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樓主: loveskycc

入行三月體會(huì)到了這行新老交替的思路差別

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11#
發(fā)表于 2017-11-5 20:46:49 | 只看該作者
好好好哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈hhhhhhhhhhh
! x$ ?( T9 r5 D
12#
發(fā)表于 2017-11-6 08:16:49 | 只看該作者
當(dāng)你說(shuō)話有分量的時(shí)候再去說(shuō)這些話吧
13#
發(fā)表于 2017-11-6 08:23:09 | 只看該作者
很理解你,我也遇到類似的情況,是你的思想意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),你接受過(guò)高等教育,思維可能還是停留在學(xué)校,潛意識(shí)中認(rèn)為周圍的人還像老師和同學(xué)那樣思想行為共通,不同年齡,不同學(xué)歷的人思想當(dāng)然有差異,這是事實(shí),要慢慢地去接受,求同存異。
14#
發(fā)表于 2017-11-6 08:27:39 | 只看該作者
哈哈,其實(shí)很正常,當(dāng)你沒(méi)起到什么作用或者沒(méi)幫過(guò)忙的時(shí)候(在他們的印象中),他們是不會(huì)認(rèn)同你的看法的,只有你做出效果來(lái)的時(shí)候才會(huì)去用你的辦法,而且也不會(huì)想你這個(gè)東西怎么來(lái)的,我就親身體會(huì)過(guò);
( ^# h" n5 C7 e1 M當(dāng)初在立加做東西,我說(shuō)立加操作流程可以簡(jiǎn)化的,我?guī)煾嫡f(shuō)你懂個(gè)球,好好做別想太多,后面我和他倒班,我就找到組長(zhǎng),組長(zhǎng)就稍微開(kāi)明一點(diǎn),雖然是半懂但是支持我,最后我調(diào)整出來(lái)了一下子還比師傅稍微快一點(diǎn)(而且我的自檢時(shí)間消耗的多得多),后面師傅回過(guò)頭來(lái)問(wèn)我怎么弄的,最后即使是我不搞立加了,我的成果也留在那里,雖然微不足道,我還是很有成就感的,這個(gè)也說(shuō)明老一輩是那種實(shí)力說(shuō)話的態(tài)度,有效果才會(huì)信你,而且是他們要切身體會(huì)到好處的效果,第二次就好辦多了(領(lǐng)導(dǎo)支持也很重要)。
" q  C4 Z" @5 [1 e! X# {
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 08:32:58 | 只看該作者
耳總不是胖聰 發(fā)表于 2017-11-6 08:16+ l/ E! [9 W5 O) C5 M; J. o
當(dāng)你說(shuō)話有分量的時(shí)候再去說(shuō)這些話吧
# q+ X. ~! ^( _" r% `. b8 J
人需要慢慢改變,特別是客戶都提出來(lái)了,你還覺(jué)得自己是對(duì)的,看都不看一眼,今年一個(gè)同行業(yè)中排世界第六的公司業(yè)務(wù)是我接洽來(lái)的,不然為什么我敢跟老板拍桌子,真的覺(jué)得著急
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 08:34:05 | 只看該作者
duanzhihui90 發(fā)表于 2017-11-6 08:23
: v' T+ V* h4 A9 f5 j) m6 f7 j' F0 {1 h很理解你,我也遇到類似的情況,是你的思想意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),你接受過(guò)高等教育,思維可能還是停留在學(xué)校, ...

8 Y9 q9 Q; b) \不是我的意識(shí),是某些老資格沒(méi)有跟上來(lái),這就是家庭式作坊普遍存在的問(wèn)題,當(dāng)然我也是太著急了,慢慢相互適應(yīng)吧- K. r7 |) M8 j% H; B. `
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 08:38:40 | 只看該作者
duanzhihui90 發(fā)表于 2017-11-6 08:23
$ I) S# f" \2 x4 P: W很理解你,我也遇到類似的情況,是你的思想意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),你接受過(guò)高等教育,思維可能還是停留在學(xué)校, ...

, t7 y0 Y1 c/ v2 g7 j% _( w' m朋友你有一點(diǎn)說(shuō)的特別對(duì),溝通的背景很重要,同樣一句話,不是每個(gè)人都聽(tīng)得明白的,和教育工作背景有關(guān),雖然我入行晚,但是現(xiàn)在學(xué)習(xí)的途徑很多,成長(zhǎng)也很快,很多東西都是相通的,我也只是講理念,談的也只是思路的碰撞,連嘗試都不嘗試,是態(tài)度問(wèn)題
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18#
發(fā)表于 2017-11-6 09:01:38 | 只看該作者
都是大學(xué)出來(lái)的還有五毛美分兩大類,何況不是同一文化層次的,首先你要知道并不是每個(gè)人都能接受你認(rèn)為的正確觀念,再就是你的觀念想讓人接受就要想想怎么表達(dá),不會(huì)表達(dá)的人常常會(huì)覺(jué)得英雄無(wú)用武之地,因?yàn)槭虑檫€是靠大家來(lái)做
19#
發(fā)表于 2017-11-6 10:38:00 | 只看該作者
關(guān)鍵還是老板那兒吧,他用人靠什么,為什么用人,明白這點(diǎn)就好了
20#
發(fā)表于 2017-11-6 11:35:29 | 只看該作者
我喜歡這樣的老板,說(shuō)買就買,評(píng)估來(lái)評(píng)估去,就是沒(méi)錢,買先進(jìn)的東西總歸有用,老板不傻,客戶一看有5軸CNC,單子放心的砸給你們

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