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從廣播里聽到一個詞匯,叫做現場主義。是日本人發明的,就是老板總是身處現場,親力親為。由此想到成本控制這個問題,說說自己的親身體驗。, Q, k8 o% `2 d$ H
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機械往事3—工廠的成本控制之道 深入現場 ; H0 }+ B. E) Z2 F9 ]
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7 R% U4 v, n, w0 g1 B" X大的集團公司成本控制主要要靠流程,靠詳細的規范,對于一般的工廠,樓主的感受是——要深入現場。
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+ M" K4 v- E5 d# X6 Z F 深入現場,這對公司的管理層來說是個巨大的挑戰而其核心的內容就是怎樣認識人、用好人。/ Q+ p4 R* O/ q9 v
/ O1 I/ V# F/ C% S6 l- r( k j- m( p場景一:4 E) x! j6 e# {5 X
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一臺齊二的200鏜,前后半年時間主軸液壓系統上力士樂的柱塞泵壞了三臺,廠里負責維修的平時和幾個領導關系處的都比較好,大家都認為其維修技術強,泵拆下來就說要換泵不換泵床子動不了,沒二話生產部長速度批了條子。后來有次我去倉庫無意中發現了那三個廢棄的泵,找了一個拿到辦公室徹底分解了一下,問題不大,就是柱塞后面那個滑靴壞了,這是易損件,外面都有配件可買,而且發現其斜盤調整螺釘包括另外兩個都在最大極限位置,這對柱塞泵是很不利的~~~推斷這師傅應該是跟本不懂這柱塞泵的工作結構原理,買回來的泵也根本不調就裝上了。至于設備液壓原理圖估計也是從來就沒看,什么系統壓力等更無從談起了,一個近兩萬,三個就是六萬,樓主那時一年能到手的銀子也就這些了,要是有人允許或愿意多聽一句建議的話也許能省個三五萬吧。6 r+ ]& [% ?% L% ]8 Y) }" _
3 R! a; r2 D/ A8 r6 M( J場景二:
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長春機床廠的MM52160A龍門導軌磨的液壓換向系統壞了,一直是拆開洗洗用兩天就又壞了,總是找不到原因,就這樣拆了洗洗用兩天,再拆再洗,有一天這師傅估計也是煩了,把液壓站拆了,說換向閥壞了要換,不換修不好,老的導軌磨床,資料都丟失了,液壓站是整體鑄造的那種,里面的電磁閥,換向閥,現在市面上跟本找不到,只能去二手市場的床子上去拆下來換,另外的一些閥都是機床廠自己設計加工的,現在廠子都沒了。去了發現那個換向閥并沒有拆下來,我問為啥不拆下來,答:拆了好幾次了,肯定是這閥的問題,我看他們使不動,自己拿板子拆了下來,拿回辦公室徹底拆開清洗,發現這是個三位閥,在其中位的閥芯里竟然卡了一個M5的內六角螺釘,絲桿的螺紋都磨沒了,只剩下了一個螺釘頭再里面晃蕩,終于搞清楚了原來是它卡主了閥芯。
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4 K$ D0 D9 D8 R# f* O% o) f我分析原因有二1)在以前的某次拆卸中將無意將螺釘漏在了管路中,使用中沖到閥芯里,好在通經較大,不至于卡死6 i; W- |- {6 Y! _( x
2)這師傅跟本就沒有細拆這閥。但事情并沒有完,這師傅咬定這閥沒用了,而且說我們自己測繪做不了,找到一家能做的,人家一個要價四千最少十個,我們判斷這閥要求的精度不高,閥芯修修,閥孔研研,再用上沒問題,最終我們以生產任務緊,先裝上試試為由把那閥裝上了,時至今日卻再無有人提過那閥的事。
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場景三- q" s- | K( b/ `0 f! F
早上路過小機加陸師傅正在上活,直徑大概350厚150的實心鑄料,中午路過活還在上面,下午路過活干完了,拿起圖一看外徑350內孔300高150的套一件,就因為是個實心毛培師傅多干了半天,那實心需要一刀刀切下去,師傅說鑄個環來能剩不少功夫。. U6 K8 C3 S2 J) @8 j
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場景四6 V/ u5 `7 | h. n: E6 f
采購部的楊經理拉回來一批活,要入庫了才發現入庫單上單價金額一項沒填,匆匆打電話給那邊的私人老板,挨個商量價錢:李哥這個XXX件你要多少錢啊?~~~你看能不能便宜點~~~哦,那就寫上1300吧。
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, [; ]4 @; h# O6 N; _6 j$ k場景五7 v1 s: |0 {! f! J- s9 C
生產會上總經理再次強調了要控制成本,要從一個螺釘抓起,從一張打印紙抓起~~~最后還表揚了采購部門,為了保證生產經常周末也得去外協廠家自己開車拉件,中層領導們一片掌聲。% L. y" z, ]* @9 l% p7 {
# R; M: S6 P7 H$ P- ~ 把人用好有三層意思:一是其字面本意,二是用對人,三是用好人(簡單就是有責任心的人),PS(場景一,二樓主在以前的帖子中細說過)
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