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樓主: 憨老馬

建議成立籌備組,著手今年全國性聚會準(zhǔn)備工作!

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21#
發(fā)表于 2008-5-3 11:10:03 | 只看該作者

社友聚會,杭州站.

希望更多社友參加杭州站聚會.為機械社區(qū)發(fā)展獻計獻策.游覽杭州美麗西湖.今傳社友圖片.[localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg][localimg=400,300]1[/localimg]

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22#
發(fā)表于 2008-5-4 07:41:31 | 只看該作者
支持啊
23#
發(fā)表于 2008-5-4 14:34:41 | 只看該作者
從 長遠看,個人看好 天氣 的思路, 借全國性展會之勢。成本低的方式,可以租展位,向參觀者散發(fā)社區(qū)資料,重要的是要讓人們知道社區(qū)能夠提供何種服務(wù)。資金充裕的話,可以在展會上搞論壇。
- V# X( W/ M+ C+ i, l
5 d6 ~: C  e5 A近期需要做的基礎(chǔ)工作很多。 從上面回帖來看,資金和人員是面臨的最重要問題。
6 [# L% F, `0 q3 O  q- K2 l* M0 P6 y資金方面,本人不懂如何操作。; g+ r  Q* G  F' [2 n: }
人員方面,需要盡快建立籌備組,臨時性質(zhì)的,或者義工性質(zhì)的都可以。& g9 j' `8 E3 D8 I
關(guān)于社區(qū)發(fā)展的思路,建議先出一個征求意見稿,供大家在網(wǎng)上初步討論,再進行實體會議討論。
24#
發(fā)表于 2008-5-4 15:09:05 | 只看該作者
感覺現(xiàn)在的帖子都在隨便發(fā)發(fā),隨便回回的狀況。發(fā)帖的人也不抱有大希望,回帖的人也只是在自己腦子里現(xiàn)存的或隨手可翻的資料里來,完全義務(wù)的回復(fù)。: }8 |2 n  t9 Y* c. E
在下次大范圍聚會中,建議有目的的討論,社友之間的認識交流如廣東和杭州這樣小型的就可以了。' q+ X+ v1 a2 P! p# e  @( k3 }6 k
吸引社友把技術(shù)難題帖出來,如何結(jié)集社區(qū)機械力量解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。只要能解決實質(zhì)問題,實行有償服務(wù)商業(yè)運作又如何,機械人又不是苦行僧。
; [+ I; a. \, d2 J以后稱老鷹為張董。
25#
發(fā)表于 2008-5-4 15:49:04 | 只看該作者
各位大俠說的都很到位。但我個人認為應(yīng)該先將籌委會成立起來!然后再由籌委會組織討論會議的議題、形式、費用及具體操作步驟等.。事情一步一步做。
26#
發(fā)表于 2008-5-5 17:18:19 | 只看該作者
我是學(xué)生,只是在校期間擔(dān)任研會的主席而有操辦過幾次大型的活動,但是幾乎都不需要考慮經(jīng)費的問題!從我淺薄的經(jīng)驗來看:$ N+ B- e* A* F/ Z! M/ x! a
1.一個完備的策劃.good idear0 s( i3 x* n$ `7 M4 q* d, w
2.高效的組織,絕對的核心.
( x6 H8 A8 W0 j! F: O4 ?3.一群細節(jié)的執(zhí)行者.
+ H: b0 H8 Q6 O! J+ q% O4.良好的宣傳.. Y7 ]# n2 j6 H7 a; a
因此我建議我們這次聚會可以發(fā)起一個實際性的主題,比如目前國家973計劃里面,有一項是有關(guān)機械的,另外一項是電子的..那么我們可以民間對這兩大課題進行一定探討.然后推選一位社區(qū)德高望重的前輩作為組織的領(lǐng)頭人,下輔以幾名有空閑和能力的有過舉辦大型活動經(jīng)驗的助手,定期匯報工作成果,想來事情可成!至于贊助個人認為如果不考慮贏利的話,僅僅是為活動提供經(jīng)費,那么基于我們這個社區(qū)的影響力,拉個聯(lián)合贊助可行性很大!+ c& W) B( x2 ^* o/ V
還有就是舉辦一個這個大型的活動可能需要到當(dāng)?shù)貦C關(guān)備案!3 c! z) f4 \( t
       愚見,不當(dāng)之處懇請指出!
27#
發(fā)表于 2008-5-6 12:21:31 | 只看該作者
我個人有幾點不成熟的想法,還請大家指正。: q% y# \! r3 g  L& N: f
1、成立籌委會,我覺得就以現(xiàn)在的超級版主為成員主體。$ y( @) x- E5 ?& R3 r8 V3 ^4 ^
2籌委會、成立后應(yīng)立即開展以下工作:
7 I% p7 u8 X# r. d9 m2 L2.1確定會議的時間和地點。可以選幾個如北京、廣州、杭州等地和時間,在社區(qū)發(fā)投票貼投票決定。時間為1個月左右。
0 E" ^. ~( [# l) Q& G; e% {2.2會議的宣傳。% V* ^' w& w  A: Z% J2 R4 G0 a$ `
2.3確定會議的主題。建議初次會議主題為社區(qū)的實體化可行性討論、運作模式等。同時確定一兩個項目進行試運作。議題可以拿到社區(qū)初步討論。) a0 ?, h$ o* O. i/ D$ ?- o
2.4確定會議的規(guī)模和經(jīng)費預(yù)算。. }  I- H* R% ?) v9 _3 i7 p
2.5確定與會人員名單。與會人員可由3部分組成:社友、贊助商、特聘專家。對社友,待時間、地點定下后開貼報名。既然不是一般的聚會,我覺得就應(yīng)該有關(guān)與會資格的審核,標(biāo)準(zhǔn)由籌委會定,然后在報名帖上公布。專家和贊助商就由大家一起努力!會議地區(qū)的與會人員名額應(yīng)相對多些。每個與會人員應(yīng)有1~3個議題。
" F: s4 H5 r' v, a7 k2.6后期就應(yīng)聯(lián)系場務(wù)、會議議程和接待等具體事宜。9 Q8 p0 @2 Y& C& \+ L- j) f( B4 K. Y
3會議成果應(yīng)有:
$ ?1 ~% D* P. J7 E9 ]8 ]  P0 K3.1形成社區(qū)的實體化可行性報告。
- I. T- B3 W* b1 J3.2確定社區(qū)實體化的運行模式。確定實體的利益分配原則。
4 T5 q8 ^: G4 X1 w9 z8 t4 z! P3.3產(chǎn)生一個連接緊密的領(lǐng)導(dǎo)團隊。. [* z+ {" p1 B1 U2 V0 P3 a
3.4確定下一次會議時間。
28#
發(fā)表于 2008-5-6 15:57:56 | 只看該作者
為 泊比 斑竹的建議鼓掌。
& o2 r2 S: h0 @4 ~: o, X) j9 D% d
% ~' O' D! ]. F* z4 {" n不過關(guān)于籌委會的組成我贊成26樓 哈醒 社友的提議“推選一位社區(qū)德高望重的前輩作為組織的領(lǐng)頭人,下輔以幾名有空閑和能力的有過舉辦大型活動經(jīng)驗的助手”
29#
發(fā)表于 2008-5-6 19:29:27 | 只看該作者
我想是不是也可以分片開會的形式,比如華南去廣州,華東去上海,華中去武漢,華北去北京,東北去大連這樣,然后的討論就可以分區(qū)域進行,每個區(qū)域負責(zé)一個大的方面,當(dāng)然也要交叉互補。
1 {5 X8 P2 T% ?1 E7 F8 _' E如果一下子就把面鋪的很大的話很可能就會沒有目標(biāo)或者因為議題過于分散而導(dǎo)致聚會的冗長而繁瑣。也或者聚會的時候分時段,比如第一天的議題:xxx* I- g) K  m% s3 Q: s0 D
                        第二天的議題:xxx
* Q& B! l4 V' s6 S* h7 I! K這樣也可以讓我們有選擇的去參加,而不會造成時間的浪費
30#
 樓主| 發(fā)表于 2008-5-6 20:10:33 | 只看該作者
很感謝各位的發(fā)言!* z* g2 l  V! C1 C- ~
反復(fù)看了幾遍,又再重溫杭州學(xué)徒82#的發(fā)言,我覺得他提到的幾點值得我們仔細思考:
, p+ C. K! @/ [# w6 z1、        首先要建立有償服務(wù)平臺。0 f2 o9 ^' _4 v  d& t" x4 J! _& u
2、        建立地域性的技術(shù)團隊,由我們社區(qū)的骨干成員負責(zé)組織工作。" b5 z4 r. `, t6 u. I
3、        技術(shù)團隊所有成員要有責(zé)任感,有奉獻精神。
; B% z7 \! q" x) l4、        借鑒淘寶、阿里巴巴的服務(wù)模式,建立項目交易執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)。6 {) m9 ^( Y, Z9 ]" v! }3 i
5、        向中小企業(yè)推廣我們社區(qū)的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。! `/ V! _: J  A" C$ |6 b3 x, S, E
6、        建立合理的技術(shù)服務(wù)分配制度。
) T6 F% L# E/ C3 O2 m. ^7、        建立技術(shù)實驗基地。
6 B7 l2 v5 I. y" a4 R4 ^# {7 a我們可否以這幾點,作為社區(qū)近期發(fā)展目標(biāo)來,進行深入的研討。
8 l! }( j# ~* a1 j* I; M$ P* j( z: {8 A# v0 f; j+ n# J
另外,大家比較認可分片再集中的方式,在目前社區(qū)人員還處于松散的狀況之下,我認為亦是可取的。先局部地組織起來,再集中到社區(qū)大旗之下。
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