總經理應做的事

lu69

這是一位MBA寫的，我轉載過來。

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總經理必須做的事fficeffice" />

每天必須做的：

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1.       總結自己一天的任務完成情況；

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2.       考慮明天應該做的主要工作；

3.       了解生產情況或進行相應的指導；

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4.       考慮公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟；

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5.       記住公司一名員工的名字和其特點；

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6.       每天必須看的報表（產品進銷存等）；

7.       考慮自己一天工作失誤的地方；

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8.       自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高；

9.       應該批復的文件；

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10.    看一張有用的報紙。

每周必須做的：

1.       召開一次中層干部例會；

2.       與一個主要職能部門進行一次座談；

3.       與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次；

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4.       向老板匯報一次工作；

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5.       對各車間生產進度總結一次；

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6.       召開一次與質量有關的辦公會議；

7.       糾正公司內部一個細節上的不正確做法；

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8.       檢查上周糾正措施情況；

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9.       進行一次自我總結（非正式）；

10.    熟悉生產的一個環節；

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11.    與一個非公司的朋友溝通；

12.    了解相應的財務指標的變化；

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13.    整理自己的文件或書屋；

14.    與一個重要客戶聯絡；

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15.    每周必須看的報表；

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16.    與一個供方聯系；

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17.    看一本雜志；

18.    表揚一下你的骨干。

每旬必須做的：

1.       請一個不同的員工吃飯或喝茶；

2.       與財務部溝通一次；

3.       對一個生產單位進行重點幫助；

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4.       拜會一個供方。

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每月必須做的：

1.       對各個片區的銷售考核一次；

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2.       拜會一個很需要客戶；

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3.       自我考核一次；

4.       月財務報表；

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5.       月生產情況；

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6.       月總體銷售情況；

7.       下月銷售計劃；

8.       下月銷售政策；

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9.       下月銷售價格；

10.    月質量改進情況；

11.    讀一本書；

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12.    了解職工的生活情況；

13.    安排一次培訓；

14.    檢查投訴處理情況；

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15.    根據成本核算，制定下月計劃；

16.    考核供方一次；

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17.    對你的主要對手考核一次；

18.    去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關系的企業；

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19.    有針對性地就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見；

20.    與老板溝通一次。

每季度必須做的：

1.       季度項目的考核；

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2.       組織一次體育比賽或活動；

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3.       人事考核；

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4.       應收賬款的清理；

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5.       庫存盤點；

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6.       搜集全廠員工的建議；

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7.       對勞動效率進行一次考核或比賽；

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8.       表揚一批人員。

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每半年必須做的：

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1.       半年工作總結；

2.       適當獎勵一批人員；

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3.       對政策的有效性和執行情況考評一次。

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每年必須做的：

1.       年終總結；

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2.       兌現給銷售人員的承諾；

3.       兌現給供方的承諾；

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4.       兌現給自己的承諾；

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5.       下年度的工作安排；

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6.       廠慶活動；

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7.       年度報表；

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8.       推出一種新產品；

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9.       召開一次職工大會；

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10.    回家一次。

 

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skudy

其實，這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報表，他們只是
3 ]$ N( b2 w. K6 `等我們都做好了再審查一下，因為他們知道他的主管愛好取向，所以
1 Z  o- [. q" \+ l6 _# Y就把報表風格盡量改成老喜歡的樣式，或者花里呼哨或者字大行稀又或
& p& ]6 I' r; b! B者密密麻麻的，我現在還在給老大當槍手， 這其中的痛苦深知一二啊！

luohly

我想真正的總經理應該跳出來。在外面看下面的人玩“游戲”！

sspu

讓整個公司高效運轉

chenjunrun

若有所思，謝謝分享~！

dengjunqun

  看來我公司老總是嚴格不合格的。。。

樺鷹

這么多腦細胞死很多?。?！

lianshuangling

這么多啊.....................

huangzhiyong032

總經理不好當啊?。。。。。。。。。。?/td>

sljzj001

這是《細節決定成敗》中的內容，寫得不錯。