機(jī)械小廠,該怎樣走------請(qǐng)教

清風(fēng)1

機(jī)械小廠,該怎樣走------請(qǐng)教
請(qǐng)教,平時(shí)給客戶做配套另部件,做的很被動(dòng),急時(shí)很急,閑時(shí)很閑.自己做產(chǎn)品吧,又不知從何下手,現(xiàn)有設(shè)備{普車5臺(tái),數(shù)控車2臺(tái).滾齒機(jī)2臺(tái).插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工
尋找適合產(chǎn)品.

渃梨梨

你簡直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
多跑業(yè)務(wù)吧
: p/ m6 K' ]; l5 p( E# v& d; y5 Q) F# J4 S小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
& f# ^" y& k& q- H! z, `. |4 Q  D先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理

心結(jié)

如果可能的話請(qǐng)公司做調(diào)研……按自己的能力找客戶的需求

國際化

靠關(guān)系，要找個(gè)穩(wěn)定的靠山，比如說XX電氣的軸我包了，XX公司的版金我包了。積少成多。 所以你會(huì)覺得我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量比那家高，但是為什么發(fā)展很緩慢，原因就是這個(gè)。只有資本足了，才有做高技術(shù)的事

天地之間

還是國際化說的有理，現(xiàn)在做加工也難，關(guān)鍵是要帳太難了，簡直比登天還難，這我今年是深有感觸！

超人回來

原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發(fā)表
$ l8 k9 z- }4 O2 v, `4 {2 y你簡直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
多跑業(yè)務(wù)吧
" C/ }$ o; g+ B1 P- b; n5 {2 }4 n小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理

劉暢說的有道理！

但我想關(guān)鍵還是在自己！自己的思維理念，技術(shù)專長，開拓能力達(dá)到什么層次，應(yīng)該是決定了自己的發(fā)展程度。企業(yè)小當(dāng)然是有很多困難的，我的企業(yè)也很小，但是我也可以同行業(yè)里面的老大去競爭，競爭什么？競爭技術(shù)！而不是人家大批量集約化生產(chǎn)的產(chǎn)品，另辟蹊徑，揚(yáng)長避短，簡單的講就是做他沒做過的，還沒想到的，技術(shù)稍稍有些長處的，也就是人們常說的堅(jiān)持創(chuàng)新吧。
/ g$ m' {* w. }0 y4 d. a3 ~+ S船小好掉頭嘛！

! L$ F9 D" G; F/ d+ {（還有社友說靠關(guān)系，當(dāng)然這種依附發(fā)展也可以，我就不作議論）
  T$ l3 U  [4 r8 n( Z% j, m% o) _# w
* Y+ \5 b1 P9 Z* b[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]

渃梨梨

原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發(fā)表
. W) L+ k9 W; P

4 w' q. y) @# _1 B" b劉暢說的有道理！
% ~# }' l  `, A) X
但我想關(guān)鍵還是在自己！自己的思維理念，技術(shù)專長，開拓能力達(dá)到什么層次，應(yīng)該是決定了自己的發(fā)展程度。企業(yè)小當(dāng)然是有很多困難的，我的企業(yè)也很小，但是我也可以同行業(yè)里面的老大去競爭， ...

8 e& A& L/ S8 U0 R, ]6 X) t看來我們所見相同
- g, D5 ?" f0 S6 b3 r3 m* C小不是錯(cuò)，能做別人不能做的，就是你的能耐
0 }1 C/ C' \& j; D) T我一直認(rèn)為，作為小廠，起步的時(shí)候最需要的是技術(shù)，發(fā)展到一定的階段后，技術(shù)也重要，更重要的就升華到管理上來了

zhgsdjywjm

小廠要做小產(chǎn)品,但一定要"專",技術(shù)含量要高.

沂蒙之子

做的很辛苦，那是因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍只局限于加工，你的資金肯定有一定的積累，只是找不到突破口，需要開闊眼界