剛入行的外協質保的一點小感想

質保員

亂七八糟的手段太多，就不明講了，剛入職場很不習慣
9 k* e# t' G0 f
! u; k1 n+ \, s: v- o2 a" D# p整天在搞PFEMA，SPS，MSA。這些東西有用嗎？

# I3 R) _% Z  q3 s8 x工藝規程文件根廢紙區別不大，對一線車間跟本沒用。

廠跟廠質量管理差距太大，比設備上的差距更大。

國際化

有用啊，形式主義啊。你真粗心是SPC，不是SPS。

深南大道

樓主也真行，能把SPC搞成SPS
你也真是學到家了
$ j4 S( o! \- z你所提到的都是手段，如果堅決貫徹執行那絕對有效
) d' j: E: L) R/ Z. ]/ C如果你要當成廢紙一張，那就是廢紙
/ G1 E, @( @+ W9 E+ S- e; W. X這個還得取決于你的老板！

質保員

打錯打錯。讓專家見笑了

% p3 S' I" I3 d, v" M 其實我們最大的煩惱這些都是外協廠自己計算得到的

有些廠算出來實在太天才了，現在發現作假也要有才的

質保員

外協就像監工一樣，但是總感到自己技術方面懂的不多。現在感覺自己各方面亂七八糟的都懂一些。接著往下挖又都不知道。
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困惑啊，技術不像技術管理不像管理
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; S8 s& @7 V3 E, R8 n配套廠的質保工程師也難過，整天要應付外協瘟神

揚天測量

簡單，你到他們那里去讓他們做一個完整的程序給你看，自然學會了；不行再讓他們做一次

lxcwhbj

外協就像監工一樣，但是總感到自己技術方面懂的不多。現在感覺自己各方面亂七八糟的都懂一些。

JXTTTTT

學習一下

半山云k

其實都挺有用的，就像3樓說的，真的去學還是能在潛移默化中提升自己的，如果不去管的話，就只是廢紙了

paddyman

威望不夠，繼續發帖支持你