如何建立質量監管，想著你睡不著

國際化

哦，不過一半需要重新加工的，面是凸的，所以便宜啊。垃圾硬鋁。我拿了硫酸試的。

minyong84

樓主分粥的故事真的很生動，不同的制度會出現不同的問題。
以前我們廠有工藝處工藝經理（技術員）、檢驗處（檢驗員），分廠（操作工），這種模式生產，后來廠里對組織機構進行調整。
0 a" r7 P4 [* s& r把分廠改為我們所謂的車間，讓車間獨立核算，自負盈虧。。。技術員、檢驗員，操作工，全屬于車間主任管轄~這個時候，我就發現質量與車間日常生產就產生矛盾了，要質量、要生產。。。。。
, j* r  U) e! a% b7 @0 R, K8 U要質量必然影響車間生產效率~~~及返修率的提高~~~~~~~~~

蘭羽飛矢

  國際化搞設備管理了，屈才了。

jimmy_1

不過沒關系，關鍵是心態，重要的是不能放棄，never give up！機會就在忍耐中等來了。

oldlye

上面意思是什么意思？

lupiao

我們有專門的改善部門，分客戶的，哪個產品出了問題都找對應的負責人！

lupiao

我們有專門的改善部門，分客戶的，哪個產品出了問題都找對應的負責人！

yang82248124

出現這樣的情況，老板負責任，而不是員工。

ds1963

回復 10# 朵朵
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    “對于設備管理和維護來說，重要的就是平常對設備的保養與維護，如果平時工作沒有做好，那么在設備出現故障時，就變成搶修。那樣的情景就像是消防員救火，能早一點就能為生產搶一點時間，這樣的方式就叫做救火式工作”
說的太好了

sjsuzhou

鑄件我們平均10塊以上，雖然是07年的價格，不可能這么低的