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樓主: 自由的小貓

鈑金加工一般是如何收費的?

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11#
發表于 2008-12-12 10:16:02 | 只看該作者
轉載的,希望對大家有用。
4 b$ `( [1 J  l: u5 }
1 A0 z# t5 L5 k7 p+ e( U5 `鈑金件成本構成一般分為下面幾個部分組成:
1 }: [. |$ B1 j& ^, J! G% F1、    材料費; P  L- u) o! ]7 Y" w5 C
2、    標準件費用6 r- w2 l+ n2 Z5 R% q0 d
3、    工序加工費+ S0 r$ p) f0 C: a" V% G8 [
4、    包裝費
  E! w! {* ~2 S2 q. c+ a5、    運輸費3 a9 U1 @1 C+ g7 s* r1 k, s$ C4 r
6、    管理費用
8 W4 Z" f& R9 [* R0 t1 b( F7、    利潤/ V* i6 C8 v9 f* a7 f, d

, O) x# l$ k( U' P7 F/ h一、材料費
# f9 b6 }" i4 y材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單價+ r7 i! C. ]2 s! X4 L- j
二、標準件費用
9 n1 z/ o8 n6 U指圖紙要求的標準件費用。
7 s) S/ Q1 }3 v4 K' W三、工序加工費6 q% H% U' [; w
指加工成產品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構成詳見《成本核算格式》和《各工序成本構成表》?,F列舉主要工序成本構成進行說明
5 x/ l* \. [4 K2 j& v( f$ l1、CNC落料
- I* ~7 M1 w7 d其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
% v3 o# M" p. h3 ~& m/ S" k設備折舊攤銷:
  f* o$ D4 G+ n5 S3 n* V1 f設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。
, m$ l: e* M% V- w* }例如:200萬的設備,每小時設備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時
+ R# t3 s) O- n% c: p( t  X人工成本:
0 c$ u5 q# z( {: j9 j! Z+ U每臺CNC需要3個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時! _6 z9 F* f. V5 x; C1 T- M
輔料成本:) U- }0 }. k, T3 s3 j
指設備工作所需的潤滑劑、揮發液等輔助生產物料,每臺設備每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時, b6 Z' P' \3 ?% D8 Y  p+ r! k
2、折彎
9 Q9 {3 Y8 P/ y* p% l% E2 J, R  [其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料/ C$ g0 ?9 k: E8 D, C5 {5 h
設備折舊攤銷:# s- K2 b8 d% l' A7 T
設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。
% A7 ]+ V- T, e; C# C例如:50萬的設備,每分鐘設備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分鐘- y0 f2 X# ~* l7 _1 V: u4 z
折一道彎一般花10秒到100秒不等,故折彎每刀設備折舊=0.13-1.3元/刀。
- R# W. V! [$ G7 l$ x- N" D) A人工成本:
* G1 W3 r8 ?2 W! o每臺設備需要1個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17元/分鐘,每分鐘平均可以折1-2個彎,故:每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀
( M0 ?+ z* Y+ @4 {輔料成本:
2 `3 \4 u. V" \# p折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀9 V9 W6 o5 L: t% _% [7 Z* R
3、表面處理, L9 ~& h; ]$ G8 p4 ~
外發的按采購價格(如:電鍍、氧化)
' \8 _. r5 W4 L- a; L噴涂費用構成:
+ L! M5 T- D' H2 u噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設備折舊
! H2 ]1 O7 P' l6 \3 X粉末材料費:計算方法一般按平方米計算,每公斤粉末價格在25-60元不等(主要與客戶要求有關),每公斤粉末一般可以噴4-5個平方。
" Y& L* R! B: o5 G! V粉末材料費=6-15元/平方! v; Z. y; q- `) b1 @! d
人工費:噴涂線一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小時,每小時可以噴30平方米。# n/ e8 \: e& R/ d
人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方( J' u# {1 `- y& m; C
輔料費:主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用,每月為5萬元,每月按22天,每天8小時,每小時噴30平方米。+ W- H# {% m7 o; z% L
輔料費=9.47元/平方1 n7 {' R- G# r3 I2 n( i9 z& K! U
設備折舊:噴涂線投資100萬,按5年折舊,每年12月,每月22天,每天8小時,每小時噴30平方米。
1 b* ?0 ?/ A/ y設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方
' Q# e( c8 A) v& H6 x  p8 Z總的噴涂費用=22-32元/平方米
' V5 f4 f0 Q" b) ]* D* b若要局部保護噴涂,費用會更高。
( y+ P" ?3 B6 q9 P' U/ P四、包裝費- E5 v6 c' e' X$ o* [# p0 g
按產品不同,包裝要求不同,價格不一樣,一般在20-30元/立方米3 D5 I9 O' Y* L  C! a
五、運輸管理費8 w( ~9 \" @" f; {  |
運輸費用攤算到產品里。  x* y6 L( Y8 G) i- A
六、管理費用7 _% f8 b- T$ X3 ?0 h% e
管理費用有兩部分:廠租水電和財務費用  W: l" }5 B$ Y. Y3 }
廠租水電:  T% h6 |# H) e) v  H4 p* c+ |+ h" t- j
每月的廠租水電費用15萬,每月產值按400萬算,廠租水電應占產值的比例為=15/400=3.75%
) ?3 _& {: R# I+ M0 `7 m財務費用:
. b6 @6 V2 I$ ~  e5 _& b5 [# l由于應收應付周期不匹配(我們現金買材料,客戶月結60天),我們需要壓至少3個月左右的資金,按銀行利息為1.25-1.5%
* U/ B4 n4 Z. I0 x! c7 U" j1 {故:管理費用應占總銷售價格的5%左右。4 W8 I2 N1 t3 O
七、利潤
- C6 ~$ P5 j- j2 r考慮公司的長期發展和更好的為客戶服務,我們的利潤點為10%-15%2 G9 v$ W- Y! i# m4 o
0 @+ R$ u# f5 N; T" L
以上7點為構成產品的主要成本,僅供參考。
12#
發表于 2008-12-12 13:29:55 | 只看該作者
我算過設備不可能工作每年按12個月,每月22天,每天8小時記,每天不可能設備不停止的工作,而且人也不可能工作8小時,每個工人都用不工作的時間,在我們的鈑金加工行業。如果考慮這個因素的話能更好一點。
13#
發表于 2008-12-12 19:38:23 | 只看該作者
我們這做過一些客戶,冷板14元一公斤
14#
發表于 2009-1-6 15:53:30 | 只看該作者
批量就低些,單件就高些
15#
發表于 2009-2-22 22:25:33 | 只看該作者
一般對工對料。
16#
發表于 2009-2-23 09:24:01 | 只看該作者

回復 11# 彤嘉 的帖子

呵呵,學習了。
17#
發表于 2009-2-23 12:49:52 | 只看該作者
我認同11樓的意見,但我要補充一下,產品的不良率也應該適當加一點.  i4 j7 X. T" b7 B" e" t
但每個客戶,每個產品難易程度,每個產品的批量等都要考慮.
18#
發表于 2009-2-23 14:59:43 | 只看該作者
我知道的:把你的圖紙總重量算出來加上30%損耗得出材料費,一般情況下,這個費用的兩倍,作為總價格。這個是估價的方法,特復雜的零件不是用的
19#
發表于 2009-3-15 21:28:22 | 只看該作者
看看!~~學習
20#
發表于 2009-3-25 17:02:36 | 只看該作者
材料費的兩倍,不行就砍
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