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樓主: jimmy_1

企業(yè)管理:19大黃金定律

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11#
發(fā)表于 2008-3-20 09:22:01 | 只看該作者
18、信息; i2 }+ m0 B+ f6 Z
7 O7 C  v% z. R  j) V2 F  C) ~
  沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位,金錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)。* t( b- E4 b. j5 y0 E$ |  W; ^
4 w" t4 z- s7 U
  提出者:美國(guó)企業(yè)家s.m.沃爾森。
7 f; P+ U4 K* n- T' E+ Y
# O+ u/ x- q' \: Z3 o+ e& a$ j  點(diǎn)評(píng):你能得到多少,往往取決于你能知道多少。8 \0 y# L. w8 S1 z& o( c) \" Q- ^+ `, p
, r: a! b* R" t# [
  塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達(dá)專(zhuān)家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方反雷達(dá)
2 M1 l: A$ G" C# `9 O. A$ h5 m, p- q7 _; \! h
  裝置發(fā)現(xiàn)。+ p, c: N+ |/ Y# a

  u  i' ~5 G# C8 T8 w  點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知,能知者人無(wú)以藏。' R% _& j2 G( ?* r
4 D, y% _% x; ~
  19、監(jiān)督; j) K  ]+ l5 A7 {, Y$ h# m
2 U' R8 C( K7 J: F6 G
  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。6 X8 V# N9 N" Z0 I. ^' T

. _' t+ C) r% q6 l, h  提出者:日本管理學(xué)家小池敬。
2 A2 {1 g5 N' m+ ]9 X+ h
. H" j, ]* I0 v: ^  點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評(píng)。
2 Y) W' V; W0 ^' H4 {& |$ V1 u3 {; {5 X) Y& {) \" i' H, ~
  赫勒法則:當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。
# b5 ~* i- ^3 T$ Q5 `9 d# [( O6 h
) n2 W  W. Z7 |, D3 T1 r" J  提出者:英國(guó)管理學(xué)家h.赫勒。% v/ q, R- o& O3 T) k9 A  ~
3 J$ b1 c2 ~. t9 A' P7 r
  點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。
12#
發(fā)表于 2008-3-21 15:32:42 | 只看該作者
感謝樓主分享
' O/ B% m5 F* {; p0 `$ j獲益菲淺啊
13#
發(fā)表于 2008-3-31 23:59:41 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,希望會(huì)有所領(lǐng)悟.
14#
發(fā)表于 2008-12-9 20:43:35 | 只看該作者
很多東西說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,尤其是企業(yè)管理里面。+ t/ @- U# d% G3 \1 G# E
本人總體認(rèn)為,管理不是靠什么理論,純粹是一種藝術(shù) 一種人格魅力的升華和肯定
15#
發(fā)表于 2009-3-7 17:09:16 | 只看該作者
值得學(xué)習(xí)、研究、借鑒,難得的好資料。謝了
16#
發(fā)表于 2011-7-13 20:05:41 | 只看該作者
參考一下...........。。。。。。。。。。。。
17#
發(fā)表于 2011-7-15 19:43:14 | 只看該作者
本帖最后由 湖廣周工 于 2011-7-15 19:44 編輯 3 l  a. ^- Q! _. T

# o+ I$ i+ [" K/ s% h靈活有效的激勵(lì)手段  + L9 ]  u1 Q( O. a! x/ A1 q8 }
有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情,促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái),為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。  ! ^  z( q) e& Q5 H
1.鯰魚(yú)效應(yīng):激活員工隊(duì)伍  
5 p2 H) x5 O5 X9 b$ ?2 ?2.馬蠅效應(yīng):激起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)  5 x5 z! I% m* O) q/ ?1 j
3. 羅森塔爾效應(yīng):滿(mǎn)懷期望的激勵(lì)  6 L% O. q0 G, c
4. 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施  
/ |4 `3 a  @1 _& r) H5.“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評(píng)的差異  
2 _( o2 D: L3 K+ F- d6.末位淘汰法則:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力  
( l  y' ~" j  D! w7.默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)  # j6 ^, G* z; o+ B' x2 V
8.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)  ( c! J+ _  T. R
9.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)  ; I6 v  y1 d+ o# m6 s! E' D
10.橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作  - Y1 g7 W( w6 w! J0 t
11.肥皂水的效應(yīng):將批評(píng)夾在贊美中  ' @' Q/ A7 {) g2 t  h4 H
12.威爾遜法則:身教重于言教  ; @9 \3 P2 \0 w1 p0 x; ~
13.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力  
; S( M/ ^9 `; }/ K9 J: x" \0 `" h14.藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感  8 m; n# L3 V2 K% ?0 O$ I& `+ O0 G
15.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性    F  t7 I- V9 `. \8 {
16.激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工  
  n0 {$ W& S3 ~! r. c1 @17.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利  
& X! F, }. F( s! O2 Y7 D* B5 ]7 y, }18.古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管
3 D  @8 {) V/ b# b0 F
18#
發(fā)表于 2011-7-26 13:40:59 | 只看該作者
kan kan  xuex i xia
$ L7 E  D" f% K
19#
發(fā)表于 2011-7-28 14:43:00 | 只看該作者
做為一個(gè)以辦企業(yè)公司為目標(biāo)的偶來(lái)說(shuō),這個(gè)管理黃金定律要看,還要看,必須看!領(lǐng)會(huì)其精神,重要的還是執(zhí)行力!  Z# `+ H& \  z0 m/ [
20#
發(fā)表于 2011-8-13 13:42:31 | 只看該作者
好好領(lǐng)悟,受益匪淺

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