體制才是決定性的

林泉之樂

       世界500強(qiáng)絕大多數(shù)都是股份制，這不是偶然的。首先，股份制通過出讓股權(quán)向社會(huì)融資，資金充足；其次，通過員工持股，激發(fā)每個(gè)員工的動(dòng)力，每個(gè)持股員工都是老板，都有老板的勁頭，勁往一處使，群策群力，企業(yè)怎么會(huì)辦不好？？再者，通過董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對企業(yè)運(yùn)作的監(jiān)督，減少錯(cuò)誤決策，少走彎路。以前我也是技術(shù)決定論者，后來在社會(huì)上混的久了才認(rèn)識到體制才是決定性的。

一展刀鋒

這要看你什么樣的企業(yè)了
技術(shù)決定論在高新技術(shù)行業(yè)是絕對適用的，說白了，起作用的是公司里幾個(gè)關(guān)鍵人物，其他人都是螺絲釘

universal

股份制就是員工持股？等同嗎？董事會(huì)只是權(quán)力制衡，并不能從本質(zhì)上減少錯(cuò)誤決策，大局觀和前瞻性往往依賴于幾個(gè)人。

wxg263

你怎么不說 外國 人 的 資本社會(huì)才是 決定性的東西，我們一黨制是沒法比的

whb179

企業(yè)，就是管理第一，技術(shù)第二。沒有好的管理你再牛的技術(shù)也沒卵用。你有好的管理就能吸引人才培養(yǎng)出人才，到時(shí)候技術(shù)自然而然就有樂。

鐵未銷

彼之美食，汝之毒藥，為什么非要把一個(gè)模式套進(jìn)所有公司，每個(gè)公司風(fēng)格理念環(huán)境都不一樣，怎么可能會(huì)有一樣的方式？

韓寒11

華為的體制就很好，大家群策群力，公司才會(huì)發(fā)展成今天這樣的規(guī)模和影響力

liufei0368

管理體制很重要，只有良好的工作環(huán)境才能激發(fā)出每個(gè)員工創(chuàng)造出最大的工作價(jià)值

夏日飛霜

這個(gè)想表達(dá)什么呢

廣州粵研鐘彥華

在公司治理結(jié)構(gòu)中還要新增黨委和紀(jì)委，董事會(huì)決定公司重大問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取公司黨委的意見；公司黨委對董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)擬決策的重大問題進(jìn)行討論研究，提出意見和建議。