機械行業很多人提出了終生學習的概念,我認為當今這個發展迅速的社會尤為重要,機械行業是傳統產業,但同時他的技術每天都在革新,我們可能不是站在技術最前沿的人才,但我們也不能被落下.如果沒有絕對的硬實力,加之年齡上不占優勢.那么,在另謀高就時,是很被動的.到底應該如何學習呢.
% F4 E d) y( {7 x* f 工作其實也是一個學習的過程,而且這種學習是低成本的,有現成的資源,不需時間成本,也沒有經濟成本.
$ K; C* A% J8 Y. O/ f/ B" |0 O 完整的完成一個項目,就是完成了一個學習周期.設計能力的學習,團隊管理的學習,甚至是軟件中操作技巧的學習.只要用心去做項目,用腦子去思考問題.你會隨著項目一起成長和提高.
/ h9 T" z0 \$ u y# p6 @ 我很喜歡向別人請教問題,別人也很樂意教我,這可能和企業文化有關.不要覺得向比你資歷淺很多方面不如你的人請教問題是件很丟人的事,不要覺得別人會看不起你(也可能真的會看不起你),沒關系,調整好心態,要是不會,又不能虛心向別人請教,那只能理解為是一種不自信,不成熟的表現.當別人向我請教問題時,我就很樂意向別人解釋,還是盡我所能很認真地解釋,我為能幫到別人很高興.這種贈人玫瑰,余香留手的事,何樂而不為呢.4 h7 M# T6 I$ B3 K4 I, E
在和供應商交流相關的技術細節時,他們可能是那個領域的行家,有很多我們所不曾接觸的案例,有很多我們可能忽略的技術細節,這些都是我們可以學習的.我很重視,也很珍惜和供應商交流的機會,我把它看作我學習提高的機會.每次到供應商那里,我會帶上相機和筆記本,在他們的車間里,會看到很多工裝,檢具和設備.我會問明白這樣的設備適合做那樣的工件,生產效率如何.這些對設計是很有幫助的.工程師一定要有將問題徹底搞明白,盡量深入的意思.有些技術問題,一定要追求極致,有影響的話,是哪些影響,影響程度的風險有沒有評估,有沒有試驗驗證.在落實這一個個問題的過程中,就是一個學習的過程.
0 U6 `+ h+ g9 g U' C* E 總之,學習的機會無處不在,學習的時間也是擠擠就有的,只要用心學,沒有學不會,做不好的項目
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