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中國(guó)正面臨一場(chǎng)“隱性失業(yè)”的轉(zhuǎn)折

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發(fā)表于 2017-12-22 10:32:05 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這是一篇詳細(xì)論述當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型”,一部分人正在被“隱形失業(yè)”的文章,文章中有幾點(diǎn)觀點(diǎn)值得我們深思:

1、中國(guó)正在進(jìn)行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)于大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是換工作,對(duì)于其中年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的人來(lái)說(shuō),就是失業(yè)。

2、受經(jīng)濟(jì)下行影響較大的制造業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域中的技術(shù)、管理、銷售人員,目前很多人處于隱性失業(yè)狀態(tài)。這個(gè)群體因?yàn)橛幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)儲(chǔ)備,因此根本不會(huì)出現(xiàn)在城鎮(zhèn)失業(yè)登記的名單中,但其數(shù)量將隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入而逐漸浮出水面,其中一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個(gè)人及家庭帶來(lái)的痛苦可能要遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判。

3、新一代的企業(yè)家也必將最大量的誕生于消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)于年輕一代來(lái)說(shuō),這是他們的未來(lái)所在。

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是一次新老企業(yè)“你死我活”的大置換,而不是老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會(huì)。

一 開豪車?yán)瓕\嚮顑旱亩际悄男┤耍?br />


拜賈躍亭資金緊張所賜,我開始緊張?jiān)谝椎綄\嚴(yán)锍涞腻X,最近開始頻繁使用易到專車,以避免悲劇在我身上重演。

我曾經(jīng)有過健身房、洗衣房的卡用完之前公司跑路的慘痛教訓(xùn),一度拒絕任何形式的預(yù)付款消費(fèi),但還是沒有扛得住易到“沖一百返一百”這種過于慷慨的誘惑。

最近的一次用車,車主開著氣派的奧迪A6L來(lái)接我。在易到的APP上車主自愿把車的等級(jí)從豪華檔降為舒適檔,所以我在附近數(shù)十輛車中毫不猶豫選了它。

車主是一位生產(chǎn)皮鞋的老板,50多歲,在廣東有鞋廠、在北京大紅門有批發(fā)部。

一年前,他的皮鞋生意已經(jīng)舉步維艱,于是準(zhǔn)備收手。當(dāng)和各地的經(jīng)銷商清賬的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款已經(jīng)大部分難以收回。如果這些賬款徹底收不回來(lái),他除了一套尚未還清貸款的房和一輛車將一無(wú)所有。現(xiàn)在,他們兩口子輪流開專車和清帳,專車的幾百塊錢是他們養(yǎng)家的唯一來(lái)源。兩個(gè)孩子目前還在念書,對(duì)于未來(lái),他憂心忡忡。

上一次叫車,碰到的司機(jī)是一位剛從公司辭職的白領(lǐng),開著寶馬X5來(lái)接我。他40多歲,原來(lái)在一家房地產(chǎn)公司做項(xiàng)目總監(jiān),在找下一份工作的過渡期,他開自己的私家車掙點(diǎn)外快。顯然,他已經(jīng)意識(shí)到到尋找一份達(dá)到自己原來(lái)薪資水平的工作難度超出了自己之前的想象,但依然信心滿滿。在整個(gè)路途中,我忍著一句話沒有說(shuō)出口:也許,這可能就是你的新工作。

在兩三年之前,他們做夢(mèng)也不會(huì)想到到,標(biāo)志著他們成功人生的私家車會(huì)成為他們養(yǎng)家糊口的生產(chǎn)資料。

二 你以為只是換工作,其實(shí)是“失業(yè)”



這情景并不陌生,在太平洋對(duì)岸的美國(guó)也曾上演。

1929年秋冬美國(guó)由股市暴跌引發(fā)了經(jīng)濟(jì)大蕭條,三四年后真正的企業(yè)倒閉和失業(yè)高潮爆發(fā)。大規(guī)模的失業(yè),實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)蕭條的最后結(jié)果而不是前期征兆。

通俗地講,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是很多人換工作,經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是很多人沒工作。無(wú)論是美國(guó)大蕭條時(shí)代還是里根改革時(shí)代,以及我們90年代后期的國(guó)企改革時(shí)代都是這樣。

在美國(guó)上世紀(jì)80年代所開始的那次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,很多中產(chǎn)階級(jí)失去了原來(lái)的白領(lǐng)工作,從制造業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等高薪工作不得不轉(zhuǎn)向零售、餐飲、旅游等低薪藍(lán)領(lǐng)工作。

而他們中的所有人在失去原來(lái)工作的時(shí)候,都以為這一次只不過和以前的歷次跳槽一樣,只是從這家公司跳到同行業(yè)的另外一家公司,說(shuō)不定還會(huì)升職加薪。

中國(guó)正在進(jìn)行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)于大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是換工作,對(duì)于其中年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的人來(lái)說(shuō),就是失業(yè)。

三 危機(jī)!你正面臨嚴(yán)峻的“隱性失業(yè)”



在20世紀(jì)90年代末到新世紀(jì)初的那一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中,受到?jīng)_擊的主要是國(guó)有工業(yè)企業(yè)的工人。在那一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期中,大量老工業(yè)基地的工廠企業(yè)倒閉破產(chǎn),數(shù)千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人下崗失業(yè)。

與此同時(shí),在沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)大城市,成千上萬(wàn)新的崗位被創(chuàng)造出來(lái),出口加工型企業(yè)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)是其中最大的就業(yè)崗位提供者。

國(guó)有企業(yè)眾多的“40、50人員”再?zèng)]有找到穩(wěn)定的工作。而此次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,所涉及的工作崗位無(wú)論從數(shù)量、地區(qū)和行業(yè)上都要比上一次結(jié)構(gòu)調(diào)整更加廣泛。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2014年年末全國(guó)就業(yè)人員77253萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬(wàn)人。包括制造業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占勞動(dòng)力總數(shù)的30%以上,也就是有2.3億人,這其中又有1億人從事制造業(yè)。

從世界各大工業(yè)國(guó)的發(fā)展歷程來(lái)看,當(dāng)人均GDP達(dá)到10000美元時(shí),第二產(chǎn)業(yè)占勞動(dòng)力比例都會(huì)不斷下降。我國(guó)2014年人均GDP已經(jīng)達(dá)7485美元,第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達(dá)最高峰。大量勞動(dòng)人口從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)已成為必然。

同時(shí)第二產(chǎn)業(yè)中,低端制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)向高端制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型也正在發(fā)生。有人預(yù)測(cè)在這個(gè)過程中,會(huì)有8千萬(wàn)到1億的勞動(dòng)人口需要轉(zhuǎn)換自己原來(lái)的工作。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的新工作崗位必將需要更加專業(yè)的技能,而原有崗位上的勞動(dòng)力會(huì)有相當(dāng)大的比例難以適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變而被取代。

目前的就業(yè)統(tǒng)計(jì)基本無(wú)法反應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)分行業(yè)變化趨勢(shì)以及隱性失業(yè)的真實(shí)情況。實(shí)際上,雖然服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的新勞動(dòng)崗位不斷增高,同時(shí)低端勞動(dòng)崗位薪資水平也未見降低,但不少智庫(kù)和研究機(jī)構(gòu)以及新聞媒體通過實(shí)地調(diào)查獲得的勞動(dòng)力市場(chǎng)上的變化卻不容樂觀。積極的一面是,大量制造業(yè)和建筑業(yè)失業(yè)人員在餐飲、零售、旅游、物流等服務(wù)業(yè)中找到了新的工作崗位。

但在受經(jīng)濟(jì)下行影響較大的制造業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域中的技術(shù)、管理、銷售人員目前很多人尚處于隱性失業(yè)狀態(tài)。

這個(gè)群體因?yàn)橛幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)儲(chǔ)備,因此根本不會(huì)出現(xiàn)在城鎮(zhèn)失業(yè)登記的名單中,但其數(shù)量將隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入而逐漸浮出水面,其中一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個(gè)人及家庭帶來(lái)的痛苦可能要遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判。

四 誰(shuí)最終會(huì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲者?



在過去的歷次經(jīng)濟(jì)周期中,中國(guó)人才總體處于供不應(yīng)求的狀態(tài),各行業(yè)從事技術(shù)、管理、銷售等崗位的白領(lǐng)們即使有短暫的失業(yè)也幾乎都會(huì)很快在自己拿手的領(lǐng)域中重新找到就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

而這一次不同的是,很多曾經(jīng)高速發(fā)展的行業(yè)中的一些崗位可能永遠(yuǎn)消失不在。而新的高薪崗位的技術(shù)門檻要高的多,因此和美國(guó)所經(jīng)歷的那樣,一些白領(lǐng)將不得不從事低技能服務(wù)業(yè)崗位的工作。

從白領(lǐng)進(jìn)入藍(lán)領(lǐng),這種過去幾十年在中國(guó)完全不可能發(fā)生的事情現(xiàn)在將密集出現(xiàn),這種變化,對(duì)當(dāng)事人是相當(dāng)殘酷的。因此未雨綢繆,要么讓自己在調(diào)整中屹立不倒,要么讓自己盡早的進(jìn)行知識(shí)和技能的儲(chǔ)備以便能夠平滑轉(zhuǎn)型,是放在白領(lǐng)們面前的新要求。另外,利用自己的年齡、經(jīng)驗(yàn)、人脈方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)通道也是一個(gè)可以考慮的選項(xiàng)。

從新世紀(jì)初發(fā)端的這一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是中國(guó)迄今為止歷時(shí)最長(zhǎng)、增長(zhǎng)速度最快的一輪經(jīng)濟(jì)波峰。在這種高速發(fā)展的背景下,企業(yè)和企業(yè)家的能力更多的體現(xiàn)在行動(dòng)力上,即使粗放的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)也能賺到錢。

另外,通過關(guān)系獲取資源的能力、投資機(jī)會(huì)的把握能力、投資戰(zhàn)略的前瞻能力,甚至更直白的說(shuō)法“行賄”的能力,也是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而依靠技術(shù)進(jìn)步、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理提升、成本控制、品牌塑造等途徑成功打造高競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速相比極不匹配。這也是近十幾年來(lái),國(guó)內(nèi)新出現(xiàn)的高品牌知名度企業(yè)乏善可陳的根本原因。

這種不均衡發(fā)展的不可持續(xù)性越來(lái)越明顯。觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)微變化,你會(huì)發(fā)現(xiàn)以消費(fèi)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在到來(lái)。

有機(jī)構(gòu)測(cè)算,在中國(guó)此輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,將有8千萬(wàn)左右的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換工作。而其中一多半的勞動(dòng)力將轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)。這數(shù)千萬(wàn)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)型,理論上需要出現(xiàn)數(shù)百萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者才能帶領(lǐng)這些勞動(dòng)力完成轉(zhuǎn)型。因此,新一代的企業(yè)家也必將最大量的誕生于消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)于年輕一代來(lái)說(shuō),這是他們的未來(lái)所在。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是一次新老企業(yè)“你死我活”的大置換,而不是老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會(huì)。這個(gè)過程就是大洗牌的過程。有的人在這個(gè)過程中會(huì)倒掉,有人提前收手的,通過各種基金把錢交出來(lái)讓專業(yè)的人士去進(jìn)行投資。在2015全年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,能夠看出一些新興領(lǐng)域里的投資趨勢(shì)十分旺盛。

這是樂觀的一面,悲觀的一面是,我遇到的那些開著豪車做專車生意的人們大部分已經(jīng)沒有這種轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和眼界已經(jīng)不支持他們有新的開始。

每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有犧牲者,新一代的“40、50人員”將由大量的小企業(yè)主和白領(lǐng)構(gòu)成,這里面會(huì)有你嗎?


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發(fā)表于 2017-12-22 12:35:08 | 只看該作者
         如鷹大說(shuō)的現(xiàn)在的隱性失業(yè),從我所接觸的電機(jī)行業(yè),接下來(lái)會(huì)直接是無(wú)人化,就是產(chǎn)線上的人減少。比如以往一條電機(jī)裝配線以前需要13號(hào)人,現(xiàn)在只需要3人。
          如我們的有個(gè)客戶,現(xiàn)在在電機(jī)行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)走在前列,未來(lái)幾年有個(gè)千人計(jì)劃,就是上一千臺(tái)機(jī)器人,盡可能的把人員減少掉。
          當(dāng)然可能有的人樂觀的認(rèn)為,投入自動(dòng)化設(shè)備對(duì)制造型企業(yè)是一筆很大的支出,但是現(xiàn)在不得不支出這一塊,因?yàn)槿藛T的不穩(wěn)定因素太大了,產(chǎn)線上的人員難招,難以管理等,都不得不逼著制造型企業(yè)的投資。
          還有現(xiàn)在人的收入比以前都高了,工資之外也還追求做的舒心,比如我們一家客戶做電機(jī)的,同樣的一條純手工的生產(chǎn)線,前幾年同樣的人一個(gè)班能做5000多,現(xiàn)在設(shè)備沒變,產(chǎn)品沒變,但是產(chǎn)量最多4000,唯一變得是人。
          所以現(xiàn)在雖然對(duì)制造型企業(yè)投入自動(dòng)化設(shè)備減人這一塊投入會(huì)很大,但是只要這家企業(yè)想做大做長(zhǎng)久,這是必須要走的一條路。
3#
發(fā)表于 2017-12-22 12:45:05 | 只看該作者
最近一年來(lái),我不斷聽到這種未來(lái)隱性失業(yè)的理論
大家對(duì)于中國(guó)未來(lái)二十年的局勢(shì)都抱著不容樂觀的看法
如果隱性失業(yè)真的如此
那么我們未來(lái)還能做些什么
我們未來(lái)還能做什么樣的工作
我們到時(shí)肯定是要工作的
到那時(shí),工作內(nèi)容以及性質(zhì)的變化能有多大
4#
發(fā)表于 2017-12-22 12:51:11 | 只看該作者
如果要看清這個(gè)問題,其實(shí)也不是沒有參照;看看日本,美國(guó)及西方國(guó)家,雖然國(guó)家的體制和國(guó)情不一樣;但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原理和規(guī)律我想不應(yīng)該會(huì)變的;

日本,美國(guó)等,只留高精尖的行業(yè),研發(fā)放在國(guó)內(nèi),其它勞動(dòng)成本高,資源消耗大的都放在國(guó)外;但他們也會(huì)為政俯的扶持下留下一部分勞動(dòng)密集性行業(yè)來(lái)提供就業(yè)崗位;我想中國(guó)以后也是這個(gè)路線,其實(shí),現(xiàn)在已經(jīng)在走了這個(gè)路線,可能具體的鞭子還沒有打在我們個(gè)人身上;到時(shí)我們要么國(guó)外工作得到良好的收入,當(dāng)它國(guó)的老外,要么在國(guó)內(nèi),在政府的扶持下就業(yè); 另外,還會(huì)呈現(xiàn)大量臨是工,服務(wù)性行業(yè)的工作;多看看現(xiàn)在中國(guó)的老外,就是明天的我們。

隨著高稅收,高附價(jià)值,及市場(chǎng)的飽和中國(guó)傳統(tǒng)的行業(yè),已經(jīng)沒有了優(yōu)勢(shì);剩下要做的就輸出不發(fā)達(dá)國(guó)家,我們要么跟著你,要么留下來(lái)領(lǐng)政府的補(bǔ)貼。 其實(shí)從一些臺(tái)灣企業(yè)里的一些臺(tái)干,我們隱約間也會(huì)感到這一 點(diǎn)。
5#
發(fā)表于 2017-12-22 13:00:14 | 只看該作者
六級(jí)士官 發(fā)表于 2017-12-22 12:35
如鷹大說(shuō)的現(xiàn)在的隱性失業(yè),從我所接觸的電機(jī)行業(yè),接下來(lái)會(huì)直接是無(wú)人化,就是產(chǎn)線上的人減少。 ...

要走上無(wú)人化這條路
技術(shù)卻還差很大一截吧
我們也是做無(wú)人產(chǎn)線
但就我看來(lái),現(xiàn)在的自動(dòng)化產(chǎn)線還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到替換人
一方面,產(chǎn)線的柔性化生產(chǎn)還沒有一個(gè)很好的解決方案
另一方面,產(chǎn)線上的自動(dòng)化設(shè)備目前也都是非標(biāo)研發(fā),還都不穩(wěn)定,維護(hù)成本比較高
6#
發(fā)表于 2017-12-22 13:44:02 | 只看該作者
中國(guó)未來(lái)幾十年將進(jìn)入一個(gè)錢難賺的模式,經(jīng)濟(jì)增漲勢(shì)必放緩!
7#
發(fā)表于 2017-12-22 14:31:46 | 只看該作者
看看先
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8#
發(fā)表于 2017-12-22 15:53:32 | 只看該作者
警鐘長(zhǎng)鳴
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9#
發(fā)表于 2017-12-22 15:56:49 | 只看該作者
生活不易,且行且珍惜
10#
發(fā)表于 2017-12-22 15:57:50 | 只看該作者
最近在學(xué)習(xí)PMP考試課程,準(zhǔn)備考一個(gè)PMP證書,防止以后搞設(shè)計(jì)失業(yè)了,還可以去搞項(xiàng)目管理(項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠了,就差一個(gè)證書了),但是這兩種職業(yè)的差距有,但是不明顯。還好自己的廚藝還不錯(cuò),炒菜水平可以,看來(lái)學(xué)廚師和考廚師證的計(jì)劃得趕緊落實(shí)了。有人說(shuō)我樣樣通,樣樣松,沒辦法,失業(yè)并不遙遠(yuǎn),精通一樣被餓死的概率還是比較大一些的,還是樣樣通比較安全。

點(diǎn)評(píng)

這位兄臺(tái),關(guān)于PMP證書考試,個(gè)人能申請(qǐng)嗎?申請(qǐng)的條件是剛性條件嗎?比如我一個(gè)非學(xué)士及以上學(xué)位的擁有者,也不能滿足說(shuō)明中要求的7500小時(shí)管理經(jīng)驗(yàn),如何靠PMP。望指教,謝謝。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-12-23 10:06
^_^  發(fā)表于 2017-12-23 09:30

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