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楊工,
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你提到的小老板處事方式, 是有成熟應對方案的.
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% o& A9 s, Z- @可以要求老板 按項目結算費用.
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" [# p, {# q, G0 v" ]& K3 X. P# R也就是把需要解決的問題固化成一個個單獨的項目.1 ]( T- A9 w4 d& O' X# \9 B
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問題解決之前,約定總費用并收取預付款,然后根據(jù)問題解決的進度依次收取后續(xù)費用.! ]7 u7 P8 i1 {4 T! V, C2 _3 i
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這樣操作的話,一名技術高手可以同時向多個工廠提供技術服務.
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- N0 i6 X/ K j0 s在增加收入的同時,又不會被鎖死在一家工廠里.
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由于是按項目結算費用, 還可以拒絕 老板們的一些不合理要求(比如被要求提供真正核心的機密信息時,可以理直氣壯地拒絕)9 _3 z' d9 @: g3 v, ]0 R" R
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目前,市面上有很多技術咨詢公司就這么運作的. |
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