何謂能獨立

oldpipe

還要看看老板想干啥。如果是共享單車，應(yīng)該有很多人能應(yīng)付。如果是航母就算了……。也有這種情況：有些人自認(rèn)為很“獨立”，老板也認(rèn)可了。搞出來了東西放在行家面前，人家一眼就看出那些“設(shè)計”錯誤百出，完全是一群外行在自娛自樂。

向西風(fēng)2016

小私企，就是這種情況，當(dāng)然也要看情況，具體問題，具體分析，小型簡單的通用設(shè)備或者是在這個行業(yè)內(nèi)干了很久，看幾眼，基本上心里大致有個數(shù)了，知道該怎么做了，如果是個大型項目或者全新的項目，再牛逼的人物，在項目中，也只是一顆螺絲釘而已。。。精通不可能全會，全會不可能精通，鄉(xiāng)下醫(yī)生敢說什么病都會看，但是越是專家級的醫(yī)生，只會說自己會看某種病而已，其它的病，他不懂。。。。

Cavalier_Ricky

招人一定要招能獨立設(shè)計的，好吧，何為獨立？  
9 k: o8 c1 T. o6 ^& r2 Y1 w$ p! q
' z  x3 v) t$ {5 a/ Z
; w6 M6 l/ e& f& `7 t: `好吧：
3 [/ H/ Q) n! Q* H- Y
3 k$ X3 P8 E: i獨立的機(jī)械設(shè)計，就是你給我原料信息、成品信息，然后其他的你啥都別管，我一人來完成。

其他的，你說能是獨立的嗎？

能獨立設(shè)計的人，首先會說一句話：我不看同行的機(jī)械。

魍者歸來

看錢給多少，不談錢只提要求的老板都是耍流氓

yinzengguang

orangedsj 發(fā)表于 2018-2-14 11:48
( f' X( ^; A! {( o獨立：完美地協(xié)調(diào)周圍的可用資源，“離開”后 有種“孤家寡人”的感覺。

求詳細(xì)解釋

湖泊凌

hoverin 發(fā)表于 2018-2-14 13:21
機(jī)械與機(jī)械有很大的不同，千差萬別，有很簡單的，也有很復(fù)雜的

& g% A6 V7 K% @9 m& T& t2 t是的，有專做小零件的廠家，也有做整條生產(chǎn)線設(shè)備的廠家，沒有可比性。
9 d6 L, Q1 a" Z" \$ Y. n

狙擊手GY

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-2-15 22:46
" Q' g6 y; b1 _& E/ g: H招人一定要招能獨立設(shè)計的，好吧，何為獨立？  

. f& ^7 Q- m/ O  p大俠新年好啊！我現(xiàn)在就是這樣，現(xiàn)在公司里的好多機(jī)械結(jié)構(gòu)，實在看不下去，看的我強(qiáng)迫癥都犯了……

Cavalier_Ricky

狙擊手GY 發(fā)表于 2018-2-17 16:46
. b7 i0 K( y3 o3 Y; x. O! B: p0 b大俠新年好啊！我現(xiàn)在就是這樣，現(xiàn)在公司里的好多機(jī)械結(jié)構(gòu)，實在看不下去，看的我強(qiáng)迫癥都犯了……

' P! z4 t7 T  |! l) K; |9 X8 Z) F狙擊手兄弟，新年好！
# G6 e5 U! A8 s, w9 `, q7 M- M6 `
$ e$ N( q2 _" y9 Y. x( A我認(rèn)為，機(jī)械設(shè)計上開始犯強(qiáng)迫癥，這是要設(shè)計水平和工作態(tài)度上要大步提高的征兆啊！加油！
- q- S# n( `4 d9 D9 m1 ^% k$ d
. W5 ?! o' Z6 n! j0 X3 q# t我有哪些強(qiáng)迫癥？

自己去年設(shè)計的，今年看，“這是誰設(shè)計的啊？咋這個德行啊。。。”

! j2 _. l3 c" C, H( f7 q合伙人只為結(jié)果來得慢犯愁，而不細(xì)心考慮過程該如何改善改進(jìn)，就痛批那是“白日做夢”，“守株待兔”，“妄想天上掉餡兒餅”。
. r/ \2 `$ n2 W
8 G' d3 f- C+ K2 m- |% V$ @員工攻絲倒角不干凈，零件螺絲孔內(nèi)還留著鐵屑，就開罵：你該干的不干，丟給后面的人，就是想為難后面的人吧。

。。。。。。

7 J! {% n1 m/ \! i% J7 x; V+ v強(qiáng)迫癥，多了去了。工作上，這是好事兒！
0 R) Y. y! e; q# [: _
就是盡量別帶到生活中去。家里的母老虎會不高興的。


  j+ q  ^, _3 U/ |* ?/ S0 M. q* v

Cavalier_Ricky

利潤率，就是和風(fēng)險率等比的。

而，獨立設(shè)計，不論是對個人，還是對企業(yè)，都是風(fēng)險率較高的行為。
8 P! l# y' l( j3 |8 N( E1 g( z
9 Q4 k; K# u0 D: ]. ]. f+ A7 G. J  `而樓主的老板，就是不愿意擔(dān)多大風(fēng)險的人，卻想讓花自己錢的手下獲取必須通過高風(fēng)險率行為才能獲得的結(jié)果。
" t, }% `; L% }1 i
不矛盾嗎？
( J) f& U% D6 a, y
' k/ l* m6 y8 z/ C9 B5 q" w3 V即使手下有信心和能力獲取這個結(jié)果，在過程中，一定一定會受到來自老板自己的無數(shù)次大大小小的阻撓。
: e1 P0 m6 V8 X  b1 z
比如，手下想做出稍微大點的動靜來改，這種老板一定一定會說：干嘛弄得那么復(fù)雜啊？簡單點兒吧。。。

息壤

你家老板需要的是一個配合默契的團(tuán)隊，不是一名員工