有豬一樣的坑爹隊友是一種怎樣的體驗

lgliang_429

反正要大改了，有實物有PDF檔，自己可以轉(zhuǎn)3D慢慢做一遍，也容易清楚細(xì)節(jié)問題在哪。既然A的圖紙是帶出來的，可能他也當(dāng)做寶貝一樣，這個正常，合作都有防人之心！如果你覺得一定要3D檔，這個項目你勝任嗎？

滾刀魚

說句實話無論你多高水平的設(shè)計師設(shè)計出來的新設(shè)備到現(xiàn)場都會有各式各樣的問題，這是無法避免的。無論在什么樣的團(tuán)隊里，豬一樣的隊友也是無法避免的，遠(yuǎn)離逃避是沒有用的，如果很不幸遭遇豬一樣的隊友，如果你足夠強(qiáng)硬，要么趕著它往前走，要么就踢它出局。如果你不愿意強(qiáng)硬，要么就別抱怨，努力工作，要么就供著它，喂肥它，年關(guān)的時候借老板之手殺了它分肉。

耳總不是胖聰

既然別人能做出來量產(chǎn)，說明這個設(shè)備的想法還是不錯的，具體調(diào)試不出來只是試驗研發(fā)的必經(jīng)之路

星-星

A提供了圖紙，然后樓主的朋友做了設(shè)備，現(xiàn)在設(shè)備爛尾了，a出局了

) c0 [: [- k2 `- V3 m3 Y. s8 }, Q- g這個過程中，a有沒有資金的投入？a這樣做有沒有得到好處？目的是什么

新新額

新新額 發(fā)表于 2017-9-23 22:05
$ I3 [' e: S* X3 g# F$ S8 H7 u我說下我最近做的一個案子，A做的方案報的價，方案報價都是應(yīng)付的，誰知客戶突然下訂單，臨時找B做的3D,3D ...

$ ^6 g5 f4 M0 W9 ?  g問題是我們設(shè)計一般是按方案來，差異不會太大。而且設(shè)備驗收是按照方案報告來的。

jiangdayuan

為什么你們搞機(jī)械都有的抄襲呢，賣別人的東西有前途嗎？這樣抄襲老板開多少工資？

嘟嘟小子32

現(xiàn)實公司中推卸責(zé)任的人很多很多，但事情還需要解決，只能將問題一個一個整理去一一解決，抱怨問題并不能讓問題消失，當(dāng)然我們都是沒權(quán)利的小角色，不能將那些人踢出局，就算能，新來的人是否也是個推卸責(zé)任的人也不一定，所以放平心態(tài)腳踏實地的解決問題吧兄弟！

dashizuijimo

Pdf可以直接轉(zhuǎn)3D圖嗎？

xxtrumpf

有水平的人一般都很謙虛，說話都留有余地。凡是大老板都說錢難掙，凡是小癟三都說老子一年幾百幾千萬的掙。一個道理

gao_cc

不是自己做的方案，想要弄好，要下功夫了