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我和爸爸的簡短對話

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1#
發(fā)表于 2007-9-19 15:09:30 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

 我:為什么中國的私營老板總是要采用低效,成本低質(zhì)量低的工藝呢?產(chǎn)品價錢又賣不高?

. d! C$ F) i3 [' r" G

爸爸:笨蛋,東西質(zhì)量差,壞的快就要重新買,一直壞一直買!采用新工藝成本不就上去了?藥品效果差,你吃的藥就要多,感冒了掛個幾瓶鹽水也不好,醫(yī)院不就賺了?質(zhì)量都好了,還有誰買新的,不都將就這用。

6 X" \( U+ c/ ?2 L

 

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2#
發(fā)表于 2007-9-19 15:20:51 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

還有一個問題,其潛臺詞是質(zhì)量好了,物質(zhì)的損耗下降,人民就會減少購買次數(shù),貨幣的流通就相應(yīng)減慢了,那么其直接后果是經(jīng)濟(jì)下滑,生活質(zhì)量下降,我們質(zhì)量管理人員就是罪人,是造成人民饑寒交迫的罪魁禍?zhǔn)住_^

# o/ C4 u6 ~4 N

同志們還是先打死我吧

3#
發(fā)表于 2007-9-19 15:29:40 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

歪理!不過在一定的程度上反映了當(dāng)今社會的現(xiàn)實(shí)。
4#
發(fā)表于 2007-9-19 16:51:06 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

顯然這種話更多的是杜撰.( i) i2 R! f9 i7 b9 Z4 M
除非這個老板是在壟斷行業(yè)上,否則有這種想法,就太可笑了.
5#
發(fā)表于 2007-9-19 16:56:33 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

“蘭羽飛矢 ”蠻幽默的。$ B" R3 ~' C- ^" l
但現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此,不過也沒“蘭羽飛矢 ”說的那么夸張。
6#
發(fā)表于 2007-9-19 17:10:26 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

現(xiàn)在的私營老板在利潤是想得到更多,但是也不會為了利潤而用一些一好的東西,他們也就只是根據(jù)客戶的要求及價格,而選用進(jìn)口或是國產(chǎn)的東西,或是選用一些比較不出名產(chǎn)的,而并非是樓主所說的那樣.
7#
發(fā)表于 2007-9-19 20:29:39 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

有些私營老板是這樣想的,但我覺得一個明智的老板不應(yīng)該這么做,只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才有人買你的東西,再說現(xiàn)在競爭這么激烈,低消耗低成本高質(zhì)量的東西才有競爭力
8#
發(fā)表于 2007-9-19 22:37:52 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

買這種產(chǎn)品的要么就是笨蛋,要么是短視眼,要么就是投機(jī)分子!9 _% O/ h1 D2 R7 L! {" }: a* f5 `
既然質(zhì)量不好,為什么還要買這樣的產(chǎn)品?現(xiàn)在企業(yè)的確有這個現(xiàn)象。那就是采購的人的問題了。
  W1 d+ s9 T% s, n! H9 t- x& m我列了幾個原因,不知道對不對:
7 R4 ?  l& S0 X4 b1.搞采購的不懂技術(shù)指標(biāo)。于是去買低質(zhì)量的產(chǎn)品。
0 `4 R7 J5 A, S9 U2.拉關(guān)系,吃回扣,明明質(zhì)量不好,還采購低質(zhì)量的產(chǎn)品。
& p1 y  @+ z7 E$ a3.社會大環(huán)境的影響,很多東西不講精度,不講壽命,現(xiàn)在能用就行不管以后。能湊合用,就懶的去煩,不和你計較。
2 G/ v  I9 u$ \8 G$ ~9 i
+ T# A8 _- j4 @" y2 I所以這種低質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)出來照樣有人買,照樣有人樂此不疲的去賣。
9#
發(fā)表于 2007-9-20 11:24:11 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

老板的心里是怎樣想的只有他們知道,但欺騙中國人民就是不對的
10#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-22 20:26:40 | 只看該作者

Re: 我和爸爸的簡短對話

我們的數(shù)控走錠機(jī)就是這樣的,我們的鑄造買的是最便宜的,1600個工件,800個不能用,僅僅是因?yàn)楸阋肆?.6W元一噸,我們賣出去的機(jī)器都沒使用,就已經(jīng)生銹了,我們明知道那個價位根本就買不到那種軸承NSK的,我們生產(chǎn)的機(jī)器僅僅一點(diǎn)小問題就修了4個小時,很難想像那些被我們賣到跨省的地方,我們的產(chǎn)品質(zhì)量竟然還要受制于人,我們的毛坯被翻大翻小,每次加工都不能做到統(tǒng)一,有時按圖紙,有時按毛坯,我們的翻砂件就100件左右,沒有批量誰翻,我們還要看翻砂廠的臉色。這種感覺實(shí)在太痛苦了。老板的想法挺畸形的,他都是幾十年的工程師。
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