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樓主: 國際化

如何搞好具有中國特色的現場管理

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11#
發表于 2008-2-20 20:51:55 | 只看該作者
我比較贊同人格魅力和隨機決斷力!% m% l% |# ^9 c
這些也是我從大片中體會出來的$ j! C. A# l4 J) U6 N2 C
亂世中的英雄,哪個不是具有超強的人格魅力和決斷力的?' t  W. V8 r% U
哪個不是有一幫強有力的追隨者!
2 P) D0 N9 |$ [但是,人家為什么要追隨?這是我們需要反思的地方: M$ O8 y  {7 B# l" D2 Z$ O
因為他們有共同的理想,共同的目標!: L1 d! \4 q4 @3 F4 ^0 o
不要說特色不特色的,你能把福利搞上去
( [$ v8 m# P. P/ E4 y喊爹都行!!!
12#
發表于 2008-2-20 20:57:57 | 只看該作者
我有時想不懂,中國人比起外國人多聰明啊,可就是這個中國人聰明和愛面子的問題讓中國的企業管理比起外國的要差很多,中國工人那種認真工作的意識遠沒有外國人好。
13#
發表于 2008-2-20 21:15:54 | 只看該作者
聰明是什么?是大腦思維靈活,處理問題方式多樣,而不是服從問題。
14#
發表于 2008-2-24 13:02:07 | 只看該作者
我一直參與企業管理,也經常去日本的企業參觀,每次回來我都有一種沖動,想把日本的管理應用到我們的企業中來,可是每次事與愿違,后來我建議老板多派些員工到日本去學習,由他們來帶動其他員工,可回來后和我的經歷差不多.我感覺要搞好現場管理由幾個方面要注意:
& ^  Q% Q! ~" c8 ?, V$ @1,企業管理層的重視和理解.基本上每次企業變革都是從上至下的.: b4 y4 l# P( m. }" Q
2,廣泛員工的參與.落到實處,還是廣大員工去操作,他們是基礎.8 F5 r$ }2 G; e* ]3 C8 N# J! [) C/ c
3,持之以恒.
  M' r  n1 h7 {- I/ K4,減少內耗.都說中國人處理關系就像我們打麻將,管上家,防下家,還要看住對家.
15#
發表于 2018-6-17 14:08:26 | 只看該作者
要淡定!
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