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我和德國工程師一起工作的幾點(diǎn)體會(huì)

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發(fā)表于 2007-9-30 14:34:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
首先說我不是抵毀同胞,也不是崇拜德國人,只是將我工作中體會(huì)到的一些中德機(jī)械工程師之間的區(qū)別進(jìn)行反思,與大家一起討論罷了。6 R6 G9 V6 @; d5 a
我在一家德國企業(yè)做機(jī)械設(shè)計(jì)工作已有六年,每天都和德國的機(jī)械工程師打交道,有時(shí)和他們面對(duì)面交流,有時(shí)用E-Mail與總部進(jìn)行技術(shù)探討,我感覺他們對(duì)機(jī)械的理念和我們不盡相同。" \+ }" j/ q. O1 j+ m- G/ ?
比如說安排一臺(tái)機(jī)的設(shè)計(jì)任務(wù),往往我們的工程師先考慮的是我自己。我能不能做;這些機(jī)構(gòu)我能不能參考(復(fù)制)成熟的設(shè)備。反觀德國的工程師,他們先考慮的是這臺(tái)機(jī)用在哪里;工藝要求如何;如何讓操作者更安全、更容易去使用;對(duì)環(huán)境有何影響;項(xiàng)目需要哪個(gè)部門參與等等問題。
$ D- _4 x* d9 g6 Y最近有新來的工程師在問我如何布置氬氣的管道,我反問他,你了解這臺(tái)機(jī)的工藝了嗎?氬氣的物性如何?后來他去找不同的人問明白了,設(shè)計(jì)和安裝也就水到渠成了。
) c. J3 F5 h3 _% N& O' l* n我想在兩國的工程師之間是有區(qū)別的,現(xiàn)說明于下。# Z# }# V8 u# I% V! L/ Z+ v* [5 N
1、德國工程師的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)比我們?cè)鷮?shí)。有一個(gè)例子可以說一下,兩年前有一個(gè)新來的技術(shù)主管在審我們的圖紙時(shí),特別強(qiáng)調(diào)大慣性的間歇傳動(dòng),鍵的配合要用P9配合。經(jīng)理把這要求與大家說了以后,不少人把所有的鍵配合都改成了P9配合。我想這是不是盲從?這兩年盲從,兩年前,這么多人看了這么多的德國的圖紙為什么沒有人發(fā)現(xiàn)他們這類傳動(dòng)用P9配合?3 D9 [0 c& s/ F+ m
2、在接到設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),德國的工程師會(huì)先識(shí)別需求,做工藝分析,陳述目標(biāo)及技術(shù)要求,再三進(jìn)行構(gòu)思及選擇方案,最后才是詳細(xì)設(shè)計(jì)。而我們大多數(shù)人是一頭扎進(jìn)方案里,往往迷失了使用的要求,結(jié)果自然而知。
7 l% a+ J; G0 b" S3 K. V! F3、德國人具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,詳細(xì)分工,協(xié)同工作。每項(xiàng)工作是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任,講得很清楚,什么時(shí)間完成,如何完成,一絲不茍;我們的工程師比較含糊,好像大家在混日子,總要?jiǎng)e人在后面去推。/ i  }# U2 z. d0 N+ a. M& ], K
4、德國人是出了名的死板,工程師也不例外。出清單時(shí)漏了螺絲、軸承,偏偏庫存沒有,德國人要報(bào)計(jì)劃、批準(zhǔn)、采購安裝,有時(shí)想想買來時(shí)黃花菜都涼了。我們的工程師一聲不出,出了門到市場(chǎng)自已掏腰包買來安裝上了很多人還不知道。 有時(shí)還真不知道是我們的工程師可愛還是德國的企業(yè)制度死板。0 u. ^8 ~# Z' C8 o5 v
其實(shí)還有很多不同之處,只是我不知道或者是不愿意承認(rèn),但不管如何,了解了我們機(jī)械工程師與老牌機(jī)械強(qiáng)國的機(jī)械工程師的區(qū)別,對(duì)我們是一個(gè)促進(jìn),是一個(gè)提高,更是一個(gè)鞭策。

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發(fā)表于 2007-9-30 17:05:15 | 只看該作者
一句話:“基本功”扎實(shí)!
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發(fā)表于 2007-9-30 18:56:16 | 只看該作者
我在一家德國駐京辦事處工作.也是搞機(jī)械,對(duì)于你評(píng)論我完全同意。
4#
發(fā)表于 2007-9-30 19:10:02 | 只看該作者
老腰,請(qǐng)繼續(xù)寫啊,越細(xì)致越好。
5#
發(fā)表于 2007-9-30 19:18:34 | 只看該作者
- z6 m' U2 s+ p; ?, M' v; \4 |
他們先考慮的是這臺(tái)機(jī)用在哪里;工藝要求如何;如何讓操作者更安全、更容易去使用;對(duì)環(huán)境有何影響;項(xiàng)目需要哪個(gè)部門參與等等問題;
$ d0 p- K0 Q6 k- x! b# h人性化設(shè)計(jì)才是最主要的
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 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 19:29:53 | 只看該作者
是呵,地瓜說得好呵,人性化設(shè)計(jì)才是最主要的。& m8 A; d7 M% x5 B
可是大多數(shù)工程師考慮的是滿足功能要求,其實(shí)人才是操作的主體。沒有滿足使用者的要求,交機(jī)后他們是改后又改。
7#
發(fā)表于 2007-9-30 19:44:42 | 只看該作者
上次濟(jì)南聚會(huì)我回北京坐動(dòng)車組,靠走廊的座位靠背頂部都有一個(gè)小抓手,感覺好極了。估計(jì)成本也就幾塊錢,可是狹窄的過道里行人感覺身體不穩(wěn)時(shí)扶一下就方便多了。
0 P) g6 ?# ]' b  ]) P還有過去坐車?yán)弦饋砜葱欣畎F(xiàn)在座位可以直接看到,不用起來,因?yàn)樾欣畎戏接袀€(gè)鏡子,座位上的人正好可以從鏡子里看到自己的行李包。
2 _5 B" f( s: I6 E. M* ]& z# [- y1 @7 G( D% M5 L
這些地方都不增加什么成本,可是功用卻增加很大。這就是設(shè)計(jì)的力量。人性化設(shè)計(jì),我在動(dòng)車組里感受到了。
8#
發(fā)表于 2007-9-30 21:28:17 | 只看該作者
"德國人是出了名的死板"( w' x  k5 _0 W+ A0 k
可能把死板換作嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)更準(zhǔn)確些吧。% O7 d7 F* A  j" L6 O& e  q
相對(duì)而言部分中國工程師的“靈活”把產(chǎn)品質(zhì)量搞差了。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 22:20:34 | 只看該作者
得到老鷹的鼓勵(lì),繼續(xù)寫一些吧。6 X2 b2 h- P$ n6 ~/ D) V1 j/ B% X
說到嚴(yán)謹(jǐn),也有個(gè)別不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健V暗募夹g(shù)主管由于把我們的注汞丸的技術(shù)帶到臺(tái)灣加工,造成臺(tái)灣及國內(nèi)都用這套技術(shù)。他是背黑鍋下臺(tái)的,回到德國后日子不好過,去年回來看望我們時(shí)臉色差了很多。4 O1 I* ?) t" M/ m' d, C! }  Y
由于前車之鑒,加上總部對(duì)技術(shù)保密的要求,新主管上來的第一件事就是作了很多技術(shù)保密的規(guī)定,并把電腦光驅(qū)及USB口鎖了。第二件事是對(duì)我們機(jī)械工程師進(jìn)行考查。2 p$ }- f1 T; V) Y% @+ z
他主要是考查以下內(nèi)容1、對(duì)工藝的了解程度。詢問工程師對(duì)所設(shè)計(jì)的機(jī)臺(tái)如何保證工藝要求,采用了什么措施?2、對(duì)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用原理。詢問工程師對(duì)他所設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)的理解程度。3、對(duì)材料的認(rèn)識(shí)。由于對(duì)中國的材料不清楚,他只問了一些為什么導(dǎo)軌要熱處理到HRC56以上之類的問題。9 [% U# t8 Z# N4 r
考查的結(jié)果是不滿意,有一些工作了近7、8年的工程師在機(jī)構(gòu)原理及材料上答不上來,后來這些同事由于個(gè)人的原因離職了。
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發(fā)表于 2007-10-2 11:56:14 | 只看該作者
國人同樣會(huì)設(shè)計(jì)出很出色的設(shè)備,不過殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使得設(shè)計(jì)師們不得不放棄一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案

點(diǎn)評(píng)

國人的工程師也希望設(shè)計(jì)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,現(xiàn)有的制度不許可。 有次與國內(nèi)某知名內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的工程師和領(lǐng)導(dǎo)交談,他們有實(shí)力上最先進(jìn)的軟件用于設(shè)計(jì)創(chuàng)新,但是產(chǎn)品出來后,很短的時(shí)間內(nèi)就被仿制了, 投資成本都很難收回  發(fā)表于 2011-3-19 23:46

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