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樓主: 自由的小貓

鈑金加工一般是如何收費的?

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11#
發表于 2008-12-12 10:16:02 | 只看該作者
轉載的,希望對大家有用。# A3 {/ I+ H+ h& V

' l. n7 ?0 Q. u. ?鈑金件成本構成一般分為下面幾個部分組成:  e, ~0 y+ m3 m1 a8 h
1、    材料費1 K3 r3 v0 y& R/ \4 F' L
2、    標準件費用4 l  O; s4 p% i) w( m3 r
3、    工序加工費3 L7 n! L1 T& _  z4 G! ]
4、    包裝費
' S3 Y1 o# I. D  }: v5、    運輸費# M$ Y8 T2 N! `. ?/ r+ m! V$ h
6、    管理費用2 T9 D8 {1 {1 n: [# a( X, J  O; T
7、    利潤, t, q& t: M/ B4 f! A  }
0 I4 t. g% m' ~% F1 T6 z
一、材料費
$ C1 m/ u1 M8 F; a9 U, o材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單價
- y! C) t' ?* \7 s2 n$ M二、標準件費用7 h9 |( n8 V8 |' U* k; Y* ?* s: J
指圖紙要求的標準件費用。
; D# d5 s" U+ M$ X8 B8 V' f' E. f/ r三、工序加工費
5 G  g. ~$ W- d9 q# ?' t* O0 Z指加工成產品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構成詳見《成本核算格式》和《各工序成本構成表》。現列舉主要工序成本構成進行說明
) y' n7 L+ O- Y3 v1、CNC落料+ v9 v9 w, R0 {$ Z
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料: y4 R* C" t  \1 M% x. c2 M
設備折舊攤銷:# G7 P& {4 x( U& G
設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。* T5 a/ w2 \" K. }- u2 E# `8 Q
例如:200萬的設備,每小時設備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時
& v% A' c* F& W人工成本:. D8 K; r2 J; l  `
每臺CNC需要3個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時
/ D: o3 f2 O! F; m+ ~& U* z1 V輔料成本:
, h$ A: @' x; g! u0 _6 L指設備工作所需的潤滑劑、揮發液等輔助生產物料,每臺設備每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時, Q& s7 r5 i. q2 J& O
2、折彎! R2 [9 [& j3 ^" D
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
! i# ]/ K0 Q, k設備折舊攤銷:
' B6 d' U0 g! `+ i4 y% z- ~設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。6 E: L4 ~0 i! M* X2 N: U
例如:50萬的設備,每分鐘設備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分鐘
& c3 D6 N; n- C6 W  |( p" `/ W折一道彎一般花10秒到100秒不等,故折彎每刀設備折舊=0.13-1.3元/刀。5 y$ d7 P# W+ Y8 v
人工成本:
/ U2 i- m3 _- c) U每臺設備需要1個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17元/分鐘,每分鐘平均可以折1-2個彎,故:每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀' e0 M' f. k8 e  I: d
輔料成本:
9 y! w6 A0 B, T6 q& \! o6 F折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀0 q' x; \- x& ?$ @, J+ w& w
3、表面處理( a3 ~9 z) ?- C# d$ ]4 d1 }
外發的按采購價格(如:電鍍、氧化)9 _4 G4 x7 H4 I( c! V6 [6 i% B2 J
噴涂費用構成:. C7 ]- M3 C% U# y" N6 i4 Q8 C
噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設備折舊
# e1 M+ B5 |3 x0 G. h; b8 Q粉末材料費:計算方法一般按平方米計算,每公斤粉末價格在25-60元不等(主要與客戶要求有關),每公斤粉末一般可以噴4-5個平方。8 U& L9 [) z  w* S- w  ]
粉末材料費=6-15元/平方
8 B+ Z7 S* e$ o: c( b) M人工費:噴涂線一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小時,每小時可以噴30平方米。
9 e3 ~4 \, V. I) O) h( C7 K人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方7 g) h- A6 V: Z/ m8 q( k( q
輔料費:主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用,每月為5萬元,每月按22天,每天8小時,每小時噴30平方米。# m8 |9 L) Y0 R: |8 f
輔料費=9.47元/平方- f0 E  m/ V% h) N
設備折舊:噴涂線投資100萬,按5年折舊,每年12月,每月22天,每天8小時,每小時噴30平方米。
% {, g4 p, ]: o" O設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方# r2 |; W; q' w$ ^" A
總的噴涂費用=22-32元/平方米
! s* L2 V; `& U+ z! H若要局部保護噴涂,費用會更高。2 l/ V! d3 j/ R0 N% Q- N
四、包裝費0 L" U% N) O3 I: R4 ^
按產品不同,包裝要求不同,價格不一樣,一般在20-30元/立方米
) n3 q1 C/ R* r8 z五、運輸管理費
1 p; s; `/ h( G" F9 r運輸費用攤算到產品里。
, ~' z; S* C4 i六、管理費用, }& k9 {% u- h' s3 M
管理費用有兩部分:廠租水電和財務費用+ D2 T( b; C( B' k7 ^
廠租水電:" m5 e( W9 _$ ^/ [% ^
每月的廠租水電費用15萬,每月產值按400萬算,廠租水電應占產值的比例為=15/400=3.75%3 V9 z4 {8 X4 f8 m
財務費用:# e) |) P$ S: F% {
由于應收應付周期不匹配(我們現金買材料,客戶月結60天),我們需要壓至少3個月左右的資金,按銀行利息為1.25-1.5%
( H& q# Z+ [4 j6 r- N故:管理費用應占總銷售價格的5%左右。+ y3 B3 C0 ?) F0 v" P5 Y
七、利潤( Y( |: f4 i6 u+ W
考慮公司的長期發展和更好的為客戶服務,我們的利潤點為10%-15%
5 J. h- D8 Y5 G% n9 R7 `
1 J& \# S9 F4 q& d; B+ G% C4 v以上7點為構成產品的主要成本,僅供參考。
12#
發表于 2008-12-12 13:29:55 | 只看該作者
我算過設備不可能工作每年按12個月,每月22天,每天8小時記,每天不可能設備不停止的工作,而且人也不可能工作8小時,每個工人都用不工作的時間,在我們的鈑金加工行業。如果考慮這個因素的話能更好一點。
13#
發表于 2008-12-12 19:38:23 | 只看該作者
我們這做過一些客戶,冷板14元一公斤
14#
發表于 2009-1-6 15:53:30 | 只看該作者
批量就低些,單件就高些
15#
發表于 2009-2-22 22:25:33 | 只看該作者
一般對工對料。
16#
發表于 2009-2-23 09:24:01 | 只看該作者

回復 11# 彤嘉 的帖子

呵呵,學習了。
17#
發表于 2009-2-23 12:49:52 | 只看該作者
我認同11樓的意見,但我要補充一下,產品的不良率也應該適當加一點.
# e" S0 A$ C; P/ p) K+ ]但每個客戶,每個產品難易程度,每個產品的批量等都要考慮.
18#
發表于 2009-2-23 14:59:43 | 只看該作者
我知道的:把你的圖紙總重量算出來加上30%損耗得出材料費,一般情況下,這個費用的兩倍,作為總價格。這個是估價的方法,特復雜的零件不是用的
19#
發表于 2009-3-15 21:28:22 | 只看該作者
看看!~~學習
20#
發表于 2009-3-25 17:02:36 | 只看該作者
材料費的兩倍,不行就砍
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