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樓主: 蘭羽飛矢

板金件有專用的檢驗方式嗎?

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11#
 樓主| 發表于 2007-11-22 20:46:35 | 只看該作者
沒有開模費用?要的哦。 2 I& G; s+ Q/ B2 F1 d8 R
關鍵是這是唯一一家最低價接收我們訂單的了,就這廠長還嫌貴,不愿意出錢。我們搞機加工車間絕不適合加工板金件,也沒有這方面的人。
( H# x1 V2 R/ {4 c$ J" o% P, I還有啊,流暢^_^,那個廠家的確技術較差,80%農民工。7 }" H' \& C5 R2 K+ S- `: _
. G, G! }/ s0 I4 ?4 G0 K% r
各位,我這個品質主管,是新人,暫時無權負責外協以及采購,比較被動哦,只能有權合格或不合格。^_^
12#
發表于 2007-11-22 21:14:37 | 只看該作者
你們那還給模費啊~~那你們采購部的人真是行,不過也可能去一半他袋里了7 U% s9 s, c( g3 y" H$ n9 \+ O# Y9 D
那你不合格就退貨,行使自己的權利就好了,但是退多了也有可能別人不做了
0 H2 h$ z3 V+ R, K5 w! d. [" s找外協真是件麻煩的事,讓我想起了早上發生的一件事
1 W3 I- e  X: x- Q! R一個線割的外協居然跟我爭執起來了,他們的師傅真是太有才了,把一個模板割了四遍,還是割不對數,我真是服了他,最后一次割的時候我還說,割完之后你們測量一下是對數的,就送過來,免得來回跑,我還是為他好哦,送來的貨還是不行,我說這貨我不能收,他馬上說了句"割個板跑了四五躺,當了這么多了老板還沒見到這樣的客戶"我馬上就急了,真是氣都不打一處出.我說"你們師傅割個板割了這么多遍都沒割對數,我都沒說浪費我材料,那我發過這么多線割還沒見過這么垃圾的師傅!"那老板就沒下句了,讓我要我們的線割師傅幫忙在線割機上修一下.我偏不同意,剛剛說的話幾氣人,我還為他著想在,他居然這么講.我就說"我們機要是空的,師傅要是閑著,我還把割不完的發給你那垃圾師傅割啊"老板就說那我下午再送來,真是好心沒好報,其實他要是不那么說,也許我還幫幫他.做人真是差勁!哎~~世道啊!
13#
 樓主| 發表于 2007-11-22 21:34:43 | 只看該作者
呵呵,這樣的太多了。
5 k6 K- A' a( f" m. _7 u也給你講個吧,嗯,有一個星期了吧。有一家老板兄弟2人,來了之后也承攬了一些活兒,在10mm厚寬9MM長410mm的鋼條上打7---9個M5的絲孔,(通孔),你猜2500件合格率是多少?最嚴厲的孔距公差0.1mm。
3 `9 [, l$ l+ b: y; L3 e1 Q哈哈,嚇死你,7%合格率,(我們100%檢驗)。發現居然連兩端面都不平整,呵呵。該攻絲不攻絲,不該攻的反而有,攻絲孔安裝螺釘一看,大家都暈了,沒法形容了都,,而且工件本身像個蛇形。不知道這么加工的
14#
發表于 2007-11-22 21:42:00 | 只看該作者
每每看到這樣的事,我就會有這樣的論調:沒能力也不要學別人去當老板!(好刻薄)" m9 I5 S, [* \0 a; y
我們這里對出貨都是全檢,沒辦法,我們也是別人的供應商,當我們自己的外協做的不好的時候,我們都急啊~~所以我們在質檢那塊很嚴厲,起碼自己要做個好的供應商.
15#
發表于 2007-12-1 10:24:08 | 只看該作者
鈑金檢驗和質量控制是一碼事.
) w! S; f8 z7 A; u; F: e外協員、技術員(品管)一般要去外協廠家進行加工能力評估才能讓其加工。目前是外協員是憝人,有時不好意思拒絕,又有可能是關系親戚了。但有一個標準:能夠使自己或外協廠家認可。一般情況下,都要先送樣品進行檢驗,然后才決定是否批量加工,如果首檢不合格。那么一般再給一次機會,如果再不行就換廠家。批量過來還再檢查一遍,我們一般情況下是先到外協廠家檢,不合格修,修不了算了(反正入庫時不夠,再扣料費)。入到廠后再抽檢。
: P* T/ q. z7 T9 F, E% ^總之一句話。鈑金有時要求很嚴,有時松。但要從嚴來抓,不然如果廠家在這批零件沒用(設計改動等原因)時,一要求就全不合格(轉嫁),廠家一拍屁股走了,不給錢有時還要材料費。頭痛呀!鈑金。

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16#
發表于 2007-12-1 11:23:52 | 只看該作者
大家都明白檢驗和控制是兩件事,但此兩件事可不是獨立的,兩者有內在聯系.
7 G! Q) Z/ R+ Z8 `. Q不是很認同給兩次機會就換外協~~結果害死的是自己
% O: Y, B( @  X. |/ L2 S在第一次做外協評估時就要達到要求,才可以成為外協供應商,當在供貨期間有三次退貨單的時候就來重新評估,也不是馬上說換就換的.這是我認為比較合理的.
17#
發表于 2007-12-1 19:03:52 | 只看該作者
中國的國情是怎樣呢?如果你給他三次機會,那么以后會偶爾給你點小插曲。我們廠一般只給兩次機會。如果第二次還做不好,只能說明外協廠家沒有足夠重視。這樣的外協廠家對質量上是不會要求很嚴的。外協評估要求我們這一般不是太高,不管怎樣,只要設備能力達到就可以了,外協也可以。因為我們也認為自己加工不了的可以外協,為什么你的外協廠家不可以外協呢。我們主要抓的是質量和工期。因此我們不會給外協廠家三次機會。兩次機會的主要目的是守信和重視。如果不重視出不了好質量,不守信完不了工期。
18#
發表于 2007-12-1 20:49:24 | 只看該作者
如果按照你的分析邏輯,那為什么還有兩次呢?一次不就足夠,中國不是有句古話么,一次不中二次不用.
& ^' m  b- C2 x但我覺得這樣還是行不通,每個行業有個普遍的通病(不是全部),這不是不得考慮的問題,
19#
發表于 2007-12-2 12:00:26 | 只看該作者
同意樓主的意見,鈑金主要是以符合產品的裝配性能為主.因為他的工序需要人為掌握的比較多.
20#
發表于 2007-12-2 14:06:31 | 只看該作者
不是那么認為。因為第一次外協可能不知道。
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