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批量不合格,先追責任還是先解決問題?

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1#
發表于 2007-11-10 18:22:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  今天,公司里產品出現批量不合格品,公司里每個管理人員都比較緊張,找原因,找問題,找責任。
# y0 a" W: |5 b" D- x" s/ M' w( b我覺得出了問題以后,責任肯定是要追究的,最主要的是怎樣處理問題,以后怎樣解決,怎樣避免問題再次發生,這樣既讓員工之間有團體合作精神,又讓以后的工作更好的開展下去。
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2#
發表于 2007-11-10 19:26:16 | 只看該作者
產品出問題是很難避免的,關鍵是盡量少出或不出問題。即是出現了問題一味追究責任人可能不是完全解決問題的辦法。
3#
發表于 2007-11-10 19:31:00 | 只看該作者
產品質量出現問題,就說明了企業管理方面還存在漏洞,追究責任也是應該的,最主要的應該是以此為戒,解決問題,制定預防措施,防止類似問題再次發生。
4#
發表于 2007-11-10 19:35:37 | 只看該作者
批量不合格品那每個人都要追求質量,質檢要負責,機床調試要負責,相關部門領導,操作工也要承擔責任,并且分析究竟哪道工序影響最大,相關負責人勇敢站出來。最反感的就是各部門相互推脫。
5#
發表于 2007-11-10 19:43:52 | 只看該作者
看到你的“出了問題,該怎么解決”,還以為出了什么問題,于是進來看看。哈哈" t. n; T  Q" G% M
找責任是必須的:出了質量問題,肯定是有原因的,是在某一個或多個的環節上出現了異常,而這些環節的組成部分一般都包含人。所以一般都定什么責任人什么的。這就落實到人了——找責任。
: e$ v$ c. `! q- m- m/ ]  n) S推責任是必然的:但是,出于動物保護自己的本能,推責任是人人都回去做的。也沒有什么可擔心和指責的。: X7 \. F. j2 }4 s
怕的是:第一,找不出原因。第二,找出原因不好分責任。第三,分了責任不好處理。第四,處理了還繼續發生。4 M/ ]7 l! f) D5 F

& J5 N; T6 P7 }, e: N7 k; ~, |哈哈!太復雜太復雜。不說啦!
6#
發表于 2007-11-10 19:47:24 | 只看該作者
至少我不會推脫責任,說一就是一,如果確實是我的錯會我主動承擔主任,誰沒犯過錯呢,我年紀輕,臉皮厚著呢
7#
 樓主| 發表于 2007-11-10 20:13:39 | 只看該作者
我首先總結自己,為了方便檢測,應該設計更方便的檢具檢測產品,保證產品質量。
8#
發表于 2007-11-10 21:00:29 | 只看該作者
產品質量是檢測出來的是上個世紀的觀點啦,現在21世紀講究的產品質量是管理出來的。檢測畢竟是被動的,問題應該主動解決。
9#
發表于 2007-11-11 03:37:05 | 只看該作者
樓主女俠:4 b) ~! g( f# X1 n) h
聯系起來看,哈哈!不可思議:http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... uid=44890#pid221188" B' R7 J* _: `) o; @# H* h9 C
怎么說?

點評

俠之大者不分男女  發表于 2011-2-10 12:33
10#
發表于 2007-11-11 08:29:15 | 只看該作者
在職場中摸爬滾打,一定要記住"員工的主要責任是解決問題,至于追究責任,那是老板的事",老板要是想保一個人,只要這個人不犯眾怒,不是不可能的.就算不是老板的紅人,追究了半天責任,鬧個面紅耳赤,兩不開心,今后工作起來都別扭.老板要的是解決問題的員工,不是推卸責任的員工,所以,誰先解決問題,誰的能力就高,老板就會重用誰
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