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非標項目提成如何分配?

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1#
發表于 2017-7-3 08:19:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
          一個非標項目設計團隊,在接到一個項目的同時。如何分配團隊內部的項目提成?一個團隊包含一個總共,個機械設計,幾個電氣設計,還是組裝人員……- e2 T! {9 K$ D6 K
          怎樣最合理的分配下,達到團隊工作效率最大化% E0 m5 m' S8 |: B5 j* P4 W

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2#
發表于 2017-7-3 10:51:23 | 只看該作者
我也很想知道這個問題,坐等大神
3#
發表于 2017-7-3 10:58:29 | 只看該作者
我也很想知道這個問題,坐等大神
4#
發表于 2017-7-3 11:02:40 | 只看該作者
這個應該沒有標準,如果非標中電器機械占的比例相同,機械和電器的提成應該是一樣的。總工可能是2到3倍,組裝要少一些。每個項目都不盡相同,所以提成也有差異。3 f: Z$ W. h  B" K

點評

應該是設計時間,也不絕對是。電氣工程師的日工資比機械高。  發表于 2017-7-3 11:27
電氣機械什么比例相同?設計時間?還是。。。?  發表于 2017-7-3 11:09
5#
發表于 2017-7-3 11:34:48 | 只看該作者
分錢都是個難事,

點評

分錢不難,難的是分完大家開心  發表于 2017-7-3 12:54
6#
發表于 2017-7-3 14:15:18 | 只看該作者
按工裝量來分,前提是需設計的合理的標準;什么樣的機器,機械設計人員,電氣人員,制造人員,都會化多少時間;主要一點還是 ,做為老板的你是懂這行的,能拿捏準~
7#
發表于 2017-7-5 13:13:43 | 只看該作者
一個團隊管理主要從以下三個問題:付出的勞動,所得的收獲,職位的提升* P6 x$ l" d2 _: L
樓主要解決的問題是所得的收獲怎么分配的問題,其實就找到團隊成員的最大公約數;方法有不少。
+ d6 }5 B) @4 W比如:想每個團隊成員了解各自的方案,最后整理公布;團隊集體討論,達成一致。
8#
 樓主| 發表于 2017-7-10 12:10:10 | 只看該作者
團隊集體討論,肯定分歧很大
9 U5 T5 P, @# t: P/ Y! j# k" _
9#
發表于 2018-1-4 17:22:31 | 只看該作者
坐等方案
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