這幾天一直在做技術管理制度

天氣

萬分感謝扶搖兄。。。。。

wangbin627

管理也是一個大學問啊
7 A' U2 Z) {, p5 [- M) K9 C最近也在想著怎么帶好這２，３十個人的小分廠

yjw-1982

謝謝,學習.........

操盤手

怎么傳東西上去？我挺笨的，望大家包涵．

universe

我想標準就是大家的東西都得向這個靠攏，就好比憲法，而各個公司有各個公司的情況，就要參照標準編制自己企業的一些工作流程，就好比地方法規，樓主做好的，我也建議貼出來大家都看看，學習學習。

mengdi0800

這幾天一直在考慮技術管理方面的事情，很有收獲。

盧文利

天氣斑竹的文件我看了，這幾天正在學習項目管理，我覺得在新產品開發流程中有些還沒有明確。一個是人的問題和錢的問題；因為我認為企業管理管的就是錢和人；這個項目里邊，我覺得必須 由總經理以書面形式任命一個項目經理，而且必須讓所有的項目組成員及其部門部門經理知道，可以以項目立項大會的形式進行；還應該有一個由總經理批準的項目投資計劃；功能洋件我覺得不一定要做，有的可以直接越過，即使不跳過，我覺得認可應該到客戶處認可，或有客戶參與；

y1z2f4

好內容，希望看到更多！

漂泊浪子

東西很好，值得學習。

誰認識誰啊

謝謝提供辛勤勞動果實的樓主，萬分感謝！