剛接手家里的機械制造業，一竅不通---求助

603107044 · 發表于 2010-10-12 00:42:45

先選一個能力強靠得住的助手幫你管理你主要研究如何經營

張撥叉 · 發表于 2010-10-12 21:39:19

學習管理和經營就夠了，技術用不著多門高深，你不可能是樣樣都會。推薦你日本管理人的經驗：在幾個操作工當中選一個技術最好的給他高工資，威望最高的當副組長。其他人要走隨便他們。長期不能這么做兄弟
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& t- v4 U7 X& ?+ A; `做企業經營　　就是做人
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+ v% B1 ~3 c- d用好人才，才是你需要學習的" A9 w5 x/ o6 h1 e
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多聽取說話刺耳的人的觀點，自己學會思考

dahuxiang · 發表于 2010-10-13 12:31:07

不能光看技術主要是做人

zhang321521 · 發表于 2011-7-25 17:07:46

其實我覺得技不是首要的，不深不要緊，面一定要廣，你不可能是樣樣都精。要會運用有技術的工人，在幾個操作工當中選一個技術最好的給他高工資，讓他給你多出的主意。

xh403146718 · 發表于 2011-7-26 09:22:08

技術…其實你應該不用去在意，你有所了解就好了……你作為你個領導人，更重要的應該是識人、用人。經營方面。

小車不倒 · 發表于 2011-7-26 09:29:41

多聽、多看、多想、肯定頭幾年不好過

奕樊居士 · 發表于 2011-7-26 09:55:20

大家論壇熱火朝天
樓主不知身居何處

前景錢 · 發表于 2011-7-26 13:37:00

你這樣是有點肓目啊，不知你現在怎么運做？

wenqingwei · 發表于 2012-8-4 23:44:43

慢慢來你就懂了

土狼CC · 發表于 2012-8-5 20:01:50

先學好基礎知識
肯問肯想

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