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樓主: 卓哲

該提拔我的時候,卻提拔了別人,怎么辦?

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21#
發表于 2007-12-27 15:48:22 | 只看該作者
原帖由 yang13564 于 2007-12-27 13:02 發表
  T6 B3 e! Y9 K  `) O2 q, s. l5 d+ E4 k樓主:希望你不要有什么包袱,我也遇到過類似的問題,當時心里及其不爽,我是全公司公認的技術第一把手,當我該得到的沒有得到的時候,半年里面什么都不做,消沉了半年(無故曠工,遲到,早退,上班打牌,聊天等等) ...
: D: B5 Z- k4 G5 {% P7 Y
樓上真是實踐出真知啊?。?!支持
22#
發表于 2007-12-27 19:05:47 | 只看該作者
20#的經驗可謂是慘痛的,最能傷害自己的人,原來正是自己?。?/td>
23#
發表于 2007-12-28 13:48:39 | 只看該作者
看了樓主10樓的流水帳,我有幾句話要說:
3 l6 S  {: z7 n! s. ~$ v3 A" m領導有時候讓你做某件很微不足道的事情,其實就如你所說,他自己完全可以去做的。但是他為什么一定要你去做?告訴你個我個人的真實經歷:
' M" v! y( G. f0 D, t我的上級,某天,先讓我通知另外幾個同事(和我同級,但都是他的下級)開會,在快到開會時間前幾分鐘,我快出門去會議室的時候,他又叫到了我。叫我給他復印幾份開會要用的資料。6 F1 T* s' P" j- X) F
1.我的辦公桌就在他右前側,我起來,拿筆記本走,他是看見的;
3 k; p4 ?; i4 p0 U$ b2.他有專門的文員(而我怎么說也是個課級干部)。
, @) T- s& D; _但是他還叫我去做那文員本該做的工作:通知/復印。$ G, v% ~7 k. _; W
結果:我什么也沒說,但是我都去做了(你們認為我心里沒怨言么?)9 J. ~! g7 ]7 ~
最后的事實真相:他那幾天和另外一個下屬鬧著別扭,那個下屬和我一樣都是他一直比較中意的人,所以他讓我做這些事情看看我對他是否還是那樣的忠誠。$ K6 Q/ @0 g, D5 ^
5555。我能說什么?我能把那些事情都推了么?也能。但是我認為沒那必要。# ]* {' O) H$ m, M3 x  @3 h
我的處事原則就是:這個世界不是按我的意志來安排的,所以有些委屈是難免的??梢越邮芫徒邮?,實在接受不了,選擇離開。沒必要在別人傷害你后自己再把自己傷害一回,那樣你會再受更多的傷害。
24#
發表于 2008-1-3 19:57:35 | 只看該作者
各位大俠說得太對了,在下獲益良多``
25#
 樓主| 發表于 2008-1-3 20:53:51 | 只看該作者

標題是論壇幫我改的

謝謝大家的關心,我的帖子又一次的那上來,我就再說一下,對于這個標題是論壇幫我改的,我也到沒有做領導的意思,對于我的情緒,只是感覺領導沒有怎么關心我,心里不爽有兩個多月,我們主任在這段時間還沒有找過我談話,現在都到零八年了,我都有點想找他談話了,,也許老鷹說的對,領導對我還不夠信任,這也是有原因的,我們公司就好像一個免費的培訓基地,好多在學校里出來的在這里待上兩三年就走人的,向我這樣在這里三年多的年輕人還真的不多,我也不是不想走,只是感覺在這里自己的時間比較多,可以有更多的時間看自己的書,就在元旦前,我和車間里幾個玩的不錯的人在唱歌,我也沒想到是誰把我們的技術主任叫來的,大家喝的都差不多了,他還給我講了這樣的話:看我在這里也待了這么久還沒有走,車間里的事情也不想動手,不要讓我在這里虛度年華,,我也喝的不少,給他說了一下我這段時間的事情,大家也就面面相光,對我們車間的產品,我本也不想多做什么,感覺東西好多都是死的,做不做也沒多大關系,,,車間里的事也沒沒有過多的動手,但我份里的事情我還是可以做好的,,好想看一些自己還沒有接觸的知識,,,現在我們公司還在改制中,效益現在好差,如果廠里領導在零八年還是這個樣子,也許我在這里待的時間也長不了了,,但我會利用這段時間繼續按自己的計劃做下去,,,我在軟件方面好差,還需要好多的時間來補習,,,年前就這個樣子了,如果年后效益還是回不來,我也要到走人的時間了,,,
* O) b/ d$ G6 X" v; k年輕能有幾次春,我要調整好自己的心情,努力做好人生的計劃,,,,
26#
發表于 2008-1-3 20:59:02 | 只看該作者
原帖由 卓哲 于 2007-12-20 07:51 發表
: U; P7 ^5 c6 C8 o8 M謝謝兩位前輩指路, ( R  x# g* {# w9 N* j
我會努力的,現在天天在論壇上看帖子,下載資料,有空就看,/ I) W8 X6 Z9 h: d( J
現在只有幾個月的時間,感覺自己掌握的知識面還好窄,
6 x! Y2 c3 v/ y9 r- a* R~~~~~~~~~1 g8 ]  C: `1 D8 i
但在產品車間,車間的問題多數已經感覺是重復的,
3 a; ^5 B: l( i9 y6 L...
  s+ _, o' @! d: l3 e! X
重復的問題可就是得考慮到底為什么會出現了* j9 M2 h1 ]$ @1 y, O/ L
我們這邊的話,設計面和制造面都有FEMA的. d5 x* a! _: i
失效模式與效應分析
' M/ l7 j- a. \1 Y說起來好像很高深,其實也就把前人犯過的錯總結,整理成文件
; ~! b$ a. S9 y4 \這些經驗教訓就是財富,以后再犯可不應該
0 e4 z; |& Q) x, A$ z! B所以說,生產第一線其實是有很多事情做的; I6 M+ B+ s' R% ?
老問題,新問題都得靠你~~~~
27#
發表于 2008-1-4 09:56:05 | 只看該作者
各位社友對樓主的建議都很好,我想對樓主補充一點:從表面上看我們在為別人打工,從人的一生來看,我們在為自己打工。
# s% p  V2 B  f8 D2 N1 O: s想通了這點,我想樓主會靜下心來,拋棄所有怨言,好好計劃一下如何經營自己的一生。
28#
 樓主| 發表于 2008-1-4 10:29:56 | 只看該作者
重復的問題可就是得考慮到底為什么會出現; @5 p& R6 e$ b/ h1 _6 H8 z
在我們這里,主要還是人員及設置的問題,好多還是舊機床,超差嚴重,,不問題,能單配的單,只有到了非常嚴重的情況下才報廢的,: Y' w" X9 ~2 K. d8 F. O( J9 D

. [3 ]+ z, r7 g$ O# v+ b8 J謝謝樓上的補充,人生計劃還沒有做出來,但我還是喜歡做短期計劃,
29#
發表于 2008-1-4 10:47:05 | 只看該作者
有些事情并不是想象那么簡單的,重復犯錯的事經常會有,只要我們有足夠的警惕,能夠足步改正,那就是有進步的表現啦。
30#
發表于 2008-1-16 13:10:42 | 只看該作者
努力的去提升自己; N6 A) ?2 _  c+ i
嚴格的去要求自己1 |" V5 _' ?7 v" l) w+ h: U
剩下就讓他人去評判吧
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