工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導

揚天測量

我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標

rings

很厲害,才半年,不過相信挑戰也很大,加油!關注中!

養豬東籬下

Team Leader不是領導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司。
我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執行的計劃、高超的協調能力和執行力。

吉林小周

學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。

627658318

13樓的說得對
4 V% i( s* A6 b0 }項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

狩獵者

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發表
遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。

0 N' z. u- U1 Z( M8 _' t

/ U7 w8 P" v9 b* w- ?/ n/ z" J' q7 ?剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
3 f; O$ g5 \0 b2 B$ j$ w可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
; \2 J/ `  T) B解釋下不？

hao1234567

我已經開始理解了,社會有點復雜

精英2008

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發表
: X' ~1 v# _. V+ T) [13樓的說得對
# Y( F$ _) F1 t項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

% k9 e' L0 z# e( b, r我的觀點不太同
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點.
3 G8 X6 ^8 v" S) ]% x/ ~對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

pmm84731

工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經驗為主比較好。有機會就好好表現啊~

巍峨的山峰

個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。
有的時候“外圓內方”，也是一種人生境界。
3 V- }+ _* \; B7 [只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈