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i5之路,沈機的理想與現實

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發表于 2017-7-7 14:16:37 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-7-8 09:15 編輯
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      一次與朋友聊天,朋友問:你手頭現在有沒有機加工的單子?我在考慮弄幾臺機床搞個小加工廠。
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      我有點吃驚,以朋友的情況,這絕對是大投資了,在現在的形勢下,風險真不小,于是問:業務先放一邊,先說說機床吧,就算買二手的,你最少也得備個一百萬吧,你錢夠嗎?
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      朋友說道:你還不知道嗎?沈陽機床(以下簡稱沈機)在搞機床租賃,從數控車到加工中心都可以租,都是新機床。我打聽了一下,價格還挺實在,而且租賃時間從一個月起,你想租多久都可以,很方便。如果生意不好就不租了,反正就損失點租金,這個風險還可以接受。

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     按照朋友所了解的租賃價格,我粗略算了一下:像朋友這樣在機械工作十幾年,手頭有點積蓄的技術工人,也差不多可以租得起一間屬于自己的小工廠,對于一些有心打拼的機械從業員,這無疑是一個好消息。

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     我不禁心想,沈機這是機床賣不動了?還是想當救世主?如果說讓人人可以用得起機床是沈陽機床的一個偉大理想的話,那么沈機近年來的巨額虧損這一現實,卻又顯得太過無情了。
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       馮侖有一句名言:理想是墻上的美女,現實是炕上的媳婦。聯想到沈機近年來極具爭議的i5智能機床,我們有理由相信沈機的墻上確實是掛了幾張“美女”的。下面不妨一起來數數沈機i5之路的那些美好的理想與冷酷的現實:
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       理想1:租賃的方式,對于很多力圖轉型卻奈何口袋空空的企業來說,資金壓力得到極大緩減;對于希望在制造業打拼一番的有志者來說,創業門檻大大降低,而所有這些,對于當下普遍囊中羞澀的制造業無疑是一大福音。

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        當然,這并不是沈機想要舍身成仁,租賃的方式終究不過是促銷的手段而已,沈機正是因此拿下一個個訂單,目前來看,這招效果確實不錯,i5機床銷量直線上升。
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        現實:近兩年,沈陽機床虧損超過20億元,數字的背后,更可怕的事實是:沈陽機床是一家常年接受政府巨額補貼的企業;一家欠缺造血功能,高度依靠輸血存活的企業;一家效率低、負擔又極重的“舊國企”;同進,機床行業生產周期長、資金投入大,重重困難之下,租賃的銷售方式所產生的巨大資金缺口,真的不會把自己給餓死嗎?會不會舍了身卻成不了仁?

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        理想2:不再緊盯著物理世界里的速度、精度和壽命,把焦點和核心投進到信息世界里。以租賃的方式,爭奪用戶,搶占“入口”,以領先同行的速度搭建好平臺,建立生態,實現從設備制造商向解決方案服務商的華麗轉身。
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         現實:“共享機床”可不是共享單車,互聯網工業是一個龐大的巨系統,智能化的機床是其中一個關鍵節點,但也僅是節點而已。友軍還在路上,在其他系統構建沒還沒有跟上時,沈機畢其功于一役的孤軍深入,是一戰致勝還是陷入重圍?一切尚未可知。

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     理想3:一項革命性的技術、一次飛躍式的進步,鑄就世界第一款具有互聯網基因的智能數控系統i5,以“智能化”對抗國外競爭對手的技術優勢。

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    現實:鑒于數控機床產業的復雜以及中國機床與世界先進水平的技術差距,沒有人相信可以憑一次技術創新就可以實現趕超,即便是沈機的i5機床,也不例外。而恰恰與之相反的是,i5系統的革命性創新,其技術門檻并不高,如果國外同行憑借強大的技術積累和產品質量,及時跟進,是極有可能實現后發先至的。

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        當數到這里的時候,我似乎發現了些什么,于是把前面幾項倒過來看:
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       ---因為沈機自知i5的技術門檻并不高,為防止競爭對手后來居來,必須盡快搶占市場,搶占入口(典型的互聯網用語)擠壓對手的市場空間。
       ---對于新產品來說,快速搶占市場的最好方式無疑就是砸錢,用巨資砸出用戶、砸出市場。
       ---沈機自身的狀況,是無法承擔這樣的巨資投入的,于是建行的100億登場了。

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       這又是一個互聯網企業早已用濫了套路,但是這一次,從互聯網企業換成了一家制造企業,從初創企業換了一家的老字號行業龍頭,這個的步子,不可謂不大,引發爭議也是在所難免了。

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        從網絡上對沈機的評論不難看出,很多關注中國機床產業的人,把實現趕超的希望寄托于中國機床業龍頭的沈機,似乎攻關高檔機床,已是沈機的必選之路。但是更應該看到,對于沈機i5機床來說,它首先是商品,第一屬性應是商業而不是技術。以中國機床業與德日等國的差距,遠不是三兩次專項攻關所能攻克的,以市場養技術才是正確的方向。所以指望沈機能一舉趕超世界先進水平,本就不現實,與其苛責,不如多一點支持。

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        其實,相比于馮侖的“美女說”,理想更像是每晚入睡前對著自己內心的耳語,而現實則是每天早上準時把你叫醒的鬧鐘。我們不太清楚“關錫友們”入睡前對自己說了什么,只愿每天早上鬧鐘響起的時候:沈陽機床,請別偷懶。
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發表于 2017-7-7 14:34:40 | 只看該作者
關于“沈機”有太多的故事已經說不清了,“后真相”時代,且走且珍惜吧!
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發表于 2017-7-7 17:09:48 | 只看該作者
走在理想的路上,雖死而無憾。
4#
發表于 2017-7-7 23:28:46 | 只看該作者
沈陽機床的以租代售的模式是好還是壞,只有后人來評價吧
5#
發表于 2017-7-8 08:44:15 | 只看該作者
3年就可看到分曉
6#
 樓主| 發表于 2017-7-8 09:26:13 | 只看該作者
702736 發表于 2017-7-8 08:44* Q3 P  p; N$ T
3年就可看到分曉

# V8 ?8 ?, m; G! f% j3年,如果是私企,肯定有結果了,但是沈機這樣的國企就很難說了,這次的100億下去,就算砸不出名堂來,也不會讓他垮掉的,垮了誰來賠錢?/ k, v+ x- P4 u# l- Z8 \
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唉!沈機這樣的資源,要是給優秀的私企,那國產機床就大有希望了。: y- z  A0 z; |& k) \
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發表于 2017-7-8 10:31:39 | 只看該作者
其實沈機看到的是細分市場,高精度的自然還有一塊,目前I5系統在3C行業是最廣泛的,還有就是精度等級低的。我認為,沈陽技術實力還是有的,只不過目前來看整個企業頹廢的氣息比較濃重(接觸他們售后給我的感覺)。
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 樓主| 發表于 2017-7-8 10:42:14 | 只看該作者
正在連接... 發表于 2017-7-8 10:31; k9 [! ^3 c1 @' P+ Q1 Y
其實沈機看到的是細分市場,高精度的自然還有一塊,目前I5系統在3C行業是最廣泛的,還有就是精度等級低的。 ...

" W) J/ C0 E+ [9 t6 R6 z就中國機床市場來說,高檔機床只占10%的份額,中、低檔機床占90%,這是現實。) F/ s/ k) R+ R& P& O. T
作為追趕者,如果一味追求技術去攻關高端機床,結果一定是餓死自己,這樣復雜的系統技術不是僅僅躲在實驗實就能搞出來的,還需要市場不斷的反饋,再改進…………。
9 y; _9 y9 H' A: W5 K! {正確的路線肯定是先搶下中低檔市場,積累資源,再慢慢向高端發展。當時日本的數控機床也是走的這條路,5 x$ n! \) ^+ E* _4 a: ~( U
方向是沒有問題的,只是希望這些“大國企”不要偷懶。
% M' k2 M" ?$ m$ O6 s
9#
發表于 2017-7-8 14:51:00 | 只看該作者
這種租設備得模式還是很有利于當下的創業者,不知道這種模式普及了沒有??
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 樓主| 發表于 2017-7-8 15:01:00 | 只看該作者
xiaobing86203 發表于 2017-7-8 14:51* y6 ]- g; C8 Q* f8 D4 b+ J
這種租設備得模式還是很有利于當下的創業者,不知道這種模式普及了沒有??
8 ^" |% ]$ ?) H% S0 O; e
在很多地區都已經很普遍了,沈機i5機床,有70%都是以這種方式“賣”出去的,這完全就是互聯網業的模式,就像移動支付為了搶入口到處“送錢”一樣。( J" F& F; {& ^% b( i4 b) P7 a' y
不過對于有心創業的人,或是資金困難的企業,確實很有幫助。
9 }" u  P. [# B! D  `4 H7 ^
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