如何做好員工的視圖培訓(xùn)

fiyu1314

  換人。有些人，很難教的，招人的時(shí)候一定要好好把關(guān)。我感覺(jué)遇到好的人，再難再?gòu)?fù)雜的活也能做簡(jiǎn)單了，遇到不好的人再簡(jiǎn)單的活也能干復(fù)雜了。

韓寒11

有時(shí)候，狠狠的批評(píng)就會(huì)引起對(duì)方的重視

風(fēng)007

現(xiàn)在畫(huà)圖基礎(chǔ)太差了，還是爬過(guò)圖板才是硬道理，

未來(lái)第一站

那就想辦法搞幾個(gè)零基礎(chǔ)教學(xué)。

xiaobing86203

這個(gè)是管理動(dòng)力得方法問(wèn)題了，到底是員工不容易記，還是不想去記？

曉昀

一個(gè)是態(tài)度問(wèn)題；另一個(gè)是悟性問(wèn)題。做機(jī)械這行需要有點(diǎn)悟性。如果是態(tài)度問(wèn)題，你怎么培養(yǎng)都不會(huì)出成績(jī)，因?yàn)樽龇ū车蓝Y，本身就有抵觸情緒，也不想改正。如果是悟性不差，還是能培養(yǎng)出來(lái)，不過(guò)需要一點(diǎn)時(shí)間和耐心。

華峰之巔

打好基礎(chǔ)工作

HappySk_qZ3f7

權(quán)責(zé)分明

loveskycc

不要期望所有人都有解決問(wèn)題的條件反射和思路，絕大多數(shù)人都是一臉懵逼來(lái)一臉懵逼走，因?yàn)橛兴悸返娜诵枰颈人悸犯嗟闹危赃x人是很重要的

魍者歸來(lái)

以前混過(guò)的小工廠(chǎng)（特種焊接），就一個(gè)工人會(huì)看圖，其他的人都需要你現(xiàn)場(chǎng)告訴他怎么焊才行，那酸爽……