機(jī)械、電氣 任務(wù)如何均衡分配，求有經(jīng)驗(yàn)的介紹下模式~

周震

請(qǐng)教下各位大俠，機(jī)械 和 電氣 人員 工作任務(wù)該如何安排？
       以前自己搞機(jī)械沒(méi)想過(guò)這些，有事情就做，設(shè)計(jì)完成，交給現(xiàn)場(chǎng)組裝，時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了電氣人員自己會(huì)安排接線 調(diào)試，有問(wèn)題就會(huì)反饋。此時(shí)壓力主要來(lái)源于設(shè)計(jì) 過(guò)程。
! L5 {2 N1 O( X% I- m6 {# B( D6 p! [      現(xiàn)在在小公司，設(shè)計(jì)任務(wù)沒(méi)有那么多。目前 是機(jī)械主導(dǎo)，基本就是電氣人員接線調(diào)試。因?yàn)楹芏喽际?就幾個(gè)氣缸壓一下，難點(diǎn)都在設(shè)計(jì)工藝上。所以經(jīng)常性電氣人員是沒(méi)什么事。
# U( j  O5 z5 ~$ y% Z8 z* p      因?yàn)槿藛T有限，所以想讓大家干活均衡一點(diǎn)，最起碼不至于一部分人累死 一部分人閑死。請(qǐng)教下這種情況任務(wù)該如何分配？
: l9 g6 s, A( Q; i機(jī)械說(shuō)白了設(shè)計(jì)組裝調(diào)試 整改都參加，電氣 讓接線還理直氣壯點(diǎn)，如果涉及到一些機(jī)械調(diào)整，他們理由也是足的，自己心里理解也就不愿意勉強(qiáng)。
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$ w) g- Y! z7 X# T4 U求解！
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求解！
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wx_Oh1o1Gxx

對(duì)于小項(xiàng)目，搞機(jī)械的人如果對(duì)于項(xiàng)目中涉及的電氣問(wèn)題能夠把握的到位。可以先以機(jī)械結(jié)構(gòu)為主，后期涉及電氣控制、元件采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)，在安排電氣介入也可以。對(duì)于大項(xiàng)目，就需要再設(shè)計(jì)的前期和過(guò)程中，有電氣人員的配合、共同研究，不然容易在前期走彎路，或者增加功能實(shí)現(xiàn)的成本，甚至整體項(xiàng)目的失敗。無(wú)所謂機(jī)械和電氣誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)，其實(shí)都是合作關(guān)系，只不過(guò)機(jī)械的工作相對(duì)多，要考慮的多一些。

魍者歸來(lái)

這個(gè)主要還是看機(jī)械設(shè)計(jì)人員有多深的電氣功底，功底越深厚，對(duì)電氣人員的需求也就越低

一星一億

公司經(jīng)常沒(méi)什么大項(xiàng)目而且機(jī)械設(shè)計(jì)人員懂常用元器件的使用選型的話，可以撤銷電氣這個(gè)崗位，在項(xiàng)目需要接線調(diào)試時(shí)找外委

Cavalier_Ricky

我接觸過(guò)的公司，一般都是電氣工資略高（10%~20%?）,報(bào)銷的電話費(fèi)也略高。然后，電氣工程師呢，以電氣為主，但也要和機(jī)械工程師一起完成機(jī)械部分。

+ N6 W' V0 E. p3 U市場(chǎng)情況，確實(shí)是懂電氣的遠(yuǎn)少于懂機(jī)械的，那就自然地需要在工資上有所區(qū)別了吧。

為什么報(bào)銷的電話費(fèi)也多呢？不可能每次出差都是機(jī)械電氣成雙成對(duì)。
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5 f8 i0 m& y  A先把機(jī)械工程師派出去，他搞不定？打電話給電氣嘍。還搞不定？只好電氣工程師一邊埋汰人家笨蛋一邊出差嘍。
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不管怎么安排，員工之間的氛圍管理才是最重要的。

前幾天我也說(shuō)過(guò)，先槍打出頭鳥(niǎo)。打不死？丟出去又可惜？那就漲工資提干嘍。
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! z1 ]3 y- \% _" {; O6 v大家都是來(lái)掙錢(qián)的，包括員工、包括老板。
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8 Y. ]9 K1 q! M% n' f# Y. J談得下來(lái)和，談不下來(lái)離唄。

河豚會(huì)吹泡泡

以前跟電氣一起搞時(shí)，就深深明白機(jī)械一個(gè)很苦逼的工作。接單，設(shè)計(jì)，配裝，后期跟進(jìn)。無(wú)一樣不操心。電氣只是接個(gè)電箱，寫(xiě)下程序就完事。（電氣的別罵我，我自己也可以接電箱，寫(xiě)程序）。所以其本是要2個(gè)機(jī)械配一個(gè)電氣才平衡基本工作。

菩提老妖

的確，機(jī)械是主導(dǎo)，電氣是輔助。一般情況下項(xiàng)目組機(jī)械電氣人員的配比應(yīng)是二比一，才比較合理。越是好的設(shè)備用到的電氣越少。相比較機(jī)械比電氣穩(wěn)定可靠。

jiop0589

如果是自動(dòng)化一般的設(shè)備，像一些簡(jiǎn)單的升降機(jī)，傳送帶這些，機(jī)械主導(dǎo)也行。
* [, G. A( p: J9 H$ [. o如果是高度自動(dòng)化，機(jī)電一體化程度高的設(shè)備，單獨(dú)讓機(jī)械主導(dǎo)就很吃力了，設(shè)計(jì)的東西也比較沒(méi)品。
7 b8 P# p/ s) A) e0 `3 i0 ^0 G8 P這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)有個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體把握工程師，既會(huì)機(jī)械也懂電氣。比較好些。

韓寒11

電氣搭一把手，遞個(gè)板子，遞個(gè)鉗子什么的，運(yùn)送物料等，估計(jì)人家也不愿意干，我們公司的電氣也是這樣的，想均衡很難的

只有快樂(lè)

小團(tuán)隊(duì)當(dāng)然要各司其職了，為什么要分那么清楚，機(jī)電本來(lái)就是互相合作互相配合的，單純的搞哪個(gè)都成不了