怎樣推動質量管理體系運行？

機車戰士

我們是上百年的國企，認證也是弄虛作假，產品質量也是工人控制的，可是沒看見有什么變化。

蘭羽飛矢

這原自于90010//2000已經做爛了。滿大街都是，人們已經疲勞了
  Q& |+ i( k/ k5 ]$ n2 Q還有就是
中國書里面這樣的哲學多了。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當車”，無非都是用人和做事的道理，四個字兒、四個字兒的，多好背呀

機車戰士

[quote]原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-1-30 22:33 發表
這原自于90010//2000已經做爛了。滿大街都是，人們已經疲勞了
! }5 O% p! C5 C* w/ [/ r]
樓上的說的有道理沒，就是做爛了，本來是好的事情，都是人為的．監督機構都貪污受賄，還有什么好的體系能推廣呢．

古道幽徑

超級郁悶~~~~~~~這兩天去忙外審了,雖然過了但看了帖子還是心事重重,哎~~~~~
- X  Z" Q& Z% c. _"質量人"——好一個形容詞,我是質量管理者,質量控制本身在于我要把我的產品質量控制好,我并不太依賴體系,但這是必須要運行的,為了把體系與實際生產管理的配合度提高,我絞盡腦汁,好幾個月來都沒睡好,我工作不是為了升職或其他什么的,我為的是實踐與學習,我多年學習的東西不能用就是你們說的

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-1-29 22:03 發表
: Q( B- D+ l+ u7 d開卷有益、庸書害人 呵呵呵

( z/ D$ D6 m" U0 h體系正常或良好運行是要資金來保障，資金那里來？你的產品是零亂的訂單啊，兄弟，企業是否承擔的起質量成本才是關鍵，這也就是保證你做質量管理的龍頭即老板愿意承受？還有一點，質量 ...

哎~~~~~~~~~~試想,我的產品質量上不去,誰把訂單給我做?我的服務上不去,誰來為我們的企業買單?上下這么多老少爺們,月底誰又來為他們買單?很多人不理解我們為什么做體系,這些有什么用,這是為了書本上所說的"市場核心競爭力",竟憑一個概念,企業追求的目標,我怎么才能在市場大戰略中把我的質量打造成為企業核心競爭力的一塊重要奠基石,頭痛.......

蘭羽飛矢

至少恭喜你體系認證過了， 你說很多人不理解，說明你和你的老板推行9000阻力還是很大的了，呵呵那就從他們開刀，這使我開玩笑。兄弟說的的的確確是頭疼啊，不過我們質量人不是體企業把關，是替客戶驗收 ，所以說生產不認同我們，這就要你這個管理人去溝通了，多溝通，多交流，互諒互解慢慢引導了。
( v2 x: v1 W* B; E質量人是勞心的命，認了吧

JXTTTTT

好多大神！！多謝