開個公司也不容易真替我朋友公司的老板難過

jiankang0624131

18261191921 發表于 2017-9-15 15:17
8 w8 g; S6 `/ b不清楚那公司是個什么情況  老板在賺大錢的時候 有沒有想到給老員工提升福利 工資 這個 沒說明白  如果提升 ...

大部分小公司所謂規范化制度化管理都是在壓榨員工。重新給員工找一堆事，然后工資待遇是基本不會有提高改善的。所謂的制度管理，就是更好的壓榨
9 r# n2 A' n. N

xiaojun_pspc

這樣下來  這以后公司確實發展不起來了 ，
& L; d# ]2 U6 Q7 F8 ^- N不干了 也不開除  降工資 發現違規公司規定處罰  這樣下來 老員工就老實 或者自離了。。

Venerealulcer

jiankang0624131 發表于 2017-9-21 09:59
+ ?2 K. p7 U8 g+ ~% N8 r* F8 ~大夏天戶外工作，勞動法也是有規定多少溫度以上不準作業的

, N2 B! r5 H; a7 e沒必要糾結這種
搞一些很尷尬的事情，就是不讓人好過，就這么簡單
而且既然要這么玩，肯定先期準備好自己的人，不用多2~3個就行
拉一個打一個，自己招也好，內部找人也好
然后盯著一個搞
" f: D3 s6 M) z. }5 s這邊怎么那么臟，去掃掃，然后一掃就這邊那邊的，掃全廠，告勞動部門都不慌，我公司活少，工人不見得不干活吧，找點事做
什么活臟，什么活累，什么活煩，都去

淡然

有五險的私營企業多，有五險一金的幾乎沒有。老板開人基本補償一年一個月的工資。

Bell88

制度從一個人開始就要有

品茶論劍

宰相必起于州縣，大將必起于行伍。~~~~~~~~~

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韓寒11 發表于 2017-9-15 14:36
樓主的朋友應該沒聽說過循序漸進，溫水煮青蛙，雖然是老板的兒子，還是剛畢業的學生，如果沒做出什么成績的 ...

; B. I) H0 F* f$ t憑什么一定要做出成績，公司是他家的，你們這個問題我研究過，老員工有點改動就不舒服，小老板覺得這個公司是我們家的應該服從安排，這無解。。。所以我的意見就是，在不影響生產的前提下盡快重新組合，該走的走該留的留，跟談戀愛一樣，性格不合早點分手不要相互耽誤，老是這樣拖著對誰都沒好處。。。

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18261191921 發表于 2017-9-16 13:04
( v+ _. P: |% {# B% `我也只是想噴那些 腦殘的老板   
# e6 ?) c) H" f1 _) h' j: v我是最看不起那些腦殘的老板    整天沒事干 不想著多接業務   總以為 ...

# B) z  p& Q6 h7 @! ]5 z雖然話說得不好聽，但是是事實，老板不干老板的事，員工不像員工，一個廠搞不好的~~~
7 [# Z& ]+ _# W5 b& r6 e

18261191921

loveskycc 發表于 2017-11-5 13:42
雖然話說得不好聽，但是是事實，老板不干老板的事，員工不像員工，一個廠搞不好的~~~

我也是這么認為的  推心置腹  利益是相互的   老板與員工之間需要做到互惠互利   

  f7 {2 x, Z8 q$ h9 d/ s; O9 E如果 老板總以為我給你員工一份工作不管待遇如何 員工就應該賣命  
員工總想著 你給我多少錢 我按市場價來給你辦多少事
0 s) ~7 p" G7 ]) Y然后老板覺得員工不行 換一批 導致人員流動頻繁 然后廠里的產品質量下降  甚至導致批量報廢 形成大量的浪費
4 l; k: a  V- a' R/ m你浪費的這些錢 加在老員工身上 不知道能形成多好的工作環境  
9 Q$ _" f  l" w2 G
& `* C6 W4 P2 I  v那這廠 怎么做的好呢    現在有多少廠是吊死在 這棵樹上的  

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