008-6-13 15:12:03 | 只看該作者
以前總是想自己開公司搞加工制造   后來發現機械行業這樣搞是不行的    硬件投資太大   
: G7 V7 \( z; ~% T4 K# X而且技術壁壘很嚴重    于是就很迷茫      今年寒假的時候在韶鋼集團實習     一位工程師: w! e0 k4 V/ t4 Z( ]3 z) A
就給我一個啟發    說我們機械類的可以做服務性的公司    像歐洲的一些企業一樣   
/ Q& N3 p+ v% [3 K1 d9 ]他指著公司里的一條生產線    那是意大利達涅利設計的生產線   但是制造是中國二重搞的: ]0 E4 A) @6 n: d9 [- n+ L
他說   我們可以學習達涅利    搞技術   至于生產  可以交給那些專搞制造的貼牌生產  / l4 O, h- U& e
這樣我們搞的就是品牌    品牌是很賺錢的    他這樣說我突然靈光一現    有了創這樣的
  F/ x" U" I! M( W3 q$ N4 A公司的想法   
, Z! ]' M$ N' l; s- K想不到和樓主的想法如出一轍    真是英雄所見略同啊     真想和樓主交流交流     + G3 C; D3 ?/ n  T. I
我的QQ 396632844      鴻鵠重工
17#
發表于 2008-6-16 16:25:21 | 只看該作者
Lz的想法很好啊,我們公司就是這樣做的。公司負責設計、安裝、銷售和售后服務,還有一些簡單的結構件生產,其他生產全部交給外面的公司,每年創造的利潤很高。
7 J; R/ H2 D' I1 ~. A我現在也只是一個打工的,也希望以后能擁有自己的事業,與大家共勉。
18#
發表于 2008-6-23 06:21:40 | 只看該作者
樓主的想法很現實,但是實施起來有難度,創業為何多加工是一條很無奈、也是最可行的路子,創業之處,除了雄心壯志以外什么都缺---資金、廠房、設備、人員,許多打算創業的網友,都有自己的想法,但創業與打工有著天壤之別,即使是在別人的企業里面職位很高,對企業全面的管理也不是最了解,管理上一些深層的東西,并不是任何人都可以知道的。即使是搞加工,接單、加工、交貨、結算都是一些看似簡單實際比較復雜的事情,即使是以上工作都做好了,因為經驗不足(急于接活賺錢),被騙幾次十幾次都是可能的。有時候自己把什么都算計到了,到時候還是會出差錯。樓主說道剝削被剝削,在創業之初,你想剝削人很難,你想被別人剝削同樣很難,因為人們從表面上不會直接看到你的實力,即使你實力很強。
19#
 樓主| 發表于 2008-6-23 15:01:07 | 只看該作者

回復 18# yifengjx 的帖子

樓上說的很有道理,可以看的出對創業有深刻切身體會的人,能感覺到你也是走過或者過來的人。技術創業(相對加工)之初,關鍵是要靠自己,在投入最少硬件的情況下充分挖掘各方人才的力量,多利用兼職,網絡,在校學生或教授的成果和智力,前期以實現創新型產品的實現,然后尋求合作或投資。三言兩語不知道能否說清。
20#
發表于 2008-6-25 19:29:03 | 只看該作者
太空洞了。等于什么也沒說。以技術為主,這是很多搞技術的人最最容易犯的錯誤!據統計,當老板比較成功的一般都是銷售或財務出身,搞技術的失敗的占絕大部分。比亞迪現在做的很大,他們的老總王傳福博士當初也是搞技術的,他的創業也是從小作坊開始的,是一個比較成功的例子。社區里有關于他的文章。
& B1 S; E: M+ A  z1 i; L3 i2 _我可以說,找個好項目,然后找風投,然后就等著掙大錢。可是,到哪里去找好項目?即使找到了好項目,怎么讓風投相信你而把錢投給你呢?
) _7 P# A1 l, j8 [( y2 C* f年輕人大部分都想創業,但是,當你到了一定的年齡之后,就面臨結婚生子的壓力,隨后就是掙錢養家的壓力,從此被迫走上打工之路,然后就是習慣這種生活。
: h- [* b. J- v$ E6 `7 m+ K其實,一般人并不具備創業的條件。除非你具有一些特殊的資源,比如說:好的家庭條件,沒有經濟壓力,不用打工掙錢來養活自己和家人;好的社會關系,能抓住機會通過熟人進入某一特定領域,實現快速贏利;中了彩票的特等獎,然后有了啟動資金等等等。3 m! G) u- M6 @7 d' N# G
也許我的心態已經老了,說的不對,請大家諒解。我現在打工也很快樂,呵呵。
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